Organisasjonen som et åpent system

Et selskap er et system for menneskelig skapelse, som opprettholder et aktiv interaksjon med omgivelsene det være seg kunder, leverandører, kreditorer, konkurrenter, fagforeninger eller mange andre eksterne agenter.

Hva mer, Det er et system som består av forskjellige deler (delsystemer) relatert til hverandre, som samarbeider i harmoni med målet om å oppnå en rekke formål, både for organisasjonen og dens deltakere.

Oppførselen til slike delsystemer, i stedet for bare å studere organisatoriske fenomener basert på individuell atferd.

I det åpne systemet som en organisme griper miljøet inn og samtidig griper det inn i det og når en dynamisk likevekt.Det er typisk for det åpne systemet å konkurrere med andre systemer, vokse, endre, tilpasse seg miljøet og til og med reprodusere under visse miljøforhold.

Kjennetegn ved organisasjoner som åpne systemer

Probabilistisk og ikke-deterministisk oppførsel fra organisasjoner

På grunn av miljøets innflytelse på dette og nevnte miljøet, endres det uten begrensninger, på en ukjent og ukontrollert måte. Konsekvensene av sosiale systemer er sannsynlige og ikke-deterministiske. Også på grunn av menneskelig atferd som aldri er helt forutsigbar. Av denne grunn kan ikke administrasjonen forvente at forbrukere, leverandører, reguleringsbyråer og andre vil ha en forutsigbar oppførsel.

Organisasjoner som deler av et større samfunn som består av mindre deler

Organisasjoner blir sett på som systemer innenfor systemer. Disse systemene er komplekser av elementer plassert i interaksjon, og produserer en helhet som ikke kan forstås ved å ta delene uavhengig.

Gjensidig avhengighet mellom partene

Enhver endring i et av delsystemene vil påvirke hele systemet (globalismen). Systemets interne og eksterne interaksjoner gjenspeiler forskjellige nivåer av kontroll og autonomi.

Homeostase

Dette oppnås når to krav presenteres, ensrettet og fremgang. Enveis betyr at før endringer i selskapet eller på annen måte, vil de samme resultatene eller etablerte forhold oppnås. Fremgangen referert til ønsket slutt, er en grad av fremgang eller forbedring (fremgang) som er tålelig i etablerte parametere, og oppnår større presisjon med mindre innsats og under store forhold variasjon. Enveis og fremgang kan bare oppnås med ledelse og engasjement.

Grenser eller grenser

Avgrenser hva som er innenfor og utenfor systemet. En grense består av en linje (det kan ikke være fysisk) stengt rundt utvalgte elementer som har en større rolle og bytter med systemet. Grensens permeabilitet vil definere transitt (av energi, informasjon) mellom systemet og miljøet.

Morfogenese

Organisasjonssystemet, forskjellig fra andre mekaniske systemer og til og med biologiske systemer, har evnen til å endre sine grunnleggende strukturelle måter, er identifisert av W. F. Buckley som sin viktigste identifiserende egenskap.