Stadia van managementcontrole
Controle betekent het meten van de resultaten van de actie versus de plannen
- Vaststelling van normen
De eerste fase van het managementcontroleproces is het vaststellen van normen, die de belangrijkste informatiebron zullen zijn om de resultaten die in het proces zijn verkregen, te vergelijken. Hier zijn enkele voorbeelden:
advertenties
Aangekochte eenheden, Aankoopprijs, Variabele inkoopkosten, Financiële kosten van het gebied, Productieperiode, Technologische aanpassing, Verliezen,
Retourneren voor kwaliteit
advertenties
- Meting van actieresultaten
Zodra het proces dat wordt geëvalueerd, is voltooid, moeten de bijbehorende processtatistieken worden genomen waarmee we kunnen bijhouden hoe dingen worden gedaan.
- Evaluatie van de acties met de normen
Een van de belangrijkste fasen van het management control proces is het meten van de vastgestelde normen met de verkregen resultaten. In dit stadium zal de beoordelaar in staat zijn om te observeren hoe ver of in de buurt van de doelstellingen die aan het begin zijn gesteld.
advertenties
- Correctie van afwijkingen
Zodra de afwijkingen zijn geïdentificeerd, moeten ze worden geanalyseerd om de oorzaak van het probleem te vinden. Het idee van deze fase is om te proberen het proces te verbeteren om excellentieniveaus in het bedrijf te bereiken.
