I denne artikkelen finner du:
Gantt-diagram
EN Gantt-diagrammet er en graf med horisontale søyler med dobbelt oppføring (aktiviteter mot tid) der hver aktivitet er representert med en egen bar og hvor begynnelsen og slutten av arbeidsenhetene og avhengigheten som eksisterer mellom disse. (Se hvordan du lager en Gantt-diagram online)
Modellering av aktiviteter som nettverk
Et nettverk er et sett med noder og dirigerte buer. En node er definert som en aktivitet, og en bue indikerer retningen som skal følges i tillegg til tiden det tar fra en node til en annen. Noder kan defineres med store bokstaver eller tall, enten A, B, C eller 1, 2, 3... til det totale antall aktiviteter de representerer er fullført. Dette mediet er et av de vanligste for å kunne representere et prosjekt som et nettverk (Nahmias, 2007).
Annonser
Den kritiske banen er et sett med aktiviteter som har et avhengighetsforhold som danner den lengste banen i nettverket, en bane som ikke har noen slakk i utførelsestiden. Enhver forsinkelse i den kritiske banen innebærer en forsinkelse i den totale prosjekttiden.
Annonser
CPM (Critical Path Method)
CPM-metoden, som står for Critical Path Method, ble utviklet av Morgan R. Walter of the E. JEG. Du Pont de Nemours & Co. James E. Nelly Jr. i Remington Rand Company i over 50 år. Dette prosjektplanleggings- og kontrollverktøyet består av et sett med buer og noder som viser avhengigheten mellom aktiviteter. CPM håndterer rent deterministiske problemer siden aktivitetstidspunktet er kjent. På grunn av det ovennevnte er den kritiske banen tydelig og veldefinert.
PERT (Programevaluering og gjennomgangsteknikk)
PERT er en prosjektledelses- og administrasjonsmodell som står for programevaluering og gjennomgangsteknikk. Oppfunnet i 1958 av US Department of Defense Office of Naval Special Projects som en del av Polaris mobile ballistiske missilprosjekt lansert fra undervannsbåt. Dette prosjektplanleggings- og kontrollverktøyet består av et sett med buer og noder som viser avhengigheten mellom aktiviteter. PERT-metoden tar for seg å måle tiden for aktiviteter når den ikke er tydelig bestemt, den tillater tilfeldigheten til tiden. Dette betyr at når det ikke er klart hvor lang tid en aktivitet tar, blir det tatt 3 ganger, en minimumstid, en maksimal tid og mest sannsynlig tid til å tilnærme varigheten av aktiviteten.
Annonser
