Hva er Executive Coaching?

I livet rettes mennesket fra begynnelsen med det formål å fremme utviklingen av deres kapasiteter og potensialer som gjør at de kan nå sine mål.

I disse tider er det mye konkurranse innen alle fagfelt, og det er derfor mange gründere krever ansettelse av en ledercoaching. Gjennom denne personlige gjensidigheten gir coaching lederen en trening som vil tillater anvendelse av manøvrer, evner, ferdigheter og muligheter for å konfrontere omstendighetene fast bestemt.

Rollen til en Executive Coaching

En utøvende coaching tillater gjennom veilederprosessen, profesjonell støtte til en trainee, slik at dette er det bevisst på å fremme effektivt arbeid, perfekt personlig vekst og oppnå de beste resultatene for organisasjon.

Executive coaching består av en individualisert prosess, laget for å hjelpe kunder i en forretningsretning, slik at de lærer å overvinne svake punkter, vite viktigheten av å bruke handlinger, strategier, praksis og atferd som lar deg løse og få svar på situasjoner i en organisasjon i en vellykket.

Coachingen retter seg mot bedriftseiere, direktører, forretningsmenn og personer som har ansvaret for å lede team av uavhengige, som ønsker å utvide potensialet ved hjelp av et bredt spekter av teknikker og metoder for å oppnå mål.

Executive Coaching-klasser

De arbeid med en executive coaching er for å sikre at traineen din bruker best kunnskapen sin, det er to typer coach:

Coaching for ytelse

Den er basert på undervisning som forbedrer effektiviteten til den utøvende i sitt arbeid, og koordinerer ytelsen.

I mange tilfeller presterer noen ledere bedre i et bestemt område.

I coaching er det største segmentet av møtetid viet til å vurdere lederens mål.

Coaching for teknikker

Ved denne anledningen hjelper treneren traineen til å konsentrere seg om den spesifikke oppgaven han har for øyeblikket, for å nå kunnskapen og mestre teknikker i situasjoner som oppstår på jobben, utføre prosedyrer som vil forbedre ytelsen din i forpliktelsen til arbeid.

Kjennetegn ved en coaching

I hvert lærerforhold brukes forskjellige prosesser for å projisere ny kunnskap, en coach har følgende egenskaper:

• Prøv å inspirere den utøvende for å være mer effektiv.
• Det konsentrerer seg om å gi teknikker som er rettet mot å korrigere jobbprestasjoner.
• Planlegg utvekslingsøkter for å møte klientens spesielle behov.
• I denne opplæringsprosessen gir han ledere fordelaktig informasjon.
• Hver enkelt har sin egen kunnskapsbase, en balanse og en bestemt måte å lære på.
• Treneren utfører en bestemt og viktig aktivitet i den utøvende, utforsker innenfor et system av elementer, fremmer også hvordan man utvikler arbeidsforhold, hvordan man overfører og maksimerer deres potensiell.

Det er andre referanser som:

• Coaching er en aktivitet uten tittel eller lov.
• Noen ledere har ikke den nødvendige forretningserfaringen.
• Mange organisasjoner vurderer ikke behovet for å implementere coachinginstruksjon i deres selskap.
• Coaching kan brukes som en nyhet i øyeblikket.

Hva er fordelene med Executive Coaching

Dette er noen av de viktigste fordelene med coaching:

1. Ledelsen har tilgang til nye teknikker, som han kan bruke i selskapet hvis han ønsker å oppnå en annen stilling eller funksjoner, hvis det er en strukturendring i selskapet.
2. Deres ansettelsesforhold er med ledelsen i organisasjonen, der kampanjer projiseres.
3. Utvikle det profesjonelle perspektivet til den utøvende og hans interesser.
4. Gjør omfanget av endringer og fordeler.
5. Økninger i den utøvende, evnen til å lede og gjennomføre forhandlinger i en organisasjon.
6. Utvider ledelsespraksis relatert til kommunikasjonsmakt, representasjon, distribusjon og motivasjon for å nå mål.
7. Perfekt lederens kunnskap, lag mekanismer for den utøvende for å utføre organisasjonens ledelse.

Andre grunner til at executive coaching er nødvendig:

1. Ledere må håndtere oppdaterte metoder og ny kunnskap, og det er bare mulig ved hjelp av coaching.
2. En jobb som drives under et despotisk mandat gir lite engasjement og lojalitet hos ansatte.
3. De aller fleste stillinger i ledelsen i en organisasjon har ledere som ikke har opplæring i hvordan de skal forholde seg til arbeidsteamet.
4. Den hyppige evalueringen av metodene og prosessene som administreres av ledere i et selskap.
5. På grunn av konkurransen om en lederstilling, jobber de i noen selskaper med en ansatt som er en del av et team og som oppfyller rollen som leder.

Det er viktig å oppsummere det, ledercoaching gir gjennom en personlig behandling med den utøvende, forbedring av kunnskap, ved hjelp av en handlingsplan, metoder og strategier som lar deg oppnå det individuelle målet og profesjonell.