UEN (Strategiczna Jednostka Biznesowa)

Jaka jest strategiczna jednostka biznesowa?

Strategiczną jednostkę biznesową lub SBU można zdefiniować jako grupa produktów lub usług wspólnych dla niektórych klientów mimo, że nie są dokładnie identyczne, czy to w technologii zastosowanej do ich produkcji, czy też dlatego, że mają takie samo podejście.

To zbiór czynności, które firma wykonuje i aby były one możliwe konieczne jest stworzenie planu działania które mogą być udostępnione dla każdego z nich, ale jednocześnie różnią się od pozostałych zadań firmy.

Inną dość asertywną koncepcją dotyczącą UEN jest to, że chodzi o: sposób na sprawną organizację działania, które mają być realizowane przez spółki, biorąc pod uwagę ich globalną i korporacyjną strukturę.

UEN Jest to zasób organizacyjny, który wiele firm ostatnio zaadaptowało i to nic innego jak małe jednostki, które są od siebie niezależne, ale należą do tej samej firmy. Czy

UEN Mają różne misje, wizje, produkty, klientów itp., co czyni ich całkowicie niezależnymi od siebie. Celem tworzenia jednostek biznesowych jest usamodzielnienie produktów różnych typów klientów i zapobieżenie ich zgubieniu lub zdezorientowaniu klienta.

ZA strategiczną jednostkę gospodarczą Jest to jednostka organizacyjna, która skupiając większość podstawowych funkcji biznesowych (marketing, sprzedaż, produkcja itp.) konkuruje w określonym segmencie. Jednostki strategiczne tworzą jednorodny zestaw produktowy/rynkowy, na który można podzielić działalność firmy. SBU posiada własny segment rynku, możliwą do zidentyfikowania grupę klientów i konkurentów oraz własny rachunek zysków i strat.

W zakresie planowania biznesowego i umiejętności koncepcja strategicznej jednostki biznesowej ma ogromne znaczenie, ponieważ pomaga: konsekwentnie opracowywać strategie i skoordynowane.

Z biegiem czasu firmy stają się coraz bardziej złożone, nie poświęcają się już tylko jednemu zadaniu. Obecnie obejmują jak najwięcej, stając się czymś więcej niż tylko marką.

Pomimo tego, że zawsze pozostajemy w tej samej dziedzinie na rynku, ważne jest, aby podkreślić, jak skomplikowane jest wykonywanie tego rodzaju zróżnicowanej pracy bez organizacja i planowanie z wyprzedzeniemi wtedy pojawiają się inne ważne koncepcje.

Jeśli chcesz wiedzieć, co to jest i jakie jest znaczenie strategicznej jednostki biznesowej, czytaj dalej ten post.

Charakterystyka strategicznej jednostki biznesowej

To narzędzie ma kilka ważnych funkcji, które pomagają odróżnić je od inne strategie i łatwo je rozpoznać w planie działania firmy, takie jak:

• Zawsze ma kompetencje, musi być dobrze zidentyfikowane.
• Skutecznie zarządza funkcjami biznesowymi w firmie.
• Cel, do którego dąży, jest zróżnicowany i odmienny od pozostałych jednostek.
• Rynek docelowy dla tej metody musi być zawsze dobrze zidentyfikowany.
• W firmach, które prowadzą więcej niż jedną działalność lub prowadzą zróżnicowaną działalność, nie powinno być: konkurencji na poziomie globalnym, wręcz przeciwnie, postawa konkurencyjna musi być ze strony każdego z zajęcia.

Dlaczego strategiczna jednostka biznesowa jest przydatna?

Jednym z kluczowych czynników sukcesu strategii korporacyjnych jest to, że firma jest zdywersyfikowana, na którą składa się: pododdział wspomnianych jednostek należących do UEN. Pomaga to firmom mieć bardziej realistyczny obraz swoich możliwości, co z kolei sprzyja podejmowaniu decyzji.

Najważniejszą zaletą tego typu procesu jest to, że pozwala na zdefiniowanie odpowiednich strategii dla firmy w ogóle i dla każdej z grup pracowników w niej odpowiedzialnych za realizację zadań, od najważniejszych do najmniejszych.

Te konkretne i indywidualne strategie realizowane przez pracowników są odpowiednio zintegrowane z ogólną strategią firmy.

Wymiary do segmentacji strategicznej jednostki biznesowej

Po kilku badaniach ustalono, że do poprawnej identyfikacji UEN istnieją 3 różne wymiary, które są funkcjonalne:

1. Technologia: w ten sposób firma dba o zaspokojenie potrzeb swoich klientów, stale wytwarzając coraz lepsze produkty i usługi.
2. Grupy klientów: ważny jest typ klientów, którymi firma zwykle się zajmuje, w ten sposób łatwiej jest określić środki oferowania wysokiej jakości produktów i usług.
3. funkcje: tutaj odnosi się do sposobu, w jaki podstawowe potrzeby są zaspokajane przez produkty lub usługi oferowane przez firmę.

Z punktu widzenia gdzie firmy są zmuszone do ciągłego wprowadzania innowacjiNie tylko pod względem rodzaju oferowanych produktów i usług, ale także strategii i planów działania, stworzenie UEN może skutkować najbardziej efektywnym mechanizmem.

Pozwala to i sprzyja wzmocnieniu wszystkich zdolności konkurencyjnych firmy. Jednocześnie mieć nową strategiczną jednostkę biznesową pozwala firmie stale się rozwijać, co oznacza, że ​​dla ich osiągnięcia tworzone są nowe cele, projekty i plany.