Oppførselen må være motivert, noe som betyr at ingen oppfører seg eller gjør noe uten a motivasjon og ytelse tidligere. Imidlertid fungerer de samme stimuli ikke på samme måte hos alle mennesker, siden hver enkelt har sin egen måte å oppfatte miljøet og deres motivasjonsbehov.
Dette betyr at to personer som tilhører samme selskap og som driver den samme hierarkiske situasjonen, kan ha oppfatninger veldig forskjellig fra aktivitetene de utfører og i sin tur forskjellige motivasjoner, så det er veldig vanskelig å vite hva behovene til hver har hvem.
Annonser
Hver person kan bli motivert i henhold til mulighetene de har for å tilfredsstille de behovene de anser som viktige og viktige. I selskaper er arbeidere som føler seg stimulert mye mer produktive, og derfor genererer det stor lønnsomhet for selskaper.
Behovene avhenger av hver person, så bedriftsledere må vite og forstå disse behov fra samarbeidspartnerne sine og dermed motivere dem i tilfelle de ønsker at de skal være mye mer produktivt.
Annonser
I denne artikkelen finner du:
Typer arbeidsmotivasjon
De arbeidsmotivasjon Det kan klassifiseres som følger:
Annonser
Forbedre arbeidsforholdene
Denne typen motivasjon refererer til forbedringer i visse faktorer som er direkte relatert til lønn og hygiene, som gjør det mulig å tilfredsstille arbeidernes grunnleggende behov og unngå misnøye med jobben.
Jobberikelse
Når den ansatte bare er en rutinemessig og mekanisk del av selskapet, er det grunn til at han føler seg demotivert, derfor er det viktig at du føler deg en del av beslutningstakingdelta i utformingen og planleggingen av de forskjellige aktivitetene, og at arbeidstiden er en verdi som favoriserer deg.
Annonser
Effektiviteten til den ansatte i stillingen han utfører
I dette tilfellet er motivasjonen innlemmet i en bestemt stilling, til den ansatte som har evnen nødvendig for at du skal gjøre jobben din og i sin tur bli motivert av egenskapene du forstår deres arbeid.
Hvis alt dette blir oppfylt, kan det sies at arbeidstakeren tilsvarer jobben. Bestem klart hvilke funksjoner hver arbeidsplass består av, det er viktig slik at de ikke gjør det enhver form for feil oppstår, som kan føre til at den ansatte blir misfornøyd med aktivitetene som gjør at.
Annonser
Deltakelsen
Det er en teknikk som tillater ansatte delta i planleggingen av dine daglige aktiviteter. Noe som betyr at det er hensiktsmessig at de har kunnskap om hvordan du skal gjøre jobben deres og også er i stand til å foreslå, modifisere og forbedre de forskjellige prosessene slik at de kan være mye mer effektive.
For dette kan du bruke mellomrom der du kan diskutere nye forslag, siden det er bra måte å fremme denne typen deltakelse og dermed betydelig motivere arbeidere.
Evaluere arbeidsytelsen
Gjør løpende evalueringer av jobbprestasjoner, kan være stimulerende, siden det hjelper med å gi nødvendig informasjon om arbeidsføringen til hver av de ansatte. På denne måten vil du kunne vite hva dine svakheter og styrker er, slik at du prøver å fortsette å vokse.
Sette mål
I denne typen arbeidsmotivasjon etableres tilsvarende avtaler mellom sjefer og ansatte. Disse avtalene bestemmer målene som selskapet ønsker å oppnå i en bestemt tid. Resultatene blir analysert for å observere nivået på samsvar med dem, og i sin tur blir arbeidsgruppens utvikling evaluert.
Effektive teknikker for motivasjon og jobbprestasjoner
Takket være forskjellige teknikker som de som vil bli nevnt nedenfor, motivasjon kan bli svært effektiv:
Anerkjennelse
Det er et sett med teknikker som garanterer ansattes tilfredshet, både i riktig utførelse av sine plikter og i oppfyllelsen av dem.
Tilrettelegge for promotering
For dette må arbeidstakere ta i betraktning at hvis de gjør en innsats i arbeidet sitt, kan de oppnå sin vekst i selskapet.
Tilrettelegge og fremme kontinuerlig opplæring av ansatte
Dette gir utallige fordeler, du kan oppnå en høyere kvalitet på arbeidet, vil selskapet ha kapasitet til effektive fagpersoner og i tillegg tilfredshet og selvtillit til ansatte.
Foreslå utfordringer
Nesten alle mennesker liker utfordringer, siden det er en måte å vise hva de er verdt for å overvinne seg selv, spesielt hvis disse utfordringene er ledsaget av forskjellige belønninger som kampanjer, gratulasjoner, lønnsøkning, blant andre.
Søk etter den beste plasseringen
Hvis selskapet eller personalavdelingen er i stand til å finne hver av sine ansatte på stedet som er relatert til deres ferdigheter og evner, vil det gi dem store tilfredsheter, og det vil være en stimulans for dem å streve og utføre mye mer for å gjøre jobben sin bra, noe som vil gi en bedre drift for selskapet.
