Podczas gdy większość pracodawców na ogół koncentruje się na tym, jak zwiększyć produktywność w firmie, ale nie zdają sobie z tego sprawy, ten poziom ma ścisły związek z jakością życia w pracy. Ostatnie badania wykazały, że firmy, które zapewniają lepszą jakość pracy swoim pracownikom, znacznie lepsze wskaźniki retencji, przy jednoczesnym łatwiejszym zatrudnianiu najlepszych ludzi w ich Wieś.
Badania wykazały również, że szczęśliwsi pracownicy rzadziej korzystają ze zwolnień lekarskich, co w zasadzie oznacza, że szczęśliwsi pracownicy to także zdrowsi pracownicy. Niezależnie od tego, czy jest to aktywność zespołowa poza pracą, czy strefa zabawy w biurze, istnieje wiele sposobów na zwiększenie szczęścia pracowników.
Reklamy
Dziś jest to rynek pracownika, co oznacza, że pracownicy mają większe możliwości znalezienia odpowiedniej pracy w w oparciu o Twoje potrzeby w porównaniu do firm, które muszą radzić sobie z brakami umiejętności i rywalizować ze sobą o najlepsze talent.
Firmy, które zapewniają lepszą jakość życia pracownikom, zarówno z wykwalifikowanym kierownictwem, które poprawia środowisko pracy lub dzięki elastycznym harmonogramom pracy, prawdopodobnie będą mieli lepsze wskaźniki retencji i łatwiejszy czas na wynajmowanie.
Reklamy
Wtedy zapewnimy to, co najlepsze wskazówki, jak poprawić jakość życia w pracy. Wykonaj każdy z kroków, a zobaczysz, że będziesz w stanie zwiększyć zarówno produktywność, jak i jakość życia swoich pracowników.
Reklamy
W tym artykule znajdziesz:
1.- Okazuj pewność siebie zamiast mikrozarządzania wszystkim
W rzeczywistości nikt nie lubi wykonywać pracy, w której cały czas mówi się mu, co ma robić. Chociaż zarządzanie pracą i nadzorowanie jej jest w porządku, mikrozarządzanie rzadko ma pozytywny wpływ na personel.
Zamiast tego staraj się budować swoją relację na fundamencie zaufania, gdzie jako pracodawca delegujesz zadania wymagające dużej odpowiedzialności lub przynajmniej tak to wygląda. Pozwól im podjąć pewne decyzje i nagle masz pracodawców, którzy są naprawdę zaangażowani w to, co robią.
Reklamy
2.- Nagradzaj dobrą pracę
Konsekwentne uznanie jest czymś, co pracodawcy uważają za niezwykle ważne, jeśli chodzi o jakość pracy dla swoich pracowników. Niezależnie od tego, czy jest to zwykłe wyróżnienie, czy nagroda (podwyżka, premia lub dodatkowy dzień wolny), pracownicy czują się znacznie lepiej, gdy widać ich wysiłek. Wielu pracodawców unika nawet gratulacji swoim pracownikom, ponieważ czują, że mogą poprosić o podwyżkę, jeśli to zrobią.
Ale jeśli dana osoba wykonuje więcej pracy niż przeciętnie, czy nie powiedziałbyś, że zasługuje na wynagrodzenie za dodatkową pracę? Jest to również jeden z powodów, dla których coraz więcej młodych ludzi zaczyna pracować na własny rachunek.
Reklamy
3.- Dostosuj obszar roboczy
Ludzie uwielbiają personalizować swoje miejsce pracy, a jeśli chodzi o ich biurka, prawie nie ma powodu, by się temu sprzeciwiać. Podczas gdy niektórzy ludzie lubią mieć swoje ulubione plakaty na ścianie za monitorem, inni mogą chcieć przynieść roślinę z domu.
Widziano nawet ludzi, którzy wolą pracować przy biurku, stojąc, aby poprawić postawę.
4.- Wyznacz jasne cele
Najlepszym sposobem na poprawę wydajności pracowników jest wyznaczenie im jasnych celów. Bez jasno określonych celów produktywność znacznie spadnie, podobnie jak ogólne szczęście.
Dlatego ważne jest, aby dawać jasne zadania i oczekiwane rezultaty osobom, które dla Ciebie pracują. Wyznaczanie tych celów należy traktować poważnie, ponieważ jeśli nie są one realistyczne lub ogólne, nie będą miały tak dużej mocy. Prawdopodobnie najlepszym sposobem na rozwiązanie tego problemu jest wyznaczenie indywidualnych celów dla osób, które dla Ciebie pracują. Zatrudniając wiele osób, zleć to zadanie przełożonym i spraw, aby było ono częścią Twojej pracy.
Im bardziej realistyczne i osiągalne są te cele, tym lepsze wyniki uzyskasz, a tym samym poprawi się lojalność Twoich pracowników.
5.- Wyjaśnij zmiany
Wielu pracowników spędza dużo czasu na spekulowaniu, co oznacza decyzja kierownictwa. Narzekają, że kierownictwo nie wie, gdzie umieściła ich zmiana. Wyjaśnij zmiany w sposób, który ma sens dla pracowników, aby mogli nadążyć za nimi i nie czuli się zagubieni, nie na miejscu lub pominięci.
6.- Oceń, czy pracownicy są przepracowani
Bądź gotów uczciwie ocenić, czy dana osoba jest proszona o zrobienie więcej, niż jest to możliwe dla pracownika. Jeśli ocena wykaże, że tak, firma może stworzyć plan działania, aby zmienić oczekiwania, aby umożliwić tej osobie odniesienie sukcesu w swojej roli. Odniesienie sukcesu generuje pozytywną energię, która poprawi jakość życia w domu iw pracy.
7.- Oferuj elastyczne godziny
Nie wszystkie firmy oferują elastyczne korzyści czasowe. Elastyczne wyczucie czasu ma kluczowe znaczenie w tym szybko zmieniającym się świecie, w którym wiele rzeczy domaga się naszego czasu i uwagi.
Randki, rodzina i dzieci, projekty poboczne, codzienne utrzymanie domu i otoczenia, unikanie ruchu ulicznego itp. to tylko niektóre z powodów, dla których wszyscy pracownicy potrzebują elastycznych godzin pracy.
Najważniejsze jeśli chodzi o poprawę jakości pracy, to pracownicy czują się częścią zespołu. Posiadanie firmy, w której każdy chce się rozwijać do pewnego stopnia, jest zupełnie inne niż posiadanie firmy, w której ludzie pracują tylko na zmiany.
Jeśli wynik końcowy nie ma dla ciebie wystarczającego znaczenia, dla nich też nie będzie to miało znaczenia. Staraj się więc dawać przykład i być siłą napędową dla swoich pracowników, gdy wszyscy dążą do jednego celu.
