Er zijn bepaalde fasen en processen die verband houden met de ontwikkeling en groei van een bedrijf, deze zijn allemaal ingeschreven in de administratie, een concept dat werd aangepast om te verwijzen naar de organisatie door de studie en toepassing van plannen en strategieën. Dit geeft aan dat voor een correcte administratie van toeristische bedrijven We moeten begrip ontwikkelen in organisatie en orde, factoren die ons direct verbinden met de rol van ondernemers en zakenmensen. Het resultaat van competent zijn op een bepaald gebied is een goede productiviteit, effectiviteit en efficiëntie in de organisatie. Het maakt niet uit hoe groot het bedrijf is, groot, middelgroot of klein, ze vereisen allemaal administratie sinds Zonder dit kunnen de bedrijfsdoelstellingen niet worden bereikt en gaan ze dus failliet of verdwijnen.
advertenties
Doelen en plannen
Voorafgaand aan de uitvoering van projecten is een aanpak nodig en deze is afhankelijk van de administratie om deze uit te voeren. Je moet stoppen en nadenken over alles wat je wilt bereiken bij het starten van een bedrijf, bovendien om alles te bepalen wat mogelijk ten goede en ten kwade zou kunnen beïnvloeden tijdens de uitvoering van de plannen.
advertenties
Het proces van het maken van plannen is samengevat in: visie, missie en doelstellingen of doelen. Elk plan heeft deze drie dingen nodig om compleet te zijn en volgens de juiste aanpassing van elk plan zal dit de effectiviteit van ons plan zijn. Alle drie zijn direct gerelateerd en afhankelijk van elkaar.
Strategisch moet je rekening houden met de toeristenmarkten, dat wil zeggen, je moet weten of het aantal toeristen dat een regio bezoekt zal toenemen of afnemen. Ook binnen de belangrijke factoren om te analyseren is de concurrentie.
advertenties
structureren
Elk bedrijf moet gestructureerd zijn, met andere woorden, de organisatie van een bedrijf is essentieel en bepaalt daarom een deel van hoe functioneel een bedrijf is. Net zoals een kaart helpt om de richtingen te kennen, helpt de organisatie van een bedrijf om de routes te kennen om bepaalde taken uit te voeren.
advertenties
Op dit punt is het essentieel om een duidelijk en gedefinieerd organigram te hebben.
Beheer
advertenties
Na de organisatie komt nog een heel belangrijk onderdeel van een administratie: management. Het bestaat erin dat we weten hoe we alles moeten leiden zoals eerder gepland, dat wil zeggen, om alle plannen uit te voeren die eerder zijn gemaakt en waarvan is geverifieerd dat ze werken. Dit onderdeel van de administratie omvat:
- Toezicht
- Communicatie
- Motivatie
- Coördinatie
- Bonding
- Ervaring beheer.
Afhankelijk van hoe je werkt en prestaties behaalt, worden nieuwe ideeën voorgesteld en nieuwe doelen vastgesteld, leidt het management alle medewerkers in een bedrijf om de plannen van hetzelfde uit te voeren en af te ronden met als eindresultaat een prestatie, die binnenkort zal worden verdrongen door een nieuwe en een nieuwe cyclus vorm.
Een van de manieren om klanten te behouden is door het toeristisch product als geheel te beheren, van het begin tot het einde. Dit is een nieuw concept genaamd "Ervaring Beheer".
Evaluatie
Bedrijven zijn afhankelijk van de administratie en dit houdt in dat aan het einde van een lang proces de resultaten worden geëvalueerd en op basis daarvan wordt geconcludeerd wat slecht gedaan en wat er moet worden verbeterd of veranderd, en wat goed is gedaan (en dus met goede resultaten) en wat opnieuw moet worden toegepast en totdat om beter te worden. Deze fase omvat kwaliteitscontrole, bepaalt de efficiëntie van het plan en de structurering en het beheer.
Met deze resultaten kan het bedrijf blijven groeien en de meest efficiënte processen daarvoor toepassen.
