Lønns- og lønnsadministrasjon (definisjon, mål, faktorer og betydning)

De Lønnsadministrasjon, refererer til settet med regler og prosedyrer som kan etablere og opprettholde lønnsstrukturer rettferdig med selskapet.

Det kan sies at disse administrasjonsselskapene bruker dem som en strategi innen HR, siden de tillater vedlikehold av kvalitet, motivere også ansatte med den kunnskapen, evnene, holdningene og ferdighetene de trenger for effektivt å forbedre oppnåelsen av målene for virksomhet.

Mål for administrasjon av lønn og lønn

Målet er å møte arbeiderne hovedsakelig, men det er andre viktige mål som søker form for å oppnå en effektiv lønnsadministrasjon i selskapet, blant dem kan vi nevne følgende:

Få kvalifisert personell

Lønnserstatningen må være tilstrekkelig for å finne kvalifiserte personer som ønsker å jobbe i selskapet og ønsker å konkurrere i det.

arbeidsmarked på vegne av det. På grunn av dette er lønn en av de viktigste aspektene som organisasjoner må ta hensyn til.

Garanti likeverd i selskapet

Det er nødvendig at det er like lønn blant selskapets ansatte i forhold til deres stillinger, og at det er rettferdig med arbeidstakere fra andre organisasjoner, slik at ingen ansatte føler at lønnen deres kan bli bedre hvis de gjør det andre steder med det samme posisjon.

Behold nåværende arbeidere

Det er viktig å forhindre at arbeidstakere forlater selskapet og høye priser på rotasjonDerfor må organisasjonen lage en passende lønnspolitikk.

Oppnå god ytelse i selskapet

Betalingen må være i samsvar med stillingen og være i samsvar med ansvaret Dette betyr at hvis betalingen er utilstrekkelig, vil ytelsen til ansatt. EN effektiv kompensasjons- og lønnspolitikk, er det helt nødvendig å forbedre ytelsen på arbeidsplassen.

Juridisk overholdelse

Lovligheten må overholdes fordi den er registrert i en bestemt juridisk ramme som den ikke skal avvike fra, siden Tverrprofesjonell minstelønn må respekteres fullt ut, samt lov og profesjonelle avtaler og fagforening.

Kontrollkostnader

En tilstrekkelig lønnsadministrasjon kan forbedre for å oppnå og beholde styrken i arbeidet i tilsvarende priser og dermed finne de beste resultatene.

Faktorer som påvirker administrasjonen av lønn og lønn

Blant faktorene som har størst innflytelse på godtgjørelse, er:

• Person: Det er settet med ferdigheter, kunnskap, evner, erfaringer og opplæring som arbeideren har.
• Firmaet: Hvert selskap, sammen med sine kultur, typer virksomheter og verdier, kan du foreta forskjellige innbetalinger. Det er organisasjoner der lønnsutbetalinger er mange ganger høyere enn i andre.
• Posten: refererer til stedet som ligger innenfor organisasjonens organiske struktur. Basert på disse hierarkiene er definert, ansvar, forpliktelser og kompetanse kreves av posisjonen sammen med dens relative verdi. Denne analysen gir organisasjonen et omtrentlig estimat av den økonomiske verdien som tilsvarer hver stilling.
• Miljøet eller markedet: På samme måte som selskapet kan påvirke miljøet, er det også betinget og påvirket av konteksten. Derfor er det nødvendig å ta hensyn til den økonomiske sektoren, produksjonstilgangen, det geografiske området, nivået på eksterne betalinger og deres sammenligning med andre organisasjoner som er dedikert til det samme.

Betydningen av lønn og lønnsadministrasjon

Øst type administrasjon har en tendens til å være av stor betydning innen ledelse av menneskelige ressurser, siden de kan representere den konkrete belønningen av deres tjenester og i sin tur som en rekke anerkjennelser som gir en betydelig innvirkning på livskvaliteten til arbeidere.

De lønn eller lønn, er tilfredsstillelsen som arbeidstakere får i kompensasjon for arbeidet med arbeidet. I forhold til dette garanterer administrasjonen av personalavdelingen arbeidstakerne deres tilfredshet slik at de opprettholder sin produktive innsats i det arbeidet selskapet krever.

Kompensasjon er et viktig element som gjør at organisasjonen kan ha Menneskelige ressurser du trenger og arbeidstakerne den gir for å tilfredsstille din sikkerhet, faglige nivå og dine behov.

Det må utformes et lønnsprogram som styres effektivt og oppfyller målene i en kompensasjonsplan. Fleksibiliteten i organisasjonen og det gode forholdet mellom de ansatte bør også økes. Med alt dette er det mulig å garantere organisasjonens omfang og mål, samt å ha muligheten til å konsolidere levestandarden til alle ansatte.