Arbeidsdeling og spesialisering

Få mennesker i verden er i stand til å forstå fremskrittet som kom fra å forstå at arbeidsdeling og spesialisering det tillot videre vekst på alle områder, inkludert vitenskap og teknologi.

I denne artikkelen ønsker vi å gjøre en liten hyllest til den store oppdagelsen ved å forklare hva er og hvorfor er arbeidsdeling og spesialisering viktig.

På hva er arbeidsdelingen basert?

Arbeidsdelingen er ikke noe som ble "oppfunnet" med den industrielle revolusjonen, siden siden forhistorisk tid har mennesker forenklet oppgavene sine Og selv i dyreriket kan denne evnen til å dele befolkningen sees i kraft av det arbeidet som gjøres.

Imidlertid ble arbeidsdelingen og spesialiseringen i den industrielle revolusjonen forverret, takket være Frederick W. Taylor og Henry Ford, som i stor grad la grunnlaget for denne måten å arbeide på, hvis mål var å øke effektivitet og produktivitet i produksjonsprosesser.

Fundamentalt er arbeidsdelingen basert på spesialisering av en arbeider i å utføre den samme jobben, i stedet for å utføre alle fasene i produksjonsprosessen, som har mange fordeler (og noen ulemper). Med dette er sluttresultatet billigere, av høyere kvalitet og produsert på kortere tid.

Fordeler med arbeidsfordeling

Fordelene med arbeidsfordelingen er som følger:

1. Besparelser i kapital: Siden en person ikke lenger trenger å utvikle alle fasene i produksjonsprosessen, kan vedkommende spare på verktøy som ikke er essensielle.
2. Tidsbesparelser: Ved ikke å måtte bytte arbeidsplass eller verktøy er tiden for å utføre denne funksjonen mindre.
3. Lavere feilrate: Basert på repetisjonen av det samme arbeidet og dets forenkling, reduseres feilen av spesialiseringen selv.
4. Forenkling: Siden arbeidet som skal utføres er enklere, kan operatører innlemmes for å utføre dem uten å kreve et så høyt opplæringsnivå.
5. Innovasjon: Når arbeidet er delt, er nye verktøy nødvendige, og i tillegg når man observerer de forskjellige verkene som er nødvendige for å produksjon, er det mulig å innovere i små endringer som kort sagt bidrar til å forbedre det endelige produktet, enten når det gjelder kvalitet, kostnader eller vær.
6. Spesialisering: I tråd med det tredje punktet hjelper forenkling og repetisjon av det samme arbeidet arbeideren som utfører det til å spesialisere seg og resultatet, i tillegg til å inneholde færre feil, er betydelig bedre enn om noen gjorde det som, i tillegg til nevnte arbeid, må utvikle de andre fasene i produksjonsprosessen (mer informasjon i læringskurve).

Som du kan se, er arbeidsdeling det innebærer mange forbedringer, slik at du kan skape rikdom til en mye høyere hastighet. Siden denne arbeidsmetoden ble foreslått, har bruken av den vokst jevnt og trutt, bli mer kompleks og bli en av grunnlagene for den teknologiske og vitenskapelige fremgangen som i dag Vi liker.