De Sollicitatiegesprekken Het zijn meestal uitwisselingen van ideeën en meningen die worden uitgevoerd door middel van een gesprek tussen twee of meer mensen, waarbij: de interviewer verantwoordelijk voor het stellen van alle nodige vragen.
De gesprekspartners laten zichzelf in dialoog om een aanpak van de professional te bepalen. Terwijl het gesprek vloeit, leidt spontaniteit tot een vrije dialoog die op zijn beurt voorgestelde onderwerpen genereert waarover gemakkelijk kan worden gedebatteerd.
advertenties
De interview moet wederkerig zijn, past de interviewer verzameltechnieken toe via gestructureerde vragen of via gratis gesprekken. In beide gevallen moet een schema of formulier worden gebruikt dat verschillende vragen bevat die een focus geven aan het gesprek dat als leidraad zal dienen.
Hierdoor zullen er in elk interview altijd twee duidelijke rollen zijn, die van a interviewer wie vervult de functie van sturing van het interview door de dominantie van de dialoog of het te bespreken onderwerp en een
advertenties
In dit artikel vind je:
Hoe is de opbouw van het interview?
EEN interview gunstig maakt het mogelijk om te weten wie de juiste persoon is om de positie van de vacante positie in te nemen. Het moet bestaan uit een reeks vragen die orde en kracht hebben.
advertenties
Omdat het een kwalitatieve methode is, is het ontworpen om de nodige informatie te verzamelen via een gesprek tussen ten minste twee personen. De interviewer heeft een aantal vragen nodig om het gesprek te begeleiden.
Tot voer het interview gunstig uit, het moet van grote kennis zijn voor de interviewer, alles wat het interview omvat, zodat het alle informatie kan verzamelen die je nodig hebt van de geïnterviewde. Onder de onderdelen die deel uitmaken van het interview zijn:
advertenties
De groet
De interviewer zal bij de begroeting meteen het ijs breken in het interview, dit komt omdat het de eerste keer is dat hij de geïnterviewde tegenkomt.
De inleiding
Het is de manier om de geïnterviewde een beetje gerust te stellen. Het is gebaseerd op algemene opmerkingen die de evolutie van de communicatie zullen vergemakkelijken. Hierdoor realiseert de geïnterviewde zich dat hij een bepaalde situatie en de zenuwen die op dat moment opkomen misschien wel in de hand kan hebben.
advertenties
Persoonlijke informatie
Het is de manier waarop de geïnterviewde zichzelf kent, er kunnen zelfs vragen aan hem worden gesteld met betrekking tot bepaalde informatie over zijn familie.
Beroepsopleiding
Dit zijn de vragen die ons in staat stellen om in detail te weten over het intellectuele niveau, aangezien het gegevens zijn die te vinden zijn in de curriculumsynthese die naar het bedrijf is gestuurd. Tijdens het gesprek kan de interviewer vragen of de uitgevoerde onderzoeken verband houden met de functie waarvoor hij kiest.
Dagelijkse of recreatieve activiteiten
Het zijn de amusementsactiviteiten die buiten de werkplek plaatsvinden.
Beloning
Het is noodzakelijk om te weten wat het salaris is dat de sollicitant wil, op deze manier kunt u weten wat het geschatte salaris is dat andere organisaties betalen.
Werk of professionele ervaring
Hier zullen we ingaan op de verschillende werkervaringen die de geïnterviewd, evenals de gebieden die hij heeft uitgevoerd en de activiteiten waartoe hij zich in staat voelt. Mogelijk wordt u gevraagd waarom u van baan wilt veranderen en wat uw vorige salaris was.
Kennis
Het is noodzakelijk om te weten of je andere vaardigheden hebt, bijvoorbeeld of je een andere taal spreekt, of je met internet of Microsoft-platforms omgaat.
Motivatie
De interviewer moet praten over de verwachtingen met betrekking tot de positie die hij / zij ambieert in het interview, welke? zijn uw doelstellingen, welke tijd u beschikbaar heeft en de doelen die u in de toekomst wilt bereiken binnen de bedrijf.
ontslagen
Wanneer dit moment aanbreekt, heeft de geïnterviewde de gelegenheid om eventuele twijfels weg te nemen en wordt het afscheid geformaliseerd, waarbij de aanvrager succes wordt gewenst.
Wat is een gestructureerd interview?
Is een formeel en ordelijk gesprek, aangezien het op een standaard manier een aanpak bepaalt waarbij een reeks van eerder geprogrammeerde vragen wordt gesteld, dit met de Zodat de geïnterviewde de kans krijgt om op een veilige en concrete manier te antwoorden op de vraag.
Om deze reden is de interviewer beperkt in het stellen van de vragen, omdat: vloeien niet tijdens de ontwikkeling van het interview, maar zijn al geformuleerd in een vragenlijst.
Dit type interview heeft het voordeel dat: informatie presenteren die vrij eenvoudig en eenvoudig te interpreteren is, wat volkomen vleiend is voor uw analyse. Bovendien heeft de aanvrager geen grote technische ervaring nodig, zolang hij het vragenschema maar goed volgt.
Desondanks heeft het het nadeel dat beperk elk onderwerp dat je wilt verdiepen Tijdens het interview is dit omdat het de natuurlijke vloeiendheid van de dialoog niet toelaat.
Wat is een ongestructureerd interview?
Het is helemaal in tegenstelling tot gestructureerd interview, omdat het open en flexibel is, zelfs wanneer er een specifieke onderzoeksdoelstelling is die wordt bepaald door vragen, betekent dit dat de antwoorden niet uit diepe inhoud hoeven te bestaan en georganiseerd.
De rol van de interviewer is om de vragen te stellen zonder een schema te volgen dat de vragen leidt en formuleert.
Dit type interview heeft veel voordelen, aangezien het een vrij aanpasbaar systeem om een harmonieus klimaat te bereiken waarin interessante onderwerpen worden ontwikkeld. Het heeft echter het nadeel dat het een moeilijker interview is om uit te voeren vanwege de tijd die de interviewer nodig heeft om de onderwerpen uit te werken.
De persoon die verantwoordelijk is voor het afnemen van het interview moet over voldoende informatie en technische vaardigheden beschikken op het gebied van: te bespreken onderwerpen, zodat je genoeg argumenten en meningen hebt die het onderwerp verdiepen en een dialoog kunnen aangaan met vloeiendheid.
Soorten interviews
Als het gaat om sollicitatiegesprekken, kan worden gezegd dat er een grote classificatie van is. Voor sollicitanten is het erg handig om ze te kennen en zich zo goed voor te bereiden. Vervolgens zullen verschillende structuren worden geanalyseerd waarbij de verschillende soorten interviews:
Gestructureerd interview
Het gaat over een soort gesprek dat niet geïmproviseerd is, de organisatie ervan is goed gecontroleerd wat betreft de volgorde van de vragen en de tone of voice die wordt gebruikt tijdens de ontwikkeling van het te bespreken onderwerp. De persoon die het interview doet, moet dezelfde vragen aan alle sollicitanten stellen.
Het belangrijkste in dit type interview is de harmonie die moet bestaan tijdens de ontwikkeling ervan en de manier moet zoeken om het zo gelijk mogelijk te maken met elk van de sollicitanten. Als dit het geval is, kunnen gemakkelijk betere resultaten worden behaald en wordt interferentie van buitenaf vermeden.
Om de beoordeling van het profiel van elke aanvrager uit te voeren, worden scoresystemen gebruikt en deze worden toegepast wanneer de when werk zijn geautomatiseerd en er is een groot aantal sollicitanten, maar er is een gebrek aan tijd om te nemen beslissingen.
gratis interview
Het is een interview waarin er worden verschillende open vragen ontwikkeld aan de aanvrager met betrekking tot werkverplichtingen. De geïnterviewde heeft er baat bij dat hij tijdens het interview proactief het gesprek kan leiden, wat een geweldige manier is om uw communicatieve vaardigheden te demonstreren.
Semi-gestructureerd interview
Tijdens de ontwikkeling van het interview moet de interviewer een gemengde strategie, waar ze zijn opgenomen zowel gestructureerde als open vragen. Het is een van de meest voorkomende, omdat het de aanvrager in staat stelt zijn capaciteiten te demonstreren om zijn ambities duidelijk en openlijk te verdedigen.
Interview per competenties
Veel bedrijven willen alleen professionele mensen aanwerven die een hoog potentieel hebben en veel zorg besteden aan het uitvoeren van een bepaalde taak. Om deze reden zijn ze gemaakt competentiegesprekken die goed beperkt zijn, volgens de behoeften van de organisatie.
Persoonlijk interview
Het is de bekendste, het wordt uitgevoerd door een vertegenwoordiger van het bedrijf en een sollicitant voor de functie. Dit heeft tot doel de reacties van de aanvrager, zijn capaciteiten en zijn persoonlijke en professionele geschiktheid te verdiepen.
Groepsinterview
Binnen dit type interview zijn er enkele verschillen met betrekking tot het aantal interviewers en geïnterviewden dat deelneemt. Het kan op verschillende manieren:
- De panelgesprek, waar meerdere interviewers een enkele sollicitant interviewen.
- De online interview, waar de aanvrager verschillende mensen ontmoet die verschillende hiërarchische niveaus hebben.
- De groepsdynamica interview, waar meerdere aanvragers wordt gevraagd te observeren hoe zij zich gedragen in games, debatten en in gesimuleerde situaties, kan worden gezegd dat het erg handig om de principes van initiatief, leiderschap, overtuigingskracht en hoeveel capaciteit je mogelijk hebt om in te werken te verifiëren team.
Belang van een sollicitatiegesprek
De sollicitatiegesprek Het is een zeer belangrijk en belangrijk aspect voor personeelsafdelingen, op die manier kunt u de sollicitant die solliciteert beter leren kennen.
Hoewel het interview niet de totale garantie is voor het verkrijgen van het contract, is het wel het interview dat informatie geeft over ervaring, opleiding en motivaties Wat er nodig is van de kandidaat, al deze aspecten zijn zeer nuttig om te voorspellen hoe efficiënt en gunstig het is om de vacante functie in te nemen.
Voor elk sollicitatiegesprek is het noodzakelijk om een concrete definitie te hebben van de functies, opleiding, vaardigheden en ervaring vereist door de baan, omdat dit het voor de interviewer gemakkelijker maakt om precies het profiel te vinden waarnaar de baan op zoek is bedrijf.
Factoren die een interview kunnen bederven
Er zijn enkele factoren die kunnen leiden tot: het vlotte verloop van een interview in gevaar brengen door de aanvrager, onder hen kunnen we vermelden:
- Gebrek aan kennis die nodig is voor de functie die je wilt verwerven.
- Niet weten hoe je jezelf duidelijk en beknopt moet uitdrukken.
- Bereid je niet voor op het interview, qua presentatie en kennis.
- Desinteresse tonen tijdens de ontwikkeling van het interview, gekoppeld aan de te streven functie en de organisatie.
- Toon overmatig zelfvertrouwen, dit toont een arrogante en conflictueuze persoon.
- Alleen reageren met monolettergrepen en niet in de ogen kijken tijdens het spreken, laat een persoon alleen zien dat hij lijdt aan extreme verlegenheid.
- Jezelf presenteren voor het interview met een ongepast uiterlijk, met een hoge mate van onzorgvuldigheid.
- Maak ongepaste opmerkingen die geen verband houden met het onderwerp van het interview.
- Niet weten hoe de elementen in de curriculumsynthese te rechtvaardigen.
- Inflexibiliteit tonen en zich niet kunnen aanpassen aan bepaalde situaties in de organisatie.
