Det er svært viktig å kunne evaluere resultatene til hver enkelt ansatt i en bedrift i forhold til et år, siden dette hjelper med å implementere rettidige korrigeringer, forbedre effektiviteten og utvikle strategier som muliggjør samarbeid på tvers utstyr. Under prosessen med å evaluere ytelsen, må selskapets oppdrag, visjon og verdier tas i betraktning, så vel som jobbferdighetene til hver stilling.
I denne artikkelen finner du:
Evaluer ytelse: praktisk veiledning
Det som forfølges med denne første tilnærmingen er å sikre at organisasjoner kan evaluere ytelsen til sine ansatte og, i avhengig av resultatene, ta de tilsvarende tiltakene eller justeringene for å korrigere, i tilfelle utviklingen ikke er den forventet.
Annonser
Hva menes med prestasjonsevaluering?
Det er en viktig prosess innen hver organisasjon, siden det er det gjennom en evaluering søker å måle kvaliteten på tjenesten, arbeidet eller innsatsen som en ansatt utfører innenfor sitt oppdrag arbeid. Og her vurderes det fra deres administrative ferdigheter til deres mellommenneskelige forhold, siden sistnevnte også har en direkte innvirkning på selskapet.
Annonser
Hva går en medarbeidersamtaler til?
Selv om aspektene som påvirker en bedrifts evne til å nå sine mål er i konstant endring, er evaluering av ytelse en vanlig praksis. som søker å holde oppnåelsen av målene som organisasjonen ble opprettet med, samt motivere dens produktivitet. Denne typen handling tjener også til å oppdage feil og rette dem i tide for å være mye nærmere det endelige målet.
Hvor ofte bør du gjennomføre en medarbeidersamtaler?
Det er viktig å vite hvordan man evaluerer ytelsen, men det samme er å vite hvor ofte det må brukes. Generelt bør en evaluering av denne typen gjennomføres to ganger i året for hvert av medlemmene som jobber i organisasjonen. bedrift, for å kunne måle deres ferdigheter, tilpasningsevne, læringskraft og hvordan de forholder seg til hverandre. de.
Annonser
Det er flere fordeler for din bedrift
Å vurdere jobbprestasjonen til en bedrifts ansatte er en nøkkelaktivitet for dens gode funksjon og organisering, uten en klar definisjon av evnene og innsatsen som arbeiderne gjør i løpet av en viss tid, ville selskapene miste kursen og dermed jakten på sine mål og effektivitet i produksjonen. Fordelene med medarbeiderevaluering er mange. Hvorfor bruke programvare for ytelsesstyring? Det er den beste ideen å vite hvordan man evaluerer ytelsen effektivt.
Kriterier for evaluering av jobbprestasjoner
Det er mange aspekter å ta hensyn til når man evaluerer jobbytelse, blant dem er det verdt å fremheve ansvar, samhandling med resten av teamet, evne til å lære nye ting, ærlighet, integritet og mye annet.
Annonser
Fordelene ved å evaluere jobbytelsen i din bedrift
Evaluering av prestasjoner er viktig for bedriften siden målene og organisatoriske formål kan bli klarere i henhold til resultatene. Med andre ord, fokuser innsatsen mot produktivitet, konkurranseevne, effektivitet og vekst for alle typer mål.
Det finnes ulike metoder for å evaluere ytelse.
Det er flere måter å evaluere jobbytelse på, men noen av de mest effektive er metoden 360° vurdering, vurdering av målstyring og vurdering av hendelsesmetode kritikere.
Annonser
De forskjellige typene ytelsesvurderinger
De ulike metodene for ytelsesevaluering gjør det mulig å måle utviklingen til en ansatt i forhold til hans jevnaldrende og jobb. Ytelse kan også måles ved hjelp av grafisk skalering, tvungen valg eller parvise sammenligningsmetode.
