Administratie is een activiteit die gericht is op het organiseren van de middelen die beschikbaar zijn voor elke organisatie of entiteit, ongeacht het type dat wil zeggen, omdat het de nodige kenmerken heeft om deel uit te maken van elk type project en in elk type Oppervlakte. Dit is de kwaliteit van mensen die administratie studeren, omdat ze de mogelijkheid hebben om in elk type bedrijf te werken met administratieve functies.
Als we proberen te zien hoe de administratie zich ontwikkelt in een bouwbedrijf, moeten we rekening houden met de manier waarop: de organisatie is ingericht, bestudeer de manier waarop het bouwbedrijf zijn organigram heeft en hoe de haarzelf.
advertenties
In bouwbedrijven wordt hun organisatie uitgedrukt door middel van een organigram, waarin wordt beschreven wat is bevoegdheden en verantwoordelijkheden die in het bedrijf bestaan en hoe de doelstellingen te bereiken die zijn vastgesteld door: het bedrijf.
Onder de meest gebruikte organisatievormen binnen een bedrijf hebben we ldepartementale organisatie Y Matrix organisatie.
advertenties
De afdelingsorganisatie Het is het administratieve proces waarop de organisatie is gericht om het werk te verdelen over afdelingen of gespecialiseerde gebieden die professionals uit elk gebied samenbrengen om de maximalisatie van het inkomen te bereiken met het best mogelijke personeel in elk gebied van het bedrijf beschikbaar.
advertenties
Aan de andere kant is de matrixorganisatie er een waarin elk gebied van het bedrijf moet ingrijpen in de projecten van de organisatie, dus in dit type organisatie zou elk van de gebieden moeten reageren op twee verschillende hoofden: de projectmanager en de functioneel manager die verantwoordelijk is voor de Oppervlakte.
Dit type organisatie wordt het meest gebruikt door bouwbedrijven, hoewel het zijn voor- en nadelen heeft waarmee rekening moet worden gehouden.
advertenties
Enkele van de voordelen zijn:
- Geoptimaliseerde inzet van specialisten
- De specialisten in het gebied voelen zich meer op hun gemak bij dit model, omdat het hen in staat stelt met meer vertrouwen beslissingen te nemen, omdat ze goed weten met welk onderwerp ze te maken hebben.
Maar onder de nadelen:
advertenties
- Sommige belangenconflicten kunnen ontstaan wanneer de middelen eerlijk zijn
- De beperkte personele bezetting van de projectmanager maakt administratief beheer moeilijk
- De verschillende meningen van de twee supervisors die de medewerkers kunnen verwarren met hun tegenstrijdigheden.
Nadat een bouwbedrijf heeft besloten welke organisatie het gaat gebruiken, stelt het zijn organigram op delegeer de bijbehorende functies aan elke persoon of aan elk gebied, afhankelijk van het organisatorische systeem dat wordt uitgevoerd gebruik. Opgemerkt moet worden dat als het organisatiesysteem dat het bedrijf besluit te gebruiken correct werkt, de administratie die in het bouwbedrijf wordt toegepast Het zal met succes worden uitgevoerd en zal het bedrijf helpen het hoofd boven water te houden zolang de gebieden en het personeel hun functies en verplichtingen.
De bouw bedrijven zijn een zeer complex bedrijfsmodel maar met veel groei in de afgelopen jaren, want bij het toepassen van de methoden administratief kunnen we geweldige resultaten behalen en dit type bedrijf naar succes leiden door de procedures toe te passen geschikt.
