I ethvert selskap er det nødvendig å holde de mest produktive ansatte aktive, et bestemt område i hvert selskap er ansvarlig for dette, men, Det som egentlig er talentadministrasjon og hvem tar seg av dem? I den følgende artikkelen kan du vite svaret på dette spørsmålet.
I denne artikkelen finner du:
Hva er talent management?
Det er kjent som menneskelig talentadministrasjon, til alle prosedyrene som er ansvarlige for å motivere og oppmuntre alle de ansatte som gjør et produktivt liv av noen selskap, som er den viktigste menneskelige kapitalen og som utgjør forskjellen i forhold til andre arbeidstakere i selskap.
Annonser
I tillegg til dette, har talentadministrasjon tar seg også av å legge til eller inkludere nye arbeidere i jobben din, oppfordrer dem til å forbedre og skape nye talenter som er nødvendige for selskapet. Talentledelse er da den evnen bedrifter eller organisasjoner har for å tiltrekke seg, utvikle og vedlikeholde engasjerte og trente arbeidere for kompetente aktiviteter som selskapet kreves.
Annonser
Hva er menneskelige talenter?
De menneskelig talent, eller også på andre nettsteder som kalles menneskelig kapital, er alle de menneskene som er og har egnede forhold for en okkupasjon og spesifikt arbeid, er de generelt veldig intelligente mennesker, som fra begynnelsen gjør jobben sin bra. arbeid.
Disse menneskene har bedre forståelse og forståelse av ting relatert til miljøet deres, i tillegg har de den nødvendige kapasiteten å svare på vanskelige problemer og situasjoner, siden deres evner, erfaring og ferdigheter er utviklet for det slutt.
Annonser
Hvorfor skal du håndtere talent?
I følge konfidensiell informasjon fra forskjellige selskaper er det økonomisk mer produktivt å utvikle seg eller trene eksisterende talent enn til og med ansette nye ansatte, og dette er kjent for følgende:
- Tiden det tar for en arbeider å bli kompetent til en jobb er omtrent 6 måneder.
- Å ha forsikring om at du er forpliktet til selskapet kan være mulig i minst 18 måneder.
- Til slutt, for at denne nyutleide personen skal kjenne selskapets grunnleggende aktivitet, må det gå minst 24 måneder.
Dette er de tre viktigste grunnene til at ledelsen av talent eller menneskelig kapital skal være viktig i alle selskaper, og det er en strategi som ender med å bære frukt, siden de forskjellige fordelene det gir er for det samme selskapet, siden det på denne måten får mer menneskelig verdi og økonomisk.
Annonser
Hvem har ansvaret for å håndtere talent?
For å administrere menneskelig talentav et selskap, er det nødvendig å få folket opplært til dette arbeidet, det må være et studert team, med en visjon om fremtid, kompetent og villig til å ta kvaliteten på selskapet til et annet nivå gjennom deres arbeidere. Talentledere har følgende funksjoner:
- På det økonomiske nivået er de ansvarlige for å svare på lønnene til arbeidstakerne som blir utdannet eller som er selskapets viktigste menneskelige kapital.
- En gruppe skal først og fremst fokusere på opplæring og utvikling av nye talenter, enten gjennom kontrakter eller insentiver som motiverer personalet.
- Arbeidere må også evalueres kontinuerlig, inkludert prestasjoner, tilpasning og rekruttering.
- Ledere må sikre den gode helsen til talentet sitt, gjennomføre årlige fysiske undersøkelser der deres fysiske og mentale stabilitet er oppgitt.
- I tillegg må de gi den tiden de fortjener til blant annet dynamiske, fritidsaktiviteter.
Disse funksjonene er designet for å holde menneskelig talent i stand og innenfor grensene for normalitet, passe og kompetent for sine funksjoner.
Annonser
Hvordan håndtere menneskelig talent?
For noen selskaper kan talentadministrasjon være et nytt tema, vi gir deg noen nøkler du må følge, slik at ledelsesområdet til din bedrift fungerer effektivt på dette problemet.
Å planlegge
Det er nødvendig fra begynnelsen, planlegging av arbeidet med det menneskelige talentet å bli fanget, på denne måten vil hver og en ha et bestemt formål.
Rekruttere
Selskapet må ha muligheten til å fange folk som vurderer menneskelig kapital for deres selskap, siden fordelene til slutt er for prosjektet deres.
Å innlemme
Strategier må også utformes slik at arbeidstakere kan inkluderes i organisasjonens aktiviteter, slik at de ser seg selv som produktive og nødvendige i den.
Evaluere
Når personellet er opplært, må hver enkelt av dem evalueres kontinuerlig, dette for ikke å gjøre det senke treningsnivået de allerede har, tvert imot, dette tvinger dem til å forberede seg bedre på dagen dag.
Lag ledere
Det viktige med talentledelse er å trene ledende arbeidere, slik at de bare er orientert om å øke kvaliteten på ferdighetene de allerede har.
Gjenkjenne arbeid
En effektiv metode for å ha utmerket menneskelig kapital er prosessen med å gjenkjenne arbeidet til ansatte, enten gjennom aktiviteter eller handlinger som motiverer dem til å oppnå suksess i alt øyeblikk.
Utvikle
Utvikle eller trene mennesker som utfører de viktigste oppgavene, gjennom kurs, forskningsarbeid, blant andre som får dem til å vokse intellektuelt.
Vakt
Til slutt er det ekstremt nødvendig å beholde det menneskelige talentet som allerede er trent, for å skape et arbeidsmiljø der hver av arbeiderne føler seg stolte av jobben sin.
