De intervjuer De er vanligvis utvekslinger av ideer og meninger som gjennomføres gjennom en samtale mellom to eller flere mennesker, hvor intervjueren ansvarlig for å stille alle nødvendige spørsmål.
Medlemmene av intervjuet tillater seg dialog for å bestemme en tilnærming fra profesjonelle. Når samtalen flyter, fører spontanitet til en fri dialog som igjen genererer foreslåtte emner som lett kan diskuteres.
Annonser
De intervjuet må være gjensidig, bruker intervjueren samlingsteknikker gjennom strukturerte spørsmål eller gjennom gratis samtaler. I begge tilfeller bør det brukes en disposisjon eller et skjema som inneholder forskjellige spørsmål som fokuserer på samtalen som skal tjene som veiledning.
På grunn av dette vil det alltid være to klare roller i hvert intervju, a intervjuer hvem er den som utfører funksjonen med å lede intervjuet gjennom dominansen av dialogen eller temaet som skal diskuteres og en intervjuet at du må svare på alle spørsmålene og til slutt vil begge avslutte intervjuet.
Annonser
I denne artikkelen finner du:
Hvordan er strukturen i intervjuet?
EN intervju gunstig tillater å vite hvem som er den rette personen til å innta stillingen som ledig stilling. Det må bestå av en rekke spørsmål som har orden og styrke.
Annonser
Siden det er en kvalitativ metode, er den designet for å samle inn nødvendig informasjon gjennom en samtale mellom minst to personer. Intervjuer må ha en rekke spørsmål tilgjengelig for å veilede samtalen.
For å gjennomføre intervjuet gunstig, skal være til stor kunnskap for intervjueren, alt som inkluderer intervjuet, slik at du kan samle all informasjon du trenger fra intervjuobjektet. Blant delene som utgjør intervjuet er:
Annonser
Hilsenen
Når intervjueren hilser, vil han bryte isen umiddelbart i intervjuet, dette er fordi det vil være første gang han møter intervjuobjektet.
Introduksjonen
Det er måten å berolige intervjuobjektet litt på. Den er basert på generelle kommentarer som vil lette utviklingen av kommunikasjon. Dette gjør det mulig for den intervjuede å innse at de kan være i stand til å kontrollere en bestemt situasjon og nervene som oppstår i det øyeblikket.
Annonser
Personlig informasjon
Det er slik intervjuobjektet kjenner seg selv, han kan til og med bli stilt spørsmål knyttet til litt informasjon om familien sin.
Yrkesopplæring
Dette er spørsmålene som lar oss vite i detalj om det intellektuelle nivået, siden det er data som finnes i læreplanesyntesen som ble sendt til selskapet. I løpet av samtalen kan intervjueren spørre om studiene som er gjennomført, har noen sammenheng med stillingen han velger.
Daglige eller fritidsaktiviteter
Det handler om underholdningsaktivitetene som drives utenfor arbeidsplassen.
Godtgjørelse
Det er nødvendig å vite hva som er lønnen søkeren ønsker. På denne måten kan du vite hva som er den omtrentlige lønnen andre organisasjoner betaler.
Arbeids- eller yrkeserfaring
Her vil vi ta for oss de ulike arbeidserfaringene som intervjuet, samt områdene han har utført og aktivitetene han føler seg i stand til å gjøre. Det kan hende du blir spurt hvorfor du vil bytte jobb og hva den forrige lønnen din var.
Kunnskap
Det er nødvendig å vite om du har andre ferdigheter, for eksempel om du snakker et annet språk, om du håndterer Internett eller Microsoft-plattformer.
Motivasjon
Intervjuer bør snakke om forventningene til stillingen han / hun ønsker i intervjuet, hvilke er målene dine, hvilken tid du har tilgjengelig og målene du vil oppnå i fremtiden innen virksomhet.
Fyrt
Når dette øyeblikket kommer, har intervjuobjektet muligheten til å avklare enhver tvil de måtte ha, og farvel er formalisert og ønsker søkeren lykke til.
Hva er et strukturert intervju?
Er en formelt og ryddig intervju, siden den bestemmer en tilnærming på en standard måte der det stilles en serie spørsmål som er tidligere programmert, dette med For at personen som blir intervjuet har muligheten til å svare på en trygg og konkret måte hva som er blitt spurt.
Av denne grunn er intervjueren begrenset når han stiller spørsmålene, fordi flyter ikke under utviklingen av intervjuet, men er allerede formulert i en spørreskjema.
Denne typen intervjuer har fordelen av presentere informasjon som er ganske enkel og enkel å tolke, som er helt smigrende for analysen din. Videre trenger ikke søkeren mye teknisk erfaring så lenge spørsmålsplanen følges riktig.
Til tross for dette har den ulempen med begrense ethvert emne du vil utdype Under intervjuet er dette fordi det ikke tillater den naturlige flyt av dialogen.
Hva er et ustrukturert intervju?
Det er helt i motsetning til strukturert intervju, siden det er åpent og fleksibelt, selv når det er et spesifikt forskningsmål styrt av spørsmål, betyr dette at svarene ikke trenger å være sammensatt av dypt innhold og organisert.
Intervjuens rolle er å stille spørsmålene uten å følge en tidsplan for hvordan du tar spørsmålene og formulerer dem.
Det er mange fordeler som denne typen intervjuer har, siden det er en fritt tilpasningsdyktig system for å oppnå et harmonisk klima der emner av interesse utvikles. Imidlertid har det ulempen å være et vanskeligere intervju å gjennomføre på grunn av tiden det tar for intervjueren å utdype temaene.
Personen som har ansvaret for å gjennomføre intervjuet må ha tilstrekkelig informasjon og tekniske ferdigheter i temaer som skal diskuteres, slik at du kan ha nok argumenter og meninger som utdyper temaet og kan dialog med flytende.
Typer intervjuer
Når det gjelder jobbintervjuer, kan det sies at det er en stor klassifisering av dem. Det er veldig nyttig for søkere å kjenne dem og dermed forberede seg tilstrekkelig. Deretter vil forskjellige strukturer bli analysert der forskjellige typer intervjuer:
Strukturert intervju
Det handler om en type samtale som ikke er improvisert, organisasjonen er godt kontrollert når det gjelder rekkefølgen på spørsmålene og stemmetonen som ble brukt under utviklingen av emnet som skal diskuteres. Personen som gjør intervjuet, bør stille de samme spørsmålene til alle søkere.
Det viktigste i denne typen intervjuer er harmonien som må eksistere under utviklingen og søker veien for å gjøre den så lik som mulig med hver av søkerne. Hvis dette er tilfelle, kan det lett oppnås bedre resultater, og forstyrrelser fra utenforstående aspekter vil unngås.
For å utføre vurderingen av profilen til hver søker, brukes poengsumssystemer og det brukes når arbeidet er automatisert og det er et stort antall søkere, men det er mangel på tid til å ta avgjørelser.
Gratis intervju
Det er et intervju hvor ulike åpne spørsmål utvikles til søkeren i forhold til arbeidsforpliktelser. Intervjuobjektet har godt av å være i stand til å føre samtalen proaktivt under intervjuet, som er en fin måte å demonstrere dine kommunikasjonsevner på.
Semistrukturert intervju
Under intervjuutviklingen må intervjueren bruke en blandet strategi, hvor de er innlemmet både strukturerte og åpne spørsmål. Det er en av de vanligste, siden det gjør det mulig for søkeren å demonstrere sine evner til klart og åpent å forsvare sine ambisjoner.
Intervju etter kompetanse
Mange bedrifter ønsker bare å rekruttere profesjonelle personer som har et høyt potensial og er nøye med å utføre en bestemt jobb. Av denne grunn, kompetanseintervjuer som er godt begrenset, i henhold til organisasjonens behov.
Personlig intervju
Det er det mest kjente, det utføres ved hjelp av en representant for selskapet og en søker om stillingen. Dette har som mål å utdype reaksjonene til søkeren, hans kapasitet og hans personlige og profesjonelle evner.
Gruppeintervju
Innenfor denne typen intervjuer er det noen forskjeller i forhold til antall intervjuere og intervjuobjekter som deltar. Det kan gjøres på flere måter:
- De panelintervju, hvor flere intervjuere intervjuer en enkelt søker.
- De online intervju, der søkeren møter forskjellige personer som har forskjellige hierarkiske nivåer.
- De gruppedynamikkintervju, hvor flere søkere blir bedt om å observere hvordan de handler i spill, debatter og i simulerte situasjoner, kan det sies at det er veldig nyttig for å verifisere prinsipper for initiativ, ledelse, overtalelse og hvor mye kapasitet du måtte ha i team.
Viktigheten av et jobbintervju
De jobbintervju Det er et veldig viktig og sentralt aspekt for personalavdelinger, slik at du kan bli bedre kjent med søkeren som søker på jobben.
Selv om intervjuet ikke er den totale garantien for å få kontrakten, er det den som gir informasjon om erfaring, opplæring og motivasjon. Hva som trengs fra kandidaten, alle disse aspektene er veldig nyttige for å forutsi hvor effektivt og gunstig det er å innta den ledige stillingen.
Før ethvert intervju er det nødvendig å ha en konkret definisjon av funksjoner, opplæring, ferdigheter og erfaring kreves av jobben, da dette vil gjøre det lettere for intervjueren å forvente å finne nøyaktig profilen jobben leter etter virksomhet.
Faktorer som kan ødelegge et intervju
Det er noen faktorer som kan føre til svekke et jevnt løp av et intervju av søkeren, blant dem kan vi nevne:
- Mangel på kunnskap som er nødvendig for stillingen du vil tilegne deg.
- Ikke å vite hvordan du skal uttrykke deg tydelig og konsist.
- Ikke forbered deg før intervjuet, når det gjelder presentasjon og kunnskap.
- Demonstrer uinteresse under utviklingen av intervjuet, knyttet til posisjonen til ambisjon og organisasjonen.
- Vis overflødig selvtillit, dette viser en arrogant og konfliktfull person.
- Å svare bare med monosyllable og ikke se inn i øynene når du snakker, viser bare en person at han lider av ekstrem sjenanse.
- Å presentere deg selv for intervjuet med et upassende utseende, med høyt uforsiktighetsnivå.
- Legg upassende kommentarer som ikke er relatert til temaet for intervjuet.
- Ikke å vite hvordan man skal rettferdiggjøre elementene som finnes i læreplanens syntese.
- Demonstrer ufleksibilitet og ikke være i stand til å tilpasse seg visse situasjoner i organisasjonen.
