Wanneer een HR afdeling efficiënt wordt beheerd, kan structuur bieden en het vermogen om te voldoen aan de behoeften van: zakelijke behoeften door de meest waardevolle bronnen van uw bedrijf te beheren die uw medewerkers.
Er zijn verschillende HR-disciplines, maar professionals in elke discipline kunnen meer dan één van de meer dan acht essentiële functies van de afdeling personeelszaken.
advertenties
In kleine bedrijven die er geen hebben, is het mogelijk om hetzelfde niveau van efficiëntie en management van het personeelsbestand te bereiken door de functies die ze vervullen uit te besteden.
advertenties
Als je het wilt weten 8 functies van de resourceafdeling mensen die we je hierna gaan uitleggen, je hoeft alleen maar dit bericht te blijven lezen.
In dit artikel vind je:
Functies van de personeelsafdeling
Om de functies van de personeelsafdeling te begrijpen, is het belangrijk om te weten wat er van haar kan worden verwacht en welke doelstellingen zij heeft, dit lees je in een ander van onze berichten. Over het algemeen weten we dat uw belangrijkste taak is: bijdragen aan het succes van het bedrijfdoor te zoeken, het behoud en de ontwikkeling van menselijk kapitaal.
advertenties
Dit wordt enerzijds bereikt door het creëren van effectieve programma's en anderzijds door ervoor te zorgen dat de op dit gebied vastgestelde regels en procedures worden gevolgd.
1. Bijdragen aan de zakelijke doelstellingen van het bedrijf
Het bereiken van de doelstellingen van het bedrijf vereist een competent team van menselijk talent. De CEO of raad van bestuur moet de behoeften van de organisatie en het managementteam vaststellen. HR moet de juiste mensen vinden om hen tevreden te stellen, zowel binnen als buiten de organisatie.
advertenties
2. Verbeter de kwaliteit van leven van werknemers
De afdeling personeelszaken moet zich inzetten voor het waarborgen van welzijn, motivatie en ontwikkeling van medewerkers in het bedrijf. Het meten van de werkomgeving, het activeren van ontwikkeltrajecten en het aanbieden van incentives zijn enkele voorbeelden van hun werk.
3. Productiviteit verhogen
Intern moet de personeelsafdeling ook toezicht houden op de productiviteit en de prestaties van het hele team. Hopelijk zijn ze in staat om verbetermogelijkheden te detecteren en plannen te activeren om deze te implementeren.
advertenties
4. Zorgen voor naleving van regelgeving
Er zijn tal van arbeidswetten en -regelgeving waarvoor de HR-afdeling altijd eindverantwoordelijk zal zijn. Vakantie, ziekteverlof, zwangerschaps- en vaderschapsverlof. Dit alles is gereguleerd en moet strikt worden nageleefd.
5. Werving en selectie
Is HR-functie bestaat uit trek mensen aan om in de organisatie te werken en selecteer de beste kandidaten. Mensen aantrekken begint vaak met een werknemersmerk.
Een aantrekkelijke werkgever zijn heeft veel voordelen, maar ook andersom. Een goed voorbeeld van dat laatste is de tabaksindustrie, die vanwege haar bedorven reputatie moeite heeft om talent aan te trekken.
Met een sterk werkgeversmerk en de juiste wervingsstrategieën ben je al halverwege. Nadat de kandidaten zich hebben voorgesteld, het selectieproces is een HR-instrument om de best gekwalificeerde kandidaten met het grootste potentieel te kiezen.
De technologische ontwikkelingen op het gebied van werving gaan erg snel en als gevolg daarvan zijn er verschillende soorten wervingstools voor elk onderdeel van je wervingsfunnel.
U kunt hier meer informatie bekijken:
- Interne wervingsbronnen
- Wervingsbronnen
6. Prestatiebeheer
Prestatiemanagement is essentieel om ervoor te zorgen dat werknemers productief en betrokken blijven. Goed prestatiemanagement omvat goed leiderschap, het stellen van duidelijke doelstellingen en a feedback Open.
7. Leren en ontwikkeling
Medewerkers in staat stellen de vaardigheden te ontwikkelen die ze nodig hebben voor de toekomst is een essentiële HR-verantwoordelijkheid. Organisaties hebben traditioneel een vast budget voor leren en ontwikkelen.
Dit budget wordt verdeeld onder uw medewerkers. In sommige landen is dit quotum verplicht. In het VK betalen bedrijven met een jaarlijkse loonlijst van meer dan 3 miljoen pond bijvoorbeeld een verplichte vergoeding van 0,5% voor de beroepsopleiding van hun werknemers.
8. Functie evaluatie
Naarmate het bedrijfsleven en de samenleving veranderen, moet ook een efficiënte HR-functie veranderen. Rolevaluatie is een technisch aspect van HR. Door de HR-functie te evalueren, zorgt de afdeling ervoor dat het bedrijf zowel strategisch als qua dienstverlening en ondersteuning.
Het bedrijf moet het vereiste serviceniveau bieden en tegelijkertijd strategisch opereren. In de praktijk houdt rolevaluatie in dat verschillende onderdelen van de totale HR-operatie met elkaar worden vergeleken.
Dit kan onder meer zijn de kwaliteit en beschikbaarheid van de werknemers, de locatie van de functie, de uren van baan, financiële situatie, taakverantwoordelijkheden en de waarde die een baan aan de baan toevoegt organisatie. Het idee achter functie evaluatie is dat soortgelijke banen op dezelfde manier moeten worden beloond.
