organizacja nieformalna powstaje spontanicznie w formalnie utworzonych organizacjach; Robią to bez dokumentów, statutów, formułowania celów czy struktury organizacyjnej.
Jego członkowie jednoczą się, wchodzą w interakcje i współdziałają ze sobą, niezależnie od pozycji i funkcji, jakie pełnią w organizacja formalna firma, w której są również współpracownikami.
Reklamy
Można powiedzieć, że organizacja nieformalna działa równolegle i jednocześnie do formalna organizacja, a w wielu przypadkach może nawet go faworyzować, choć w innych może też powodować pewne niedogodności.
Reklamy
W tym artykule znajdziesz:
Co tworzy nieformalne organizacje
Warunki dla tworzenie organizacji nieformalnej kiedy przedstawia:
- Pokrewne i wspólne interesy wśród jego członków.
- Jego członkowie często wchodzą w interakcje
- Tam są rotacja pracowników i zmiany w organizacji formalnej
- Są wolne czasy i okresy odpoczynku, w których ludzie mogą się odnieść
Składniki nieformalnej organizacji
Trochę składniki organizacji nieformalnych są:
Reklamy
- Relacje powinowactwa lub antagonizmu: przyjaźń lub wrogość powstaje między członkami organizacji nieformalnych, opiera się na ich osobowości i jest rzadko modyfikowana.
- Status w grupie.
- Współpraca dobrowolna: oferowana spontanicznie.
- Powtarzanie postaw i relacji: często zdarza się, że członkowie powtarzają te same wzorce zachowań.
Elementy organizacji nieformalnych
Z socjologicznego punktu widzenia istnieją 4 elementy, które przekształcają grupę w organizację nieformalną:
1.- Liczba członków
5 Organizacje nieformalne mogą mieć co najmniej dwóch członków, jednak nie ma maksymalnego limitu dla jego rozpiętość, jednak możliwość interakcji między wszystkimi jej członkami może ograniczyć jego ilość.
Reklamy
W przypadkach, gdy nie wszyscy jego członkowie mogą często współdziałać, często obserwuje się małe podziały, aby znacząco sprzyjać relacjom między jego członkami.
2.- Znacząca interakcja między jej członkami
Relacje między członkami zachodzą dobrowolnie i spontanicznie, w żadnym wypadku nie można powiedzieć, że jest to obligatoryjne nałożenie ze strony organizacji.
Reklamy
Są naturalne i nie są niezbędne do realizacji celów organizacji.
3.- Zasady dotyczące wartości i trwałości
Nie ma listy oczekujących na wpis, nie trzeba się rejestrować ani płacić za członkostwo, nie ma statutu ani wyraźnie spisanych zasad, jego członkowie rządzą się milczącymi zasadami.
Jego zasady są nieświadome, ponieważ żaden z członków nie wyjaśnia innym, co robić, są domniemane, ponieważ istnieją i muszą być szanowane, aby pozostać częścią organizacji nieformalny.
W ten sam sposób odpowiada wartościom grupy, aby być członkiem, należy cenić te same rzeczy podobnie jak reszta grupy, różnice są tolerowane, o ile nie są bardzo nierówny.
Przypadki przeszacowania i niedowartościowania cele, może motywować wykluczenie członka grupy, aby go wtedy uniknąć, konieczne jest dzielenie się tymi samymi wartościami, w granicach tolerancji.
4.- Cele
Nie można mówić o jasno określonych celach w ramach organizacji nieformalnej, są, ale są one nieokreślone, nieprecyzyjne, a dla wielu członków prawdopodobnie nieznane.
Może się zdarzyć, że cele grupowe współistnieją z celami indywidualnymi w nieformalnej organizacji.
Charakterystyka organizacji nieformalnych
Niektóre cechy tego typu organizacji to:
- Przyjaźń i relacje antagonistyczne.
- Składa się z ludzi na różnych stanowiskach w formalnej organizacji.
- Niezależnie od ich pozycji w organizacji formalnej, w organizacji nieformalnej będą mieli inną hierarchię.
- Członkowie spontanicznie proponują współpracę.
- Może być przeciwieństwem formalnej organizacji.
- Ma wzorce relacji i postaw.
- Poziomy mogą się zmieniać i zmieniać wraz ze zmianą formalnej organizacji.
- Wykracza poza formalną organizację.
- Członkowie są zainteresowani uzyskaniem uznania i zatwierdzenia nieformalnej organizacji, do której należą.
