【Geschiedenis van de administratie】 ➡️ 6 relevante stadia en hun evolutie

De administratie geschiedenis Het is oud en komt overeen met de mens, gezien het gebruik van redenering, toen de eerste steden werden gebouwd die de grenzen van en het vaststellen van taken, leiderschap, besluiten, planning en acties zijn uitgevoerd gericht op het bereiken van een individueel doel en Sociaal.

Door de geschiedenis heen heeft de mens gezocht naar een manier om zijn behoeften aan voedsel, kleding, huisvesting, enz., manieren vinden om te organiseren waar elk lid taken heeft vervuld volgens hun talenten.

Om deze reden is sinds de primitieve tijden de behoefte aan organiseren, lood Y controle, maar door elke samenleving anders gefocust, ze gebruikend volgens hun context en behoeften, en de evolutie in de vormen van bestuur bedenken.

Definitie van administratie in de tijd

Bij het horen van de term administratie komen er verschillende ideeën bij ons op, maar deze is gedefinieerd door de geschiedenis heen als een wetenschap, een carrière, een discipline en zelfs als een kunst. Enkele wereldwijd erkende definities zijn:

• Henry fayol: Het is om de toekomst te visualiseren en een actieprogramma uit te stippelen. Het is voorzien, bevelen, organiseren, coördineren en controleren. Zie biografie hier.
• George R. Terry: Definieert de administratie als de selectie en relatie van feiten, informatie en het gebruik van aannames bij het formuleren van activiteiten die noodzakelijk worden geacht om de verwachte resultaten te bereiken.
• Chiavenato: Het is het proces van het organiseren, plannen, sturen en controleren van het juiste gebruik van middelen om de doelstellingen van de organisatie te bereiken.
• Robbins en Coulter: Het is de coördinatie van alle werkzaamheden, zodat deze efficiënt worden uitgevoerd.
• Koontz en Weihrich: Proces van het ontwerpen en onderhouden van een omgeving waarin medewerkers in teams werken en specifieke doelen effectief bereiken.
• Hitt, Black en Porter: Proces waarbij sets van bronnen worden gestructureerd en gebruikt en gericht zijn op het bereiken van doelen, om de taken en doelstellingen van de organisatorische omgeving te vervullen.
• Reinaldo O. Da Silva: Reeks activiteiten gebaseerd op het efficiënte en effectieve gebruik van de middelen van het bedrijf om zijn doelstellingen of doelen te bereiken.
• Bert K. Scanlan: Hij ziet het als een systeem dat begint bij de doelstellingen (zie meer over de specifieke doelen Y algemeen), om op basis daarvan te ontwikkelen politiek, plannen en procedures, ondersteund door goede communicatie om in te kunnen spelen op eventuele veranderingen.

Geschiedenis van de bedrijfskunde

Het bestuur is aangeboren, in de prehistorie werd het gebruikt voor jagen, groeperen, leven, enz., zelfs zonder te herkennen wat het was.

Toen culturen ontstonden, hiërarchische systemen, machtsverdelingen, economisch en sociaal die bepaalde gedragsrichtlijnen en bepaalde manieren vaststelden om hun procedures uit te voeren, en zo bereikten wat ze wilden, het is hier waar de doctrines van Aristoteles en Confucius als pioniers van de administratie.

De middeleeuwen was verheven door de grote verscheidenheid aan geplande en georganiseerde veroveringen die met succes werden uitgevoerd en achter hen de landverdeling die een bepaalde vorm van sociale organisatie laat zien die bekend staat als feodalisme.

Op dezelfde manier zetten de kooplieden van Venetië de toon voor de manier waarop ze commercialiseerden, andere plaatsen bereikten en meer producten en winsten behaalden. Samen met de boekhouding in Italië die al sprak over de noodzaak van controle en vastlegging in de boekhouding van economische activiteiten.

Het genereren van ideeën, ontdekkingen en machines die de wereld zouden revolutioneren, met de... moderne tijd, die ambachtelijke werkplaatsen verving door grote geïndustrialiseerde fabrieken.

Tijd hierna industrialisatie Charles Babagge betoogde over de noodzaak van vaardigheden en hulpmiddelen die processen begunstigen, wat aanleiding gaf tot de afdelingsdivisie, die in tegenstelling tot de productie de uitbuiting van de arbeider veroorzaakte. De problemen die voortkwamen uit deze industriële activiteit leidden tot het onderzoek naar de oorzaken en de geboorte van de Management als wetenschap.

Hieronder vindt u de geschiedenis van de administratie met de meest relevante feiten door middel van een: tijdlijn:

BC

Om de geschiedenis van de administratie te karakteriseren, begon de mens vanaf het begin van de mensheid activiteiten te ontwikkelen die aanleiding gaven tot bedrijfsadministratie.

primitieve tijd

De wezens die in evolutie waren, werden in groepen gegroepeerd om de verschillende taken te verdelen die hen in staat stelden te overleven in moeilijke omgevingen, aangezien ze in de open lucht waren.

Ze kozen onder elkaar de sterkste persoon, die het bevel voerde. De rest hield zich bezig met vissen, voedsel verzamelen en jagen. Dit alles maakte het mogelijk om het werk te verdelen volgens het geslacht van de persoon, de capaciteiten en de leeftijd van dezelfde.

Hoogtepunten

• In de prehistorie was de mens berucht in het nadeel, want door zich te ontwikkelen in een vrije omgeving en in de open lucht bleken de dieren sterker dan zij, dus moesten ze zich organiseren om bestaan.
• Door op dieren te jagen, konden ze eten en onderdak hebben, en het was een van de best georganiseerde activiteiten van prehistorische wezens, omdat ze gereedschap gebruikten dat ze zelf hadden gemaakt.
• Met de collectie leerden ze om als groep te organiseren en functies te verdelen, waarbij elke persoon een specifieke taak had.
• Allen hadden het bevel over de sterkste man, die verantwoordelijk was voor het goed functioneren jacht-, verzamel- en weegwerktuigen, naast dat alles in harmonie en correct wordt ontwikkeld.

Sumerië 5000 v.Chr

Dit was een tijd van constante evolutie, waar het schrijven al bestond, wat het werk en de communicatie met de wezens van die periode vergemakkelijkte. Jacht-, verzamel- en vistechnieken werden nog steeds ontwikkeld om te overleven.

Het schrift was een geweldige vondst, aangezien dit de belangrijkste van die tijd en van al zijn evolutie was. Ze ontwikkelden een schrift door middel van symbolen.

Hoogtepunten

• Daarin waardeer ik economische en sociale diversiteit, waar de samenleving was verdeeld volgens de rijkdom van elk individu, elke groep of familie. Dit is iets waar vandaag de dag nog steeds rekening mee wordt gehouden en dat door de jaren heen is blijven bestaan.
• Het gezin met de hoogste sociale rang regeerde over de anderen, aangezien dit betekende dat een hogere macht breed in het economische vlak, daarom waren zij degenen die de taken van de bevolking met minder rijkdom.
• De vertegenwoordigers van de katholieke religie waren degenen die de meeste controle hadden, aangezien zij het geld beheerden dat door de bevolking werd betaald.
• De handel begon zich te ontwikkelen als een andere werkmethode, die dankzij het schrijven tot stand kwam.

De Egyptenaren 4000-2000 v.Chr

Op dat moment begon zich een sterkere economie te ontwikkelen, die met de dag meer groeide dankzij de goede organisatie van de verantwoordelijke.

De bevolking moest een belasting betalen, die gericht was aan de hoogste vertegenwoordiger, die verantwoordelijk was voor de welvaart van al zijn mensen.

De bevolking was goed georganiseerd, omdat ze geen drinkwater als primaire hulpbron hadden. noodzaak, de wegen waren nog niet ontwikkeld, dus alles werd vervoerd door de sporen fluviaal.

Hoogtepunten

• Het transport van hulpbronnen hielp de groei van de economie, omdat ze het mogelijk maakten meer rijkdom te genereren door de verkoop van handelswaar.
• Ze hadden een goed openbaar bestuur, waarvan de vertegenwoordigers zorgden voor de taakverdeling om de steeds groter wordende economische welvaart verder te vergroten.

De Hebreeën 4000 v.Chr

Het was een zeer religieuze samenleving, ze leefden in stammen en ontwikkelden de departementalisatie, die bestaat uit het vormen van werkgroepen op basis van hun functies, taken en activiteiten, moeten alle groepen vergelijkbare of gerelateerde taken hebben.

Het was gebaseerd op een nomadische samenleving, gespecialiseerd in landbouw en veeteelt als middel van bestaan. De Hebreeërs reizen lange afstanden af ​​op zoek naar een toevluchtsoord, en ze leefden van de informele handel, rondom veeteelt en landbouw.

Hoogtepunten

• Ze kwamen om zich in Palestina te vestigen, om zich volledig te wijden aan de handel in de koopwaar die voortkwam uit hun werk als boeren en veeboeren.
• Ze geloofden in de tien geboden en daarom was hun levensstijl vooral gericht op het geloof.

Babylon 2000-1700 v.Chr

In deze periode had het volk al een goede, stabiele en succesvolle politieke structuur, die zorgde voor gerechtigheid, die werd geregeerd door de rechtbanken. Ze hadden een koning aan het bevel, die alles coördineerde met betrekking tot de rechterlijke, uitvoerende en wetgevende macht.

Ze werkten op dezelfde manier als in voorgaande perioden, de koning verdeelde de activiteiten, maar de handel was de meest gewaardeerde activiteit.

Hoogtepunten

• Ze ontwikkelden de Hummurabi-code, de eerste reeks wetten. Ze zijn geschreven door koning Hummurabi, die ze van God Shamash nam, om de welvaart en het welzijn van de bevolking te bevorderen.
• Ze maakten de wetten de meest heilige van de periode, zodat ze bedrijven konden versterken en daarmee de economie konden laten groeien.

China 500 v.Chr

Het meest relevante personage van deze tijd was Confucius, die met zijn grote geest de problemen van de grote leiders oploste. Hij benadrukte dat wanneer iemand niet in staat is om intern te organiseren, hij ook niet in staat is om anderen te organiseren en te controleren.

Chow's grondwet werd geschreven, die de fundamentele basis behandelde om een ​​goed bedrijf te runnen, er staat dat voordat je gaat regeren, je dezelfde regering moet organiseren die de leiding heeft.

Hoogtepunten

• De hoofdgedachte van de Chinezen was dat een goede organisatie van een bedrijf afhangt van de persoon die de leiding heeft.
• Ze waren georganiseerd met betrekking tot hun economie, omdat ze de handel goed onder controle hadden door gedisciplineerde, georganiseerde en hardwerkende mensen.

Griekenland 500-200 v. Chr

In deze periode waren er grote figuren die diepgaande uitspraken over de administratie bijdroegen. Deze personages waren Socrates, Plato en Aristoteles. Ze maakten kritisch denken een oplossing voor de problemen die de handel beïnvloeden.

De Grieken ontwikkelden de arbeidstechnieken, die praktisch een reeks wetten of grondslagen waren die nodig waren om een ​​bedrijf te laten floreren.

Hoogtepunten

• De gedachten van historische figuren maken deel uit van de hedendaagse studie van bedrijfskunde.
• Ze ontwikkelden de universaliteit van het bestuur.

Na Christus

Alle technieken die in de periode voor Christus waren geleerd, werden nog steeds gebruikt en werden geleidelijk aangepast door de nieuwe generaties.

Romeinen 200 BC-400 AD

De Romeinse beschaving was degene die de meeste invloed had gedurende de hele administratie geschiedenis, die de basis vormen voor de carrière van de bedrijfsbeheer. Ze begonnen het productiesysteem te ontwikkelen dat de economie naar een gestage groei stuwde.

Ze begonnen deze bedrijven te noemen als bedrijven en classificeerden ze in private, semi-publieke en publieke bedrijven. Met de aanstelling van de bedrijven begonnen ze ze te beheren volgens wat ze hadden geleerd over de organisatie, controle en taakverdeling.

Hoogtepunten

• Gedachten over rentmeesterschap vormden de basis van wat nu bekend staat als rentmeesterschap. bedrijven, ik denk dat dit de meest invloedrijke en kritische beschaving is met betrekking tot de economie en goed administratie.
• De goede organisatie van de Romeinen resulteerde in een van de meest stabiele en invloedrijke rijken.

Middeleeuwen

feodalisme

Het bestuur van de Middeleeuwen werd gekenmerkt door het feodale systeem, dat bestond uit een enkele persoon die de macht had om te besturen en te leiden, waarbij de economie in zijn handen was.

De feodale heer was belast met het innen van de belastingen die de bevolking moest betalen. De sociale structuur was gebaseerd op een koning, de edelen, de geestelijkheid, de boeren en de bourgeoisie.

Hoogtepunten

• Voor de bewoners van die tijd was een bedrijf gebaseerd op de sectoren die de meeste welvaart produceerden, zoals de handel in materialen en goud, landbouw en veeteelt. Deze compagnieën stonden onder het bevel van de koning of de edelen, aangezien het grootste deel van het bewerkte land van hen was.

De katholieke kerk

De katholieke kerk is de drijvende kracht geweest achter grote bedrijven, waar ze het op hun eigen manier beheren. De belangrijkste agent was degene die verantwoordelijk was voor het verdelen van rijkdom, het beheren en controleren van de bedrijven onder zijn bevel, dat wil zeggen, het was gebaseerd op een hiërarchische administratie.

Industriële revolutie

Tijdens de industriële revolutie alle bedrijven kenden een hausse dankzij de uitvinding van machines en industrieën, waarvan de instrumenten de arbeid faciliteerden. In deze periode was het bestuur van de bedrijven gebaseerd op de uitbuiting van arbeiders en de gebrek aan controle van de kant van managers, die meer rijkdom wilden in ruil voor slecht werk uitbetaald.

Hoogtepunten

• Het was een tijd van grote ontdekkingen die model stonden voor de bedrijven van vandaag.
• De bedrijven werden beheerd door dezelfde eigenaren of managers die tegenwoordig managers worden genoemd.

Twintigste eeuw

Op dat moment was het de administratie boom, aangezien er verschillende scholen werden geopend die zich toelegden op de studie ervan, waar ze leerden hoe ze het financiële succes van een bedrijf konden bereiken. De ouders van deze scholen zijn Henri Fayol en Frederick Winslow, die een goede basis hebben gelegd voor een goede organisatie met betrekking tot arbeiders.

Administratie volgens Winslow

• Organisatie van het werk: taken verdelen volgens het vermogen van de persoon.
• Selectie en opleiding van personeel: leid werknemers op om 100% van hun potentieel te geven.

Toediening volgens Fayol

• Arbeidsverdeling: organiseer arbeiders voor betere productieresultaten.
• Discipline: Een gedisciplineerde baas creëert gedisciplineerde werknemers.
• Beloning: het loon van de werknemer moet hem voldoening geven, zodat zijn volledige potentieel kan worden gericht op het te verrichten werk.

eenentwintigste eeuw

In de geschiedenis van de administratie zijn er sterke bedrijven geweest die door de jaren heen zijn gebleven dankzij de goede administratie, waar ze niet alleen de economische middelen beheren, maar ook de arbeiders, die de aanjagers zijn van het succes van het bedrijf.

Momenteel beschikken bedrijven over nieuwe technologieën die een betere administratie mogelijk maken op het vlak van financiële informatie, bedrijfsregistratie en aan- en verkoop. Het vergemakkelijkt ook de communicatie tussen werknemers, banen en verschillende sectoren van het bedrijf.

Administratie als wetenschap

• Taylor, vader van de wetenschappelijke administratie, deed voorstellen op basis van de organisatie van het werk, gebruik van standaardtools, verdeling door afdelingen, onderwijzend personeel, met vermelding van 4 principes die een revolutie teweegbrachten in het werk en de manier van bestuur van die tijd. Zie meer in de principes van de regering-Taylor.
• Henry Fayol, gericht op de algemene structuur van het bedrijf, vooral in de hogere niveaus, postuleer ik: 6 basisfuncties voor administratie en de administratieve principes waardoor grote bedrijven nog steeds worden bestuurd.
• Frank B. Gilbreth, stelde het systeem van basisbewegingen "Therbling" in, analyseerde de tijden en bewegingen en professionalisering als een discipline.
• Henry Lawrence bedacht het loonsysteem voor huiswerkbonussen.
• Elton Mayo, die de menselijke relaties verdedigde, stelde de noodzaak vast om de administratie te humaniseren en te democratiseren. Vaste schemawijzigingen, pauzes en teamwork.

Beheer momenteel

De moderne administratie richt zich op de huidige economische gebieden ten gunste van de samenleving, op zoek naar ontwikkeling die gunstig is voor tactieken die worden toegepast in zakelijke, sociale, educatieve, politieke en religieuze contexten.

Elke organisatie zou onder leiding moeten staan ​​van een manager, die de taken uitvoert van: planning, organisatie, regie en controle, het promoten van de teamwerk om bedrijfsdoelstellingen te bereiken.

Mogelijk bent u ook geïnteresseerd in deze inhoud:

• Herkomst van toediening
• Oorsprong van het kapitalisme
• Historische achtergrond van de administratie