EN Comfort Zone er et sted hvor mange mennesker bruker hele livet på å prøve å bosette seg og bo. De designer komfortsonene rundt materialkomponenter, dekor, mat og mennesker, og når en komfortsone er ferdig, vil nesten ingen forlate den. For små og mellomstore bedrifter kan komfortsoner være dødelige.
Føler du ofte at du utfører oppgavene dine eksternt, uten å tenke på dem eller presist stille spørsmål ved hva du gjør? Er du redd for å gå ut av rutinen, selv om det kan føre til spennende utvikling i karrieren din? Dette er kjennetegn på mennesker som er fast i komfortsonen, en tilstand der fagpersoner foretrekker å bevare seg selv, holder bekymringene på et tålelig nivå og ytelsen deres på et stabilt, men ikke optimalt nivå.
Annonser
Derfor er det vanlig å se fagfolk besatt av ideen om å unngå å bruke for mye energi. Men entusiastiske og hardtarbeidende ansatte har en fordel og den ferdigheten Det viktigste som enhver profesjonell trenger er viljen til å jobbe hardere enn noen annen person. Det er denne typen disposisjon som hele tiden holder folk utenfor komfortsonen.
Husk at hver persons komfortsone er annerledes. Tenk på metaforen: mens noen ser refleksjon som en vei ut av komfortsonen sin, for andre betyr det strikkhopping. Målet bør ikke være å bli en adrenalin-junkie, men å lære hva hver person er i stand til ved å unnslippe denne følelsen av sikkerhet og selvtilfredshet. Så går du tilbake til a tilstand av komfort bare for å slappe av. Og når du begynner å nyte en følelse av ro igjen, kan du huske inspirerende, kreative, produktive og ubehagelige øyeblikk du opplevde når du forlater sonen din komfort.
Annonser
I denne artikkelen finner du:
Fremgangsmåte for å komme seg ut av komfortsonen
Start med det enkleste
Det er alltid en måte å gjøre oppgavene vi frykter for å gjøre lettere å utføre. Hvis du hater å snakke offentlig eller på arrangementer, men føler deg litt mer komfortabel i små grupper, kan du se etter muligheter til å snakke med mindre grupper. I stedet for å hoppe rett inn i en stor begivenhet eller møte med toppledere, begynn med å snakke på mindre møter for å få en følelse av hva frykten din er. Et annet tips er å finne en venn eller kollega som er villig til å gi råd og oppmuntring før du befinner deg i en vanskelig situasjon.
Annonser
Ikke vær redd for å gjøre feil
En av de beste måtene å lære er å gjøre feil. Vi forstår ikke alltid at feil er en uunngåelig del av læringsprosessen, og det er virkelig viktig. Til slutt, selv om vi føler oss maktesløse i situasjoner utenfor vår komfortsone, vi har mer kraft enn vi tror.
Ta ønsket skritt
Til slutt, hvis du vil kom deg ut av komfortsonen din, må du opptre jevnt, spesielt hvis det er ubehagelig for deg. Se etter disse små mekanismene for å tvinge deg til å ta steget. Til slutt vil du oppdage at det ikke er så ille
Annonser
Tips for å få dine ansatte ut av komfortsonen
Når det er nødvendig, kan du hjelpe andre med å unnslippe komfortsonen ved å respektere forskjellene. Etter å ha fulgt de tre trinnene ovenfor til dykket ditt, sjekk ut disse tipsene der du gradvis kan utfordre ansatte eller kolleger til å gå ut av komfortsonene:
Mangfold i ansettelser
En måte å holde ansatte engasjert og på farta er å etablere forskjellige team. I stedet for at folk snakker med andre mennesker som har samme profiler og tankesett, er det viktig at folk blir konfrontert med alternative ideer, bakgrunner og referanser.
Annonser
Administrer tiden din
Folk bruker ofte tid som en unnskyldning for å sabotere karriereveksten og holde seg i komfortsonen. Lederens rolle er å være begeistret for innovasjoner og streve for å være produktiv nok til å ta vare på alt fra daglige rutiner til det uventede. For dette formål må alle klare tiden sin for å gjøre livet, profesjonelt eller ikke, mer produktivt.
Søk etter ny kunnskap
Å holde deg informert bare innenfor rammen av ditt kompetanseområde tar deg ikke ut av komfortsonen. Men det betyr ikke at du ikke bør prøve å finpusse dine profesjonelle ferdigheter heller. Vi må alle gjøre små daglige ofre for å oppnå en ny komfortsone. I utgangspunktet, i stedet for å prøve å overbevise deg selv om det du allerede tror, kan du søke andre synspunkter. På dette punktet er det primært å oppmuntre ansatte til å lære om en rekke emner, og du kan oppmuntre dem ved å investere i kurs eller sette av en tid på dagen slik at alle kan studere en emne.
