Hva er begrepet motivasjon?

De motivasjonskonsept refererer til evnen som bedriftene forstår, til å stimulere sine ansatte positivt i forhold til utvikling av aktiviteter som skal utføres slik at organisasjoner kan oppnå sine mål.

Motivasjon skaper suksess for selskapet, siden det gjør det mulig for arbeidstakerne å oppnå målene for selskap med egne mål og dermed oppfylle forventningene og føle seg i stand til å tilfredsstille sine behov. Til tross for dette er det viktig å forstå det begrepet motivasjon det er forskjellig for hver type person.

Det er viktig å danne et jevnt positivt forretningsklima, som har stor innflytelse på de følelsesmessige tilstandene til ansatte, derfor ansvarlig administrator, har plikt til å gjøre god bruk av de nødvendige strategiene for å oppnå både selskapets og selskapets trivsel arbeidere.

Typer arbeidsmotivasjon

De typer arbeidsmotivasjon De er klassifisert som følger:

• Indre motivasjon: Det kommer fra personen selv, og fører ham til å utføre sine arbeidsaktiviteter uten å måtte stimuleres av eksterne faktorer som lønnsøkning.
• Ytre motivasjon: Henviser til motivasjonene som kommer eksternt fra arbeidstakeren, krever i arbeidssystemet en stimulans for å nå målene for selskapet og forbedre effektiviteten.

Teknikker for arbeidsmotivasjon

Et godt arbeidsmiljø, fleksible tidsplaner, muligheten for forfremmelser og anerkjennelse av prestasjoner er grunnleggende faktorer som tillater motivasjon til å jobbe og de garanterer et vellykket selskap. I denne forstand er selskapet forpliktet til å anvende visse teknikker som følgende:

• Organiser malen riktig: Det er ikke noe mer nedslående for en ansatt enn å ikke kunne demonstrere sine ferdigheter eller ikke føle seg verdsatt, så Derfor er en tilstrekkelig fordeling av ferdigheter avgjørende for at selskapet skal ha arbeidstakere effektiv.
• Tilbyr autonomi til ansatte: Selv når den ansatte føler seg støttet av selskapet til å gjøre sine aktiviteter uten å bli kontrollert eller hvis du får muligheten til å uttrykke dine ideer, vil du føle deg mye mer motivert og forpliktet til virksomhet.
• Konditionering av fasilitetene: På grunn av den lange arbeidstiden er det veldig hensiktsmessig at fasilitetene er komfortable og har nødvendig utstyr slik at den ansatte føler seg som et andre hjem.
• Verdi for faglig utvikling: Verktøyene som hjelper til med å trene og øke det profesjonelle nivået, er en faktor som arbeidere verdsetter og motiverer dem på en positiv måte.
• Anerkjennelse av prestasjoner: Kampanjer, insentiver, anerkjennelser og takk fra bedriftsledere er faktorer som verdsetter innsatsen som oppmuntrer ansatte til å gjøre jobbene sine bedre.
• Tilby bedre arbeidsforhold: Å gi lønn og fordeler som forbedrer de ansattes forhold, lar dem føle seg verdsatt og godt betalt, vil øke effektiv ytelse og føle seg mye mer motivert.
• Innlemme nye tiltak i utvelgelsesprosessen: Bortsett fra profesjonell opplæring og erfaring, må rekrutterere gjenkjenne andre aspekter innen utvalget, for eksempel målene, forventningene og verdiene til deltakerne og dermed kontraktpersoner som selskapet føler seg som hennes.

Faktorer som påvirker arbeidsmotivasjonen

Det er ikke bare nødvendig å vite hva som er teknikkene som klarer å forbedre motivasjon og trivsel i jobbenDet er også viktig å vite hva som er faktorene som kan ende opp med å påvirke motivasjonen på arbeidsplassen. Noen av disse faktorene er:

Mangel på retning

Fraværet av retning kombinert med en dårlig organisasjon, gjør at målene også blir uklare definert, derfor, hvis selskapet ikke er godt organisert, vil det ikke være i stand til å overføre tilstrekkelig motivasjon til sitt ansatte.

Retning med manglende selvtillit

Når det mangler tillit, er det sannsynlig at kompetansen til lederen for ledelsesdelen av selskapet vil bli påvirket. Det mest hensiktsmessige er at arbeiderne kan lære og føle sikkerhet fra lederen deres, for ellers vil de føle seg helt umotiverte.

Jobbusikkerhet

Hvis den ansatte føler seg utrygg på arbeidsplassen sin, er det knyttet til selskapets transparens. I tilfelle at den ansatte ikke har kjennskap til selskapets økonomiske status og ikke har sjansen til å finne ut av det, kan det hende du føler deg usikker på jobbstabiliteten din og ikke ønsker å gi beste.

Mangelfull godtgjørelse

Lønn er en følelsesmessig stimulans som er direkte knyttet til fordelene som selskapet tilbyr, til Til tross for dette, når godtgjørelsen ikke er tilstrekkelig for stillingen den ansatte utfører, hans / henne arbeidsmotivasjon på en negativ måte og vil se etter en måte å forlate selskapet når en annen jobbmulighet byr seg.

Fravær av fremtidig ansettelse

Fraværet av en god fremtid i selskapet er knyttet til faglig anerkjennelse og muligheten for å vokse innenfor det. Mange selskaper mangler anerkjennelsen av disse to mulighetene, noe som fører til at den ansatte ikke anstrenger seg. For å unngå dette kan organisasjonen inkludere yrkesopplæringsplaner.

Dårlig arbeidsmiljø

Et dårlig arbeidsmiljø genererer konflikter og ugunstige resultater, det er derfor selskapet må gjennomføre undersøkelser om arbeidsmiljø for å redusere noen form for misnøye og på denne måten vil ansatte føle at deres mening er viktig.

Tilstedeværelse av stress

Stress er en av de viktigste fiendene til motivasjon og kan føre til fysiske og psykiske problemer i fremtiden. For å unngå denne tilstanden, må selskapet kontrollere tidsplanene og garantere protokollene som er etablert i kontrakten, slik som lønnsøkninger eller ferier på avtalt tid.

Uavhengig av regler, justeringer eller modifikasjoner, må selskaper ta hensyn til at arbeidsmotivasjonsstrategier, er viktige faktorer når du leter etter en måte å effektivisere arbeidstakerne dine på, produktiv og føler seg engasjert gjennom spesifikke handlinger for utvikling av dem selv.