Praca zespołowa (definicja i znaczenie)

Na pewno słyszałeś o „W związku siła” lub „Sojusz prowadzi do sukcesu”, ponieważ są to zwroty, które mają cały powód i wiarygodność, ponieważ kiedy Praca w Grupiesiła, postawy, uzdolnienia, wiedza różnych członków są dodawane w celu poprawy wyników, wysiłków i zwiększenia efektywność i wydajność z pracy.

Ten sposób pracy stał się użytecznym narzędziem dla najlepszej wydajności każdej firmy, którzy stawiają na współpracę wszystkich swoich pracowników w dążeniu do tego samego celu, dzieląc się nie tylko pracą, Inaczej obowiązki.

Ponadto istnieje możliwość promowania przyjemne środowisko pracy i zatrzymaj talenty w firmie.

Czym jest praca zespołowa?

ten Praca w zespole Jest to związek 2 lub więcej osób, zorganizowanych do wspólnej pracy w poszukiwaniu wspólnego celu i celu.

Chociaż w firmie zespół roboczy jest organizowany w celu osiągnięcia określonego celu lub celu, oznacza to również, że: podział zadań, ponieważ każdy członek ma do wykonania pewne samodzielne zadania, które razem prowadzą do sukcesu projektu pod odpowiedzialnością każdego z członków zespołu.

Z tego powodu jest uważany za narzędzie pracy, które ma na celu optymalizację wykonywanych zadań. Ta modalność lub sposób pracy wymaga empatii i jedności członków, ważne jest porozumienie i wsparcie między różnymi prezentowanymi ideami, aby harmonia i współpraca dominowały w Grupa robocza.

Charakterystyka pracy zespołowej

• Wyznaczanie precyzyjnych celów i osiągalnych celów (Cele SMART).
• Istnieje definicja podsumowania zadań lub pracy.
• Dominuje współpraca między członkami.
• Opiera się na procesie rozwoju, który wspiera podejmowanie decyzji w poszukiwaniu lepszych wyników.
• Zasługuje na obecność lidera, który kieruje i kieruje zespołem, który okazuje i budzi zaufanie, który kieruje i mobilizuje ludzi do osiągania celów.
• Oznacza to podział zadań i działań, z drugiej strony akceptację i podział odpowiedzialności.

Zalety i wady pracy zespołowej

Istnieje wiele powodów, dla których Współpracawśród nich najważniejsze to:

• Generuje korelację, w której wynik sojuszu jest wyższy od stron. Cóż, bez wątpienia lepsze wyniki osiąga się razem niż indywidualnie. Daje więcej czasu, ogólnie lepiej wykorzystuje zasoby firmy.
• Nadaje każdemu członkowi pewną władzę, eliminując bariery, które mogłyby powstrzymać wykonywanie jego zadań we właściwym czasie i w odpowiedni sposób.. Przypisuj odpowiedzialność i zachęcaj pracowników do większej aktywności, kreatywności i skuteczności w rozwiązywaniu problemów.
• Tworzy elastyczne organizacje pracy o mniejszej hierarchii, w których poszczególni członkowie uczestniczą w podejmowanie decyzji.
• Generuje samowystarczalność i większą interakcję z innymi zespołami w organizacji.
• Promuje pracę multidyscyplinarną i specjalizację.
• Przyspiesza zdolność reagowania na zmiany i ewentualności.
• Promuje uczciwość, przyjaźń i współpracę.
• Generuje kreatywność i motywację w osiąganiu celów.
• Umożliwia wymianę doświadczeń i wiedzy.

W ten sam sposób można znaleźć pewne wady pracy w zespole, między innymi:

• Rozproszenie niektórych członków.
• Zderzenia osobowości, kłótnie i nieporozumienia między członkami.
• Konflikt równości funkcji między różnymi członkami.
• Blokowanie wyników z powodu braku współpracy i wydajność członka, utrudniając tym samym realizację wyznaczonych celów i celów.

Znaczenie tego narzędzia do zarządzania

ten Praca w zespole ma fundamentalne znaczenie w biznesie, wykazano, że lepsze wyniki osiąga się w oparciu o koordynację i współpracy, ponieważ każdy członek wnosi swoje przemyślenia i wiedzę, która ustala rozwiązania różnych problemów.

Podobnie praca w zespole jest łatwiejsza, szybsza i przyjemniejsza, co pozwala poprawić wydajność każdego z członków.

Dla prawidłowego funkcjonowania zespołu ważna jest dobra koordynacja, wystarczająca harmonia, zrozumienie, solidarność, za kształtowanie dobrych relacji między członkami, aby w ten sposób sprawnie i skutecznie osiągać cele podniesiony.

Najlepszy przykład, gdzie Znaczenie pracy zespołowej To w sporcie każdy zawodnik ma określoną funkcję, wszystkie są sumowane i wspierane, aby zdobyć punkty i osiągnąć wspólny cel, jakim jest wygranie meczu.

Widać, że taki sposób pracy jest korzystny nie tylko dla pracownika, ale dla całego zespołu zaangażowanego w projekt, biznes, dział czy firmę w ogóle. Generuje większą satysfakcję i sprawia, że ​​jednostki są bardziej towarzyskie, zdolne do szanowania pomysłów innych i solidarności z kolegami, którzy potrzebują pomocy.

Obecnie na rozmowach kwalifikacyjnych cenione są umiejętności osoby do pracy w zespole, w wyniku czego kandydat Musisz mieć umiejętności społeczne, charyzmę i umiejętność dzielenia się wiedzą z innymi pracownikami, którzy wchodzą w skład zespołu zarządzającego. praca.

Jak usprawnić pracę zespołową?

ten budowanie zespołu to technika zarządzania zasobami ludzkimi stosowana w celu poprawy wydajności i wydajności grupy robocze poprzez różne działania, które na ogół nie są wspólne dla pracownicy. Obejmuje umiejętności, analizę i obserwację, aby zbudować silny i kompetentny zespół. Jedynym powodem jest utrwalenie wizji i celów firmy.

Tutaj możesz przejrzeć badanie budowania zespołu: https://www.researchgate.net/publication/258344173_Towards_Effective_Team_Building_in_the_Workplace