3 Eksempler på administrativ prosess

Den administrative prosessen er et veldig viktig element for at enhver virksomhet eller selskap skal fungere ordentlig.

Entreprenører er de mest sårbare for å gjøre feil i denne forbindelse fordi de ikke har den nødvendige erfaringen. Likevel er det ikke helt umulig å vite den beste måten å sette denne typen strategier i drift.

I dette innlegget skal vi snakke om den administrative prosessen, og vi vil gi noen eksempler på emnet.

Hva er en administrativ prosess?

De administrativ prosess, er han instrument som brukes i selskaper for å nå sine måløke dine sosioøkonomiske og lønnsomme fordeler. De

Administratorjobb i en organisasjon, er det å gjøre de administrative prosessene utført effektivt for å nå målet.

Det er en videreføring av prosedyrer og aktiviteter som brukes i selskaper, for å perfeksjonere bruken og plasseringen av passende teknikker, materialer og personell, fordi På denne måten vil organisasjonens ressurser bli brukt riktig og objektiv.

Eksempler på den administrative prosessen

Vi inviterer deg til å besøke følgende lenke, hvor vi vil snakke mer om konseptet, stadiene og betydningen av den administrative prosessen. Denne gangen vil vi fokusere på å forklare tre eksempler som dekker de forskjellige trinnene.

# 1 Eksempel på den administrative prosessen i Candy Company

Planlegger:

• Med visjonen om å produsere en ny type godteri, er det planlagt å leie en plass på 100 kvadratmeter, leie ernæringseksperter, kjøpe ovner, miksere og komplett produksjonsutstyr, finne distributørene og utføre en analyse av kapital.

Organisasjon:

• Vi fortsetter med rekkefølgen av prioriteringer og ansvar, delegerer kjøpet til en spesialisert avdeling og produksjonen til en annen avdeling.

Retning:

• Det administrative personalet gir ordre om å produsere 5000 søtsaker på 5 dager, med det formål å distribuere det til butikker og bedrifter.

Kontroll:

• Utøvende sektor analyserer fordeler og ulemper ved prosessen og varsler lederen. Etabler korreksjoner og utfør kvalitetskontroll.

# 2 Eksempler på den administrative prosessen i sykepleie

Planlegger:

Møter med leger er planlagt for å opprette sikkerhetstiltak og etablere de nødvendige retningslinjene for sykepleie, gjennomføre ulike opplæringskurs for alle ansatte.

Organisasjon:

• Godt teamarbeid letter og forbedrer effektiviteten, samt å ha de nødvendige verktøyene. Det dannes team som består av hjelpepersonell, leger, sykepleiere osv. Den rette funksjonen til sykestua avhenger av samarbeidet til disse teamene.

Retning:

• Oppmuntring i form av belønninger og insentiver, eller til og med verbal oppmuntring, gir positive endringer i sykepleien.

Koordinasjon:

• Sykehusets korrekte funksjon overvåkes, med høyt engasjement fra alle ansatte, og sikrer at alle pasienter blir behandlet tilfredsstillende.

Kontroll:

• Den administrative sektoren fører tilsyn med og krever periodiske rapporter fra lederne for hver avdeling. Budsjetter, gjort feil og nødvendige tiltak diskuteres.

# 3 Eksempler på administrativ prosessfirma i gjestfrihetssektoren

Planlegger:

• Selskapet har til hensikt å åpne et herberge med 20 3-stjerners rom, på et av de viktigste turiststedene i landet, som det krever et budsjett på 1 million dollar. I tillegg til et lokalisert land som oppfyller forventningene, hvor bygging vil finne sted. Deretter må tilsvarende tillatelser innhentes, ansette nødvendige tjenester og etablere markedsføringsstrategi. Endelig er tidspunktet for åpningen definert i henhold til sesongen.

Organisasjon:

• I en første fase fortsetter vi å samarbeide med lokale selskaper for å gi opplært personell til stedet. En markedsstudie brukes til å bestemme en god markedsførings- og markedsføringsstrategi, og søket etter et advokatfirma for å få de nødvendige tillatelsene på kort sikt.

Retning:

• Etter en analyse av byggefirmaene, velges det selskapet som tilbyr kortest mulig tid med de beste kvalitetsstandardene. Bedrifter innen markedsføring, menneskelige ressurser og juridiske tjenester er lokalisert på samme måte for å garantere riktig utvikling av hele prosjektet.

Kontroll:

• Alle tjenesteleverandørselskaper er under tilsyn for å overholde det som er avtalt, og går videre som planlagt i planleggingsfasen. I tilfelle en leverandør ikke overholder det, blir det søkt etter en ny leverandør eller leverandør, selv om den skriver ut en budsjettjustering.

Det er nødvendig å huske at suksessen til et selskap er basert på den administrative prosessenDet er derfor det er så viktig, fordi gjennom dette trinnet unngås feil og de mest praktiske tiltakene blir arrangert, som gir sikkerhet, organisering og effektivitet for å nå målet.

Det kan interessere deg:

• Administrativ prosess
• Administrative funksjoner
• 14 prinsipper for Fayol