diagram powinowactwa Jest to technika grupowa, która ułatwia zrozumienie struktury pewnego problemu globalnego poprzez pewną analizę powinowactw werbalnych.
To narzędzie, które może osiągnąć zsyntetyzować zestaw danych werbalnych jako opinie, wyrażenia, idee lub tematy, które po zgrupowaniu działają nawiązując do siebie nawzajem. Jest to część zasady, że wiele zebranych danych ma powinowactwo, dlatego można je zestawiać z kilkoma ogólnymi pomysłami.
Reklamy
Zasadniczo, każdy z pojęć musisz zapisać na notatkach i powinny one być umieszczone na ścianie.. Uczestnicy grupy muszą poruszać i organizować notatki w oparciu o relacje społeczne między różnymi koncepcjami.
W tym artykule znajdziesz:
Do czego służy diagram powinowactwa?
Reklamy
Ten typ diagramu jest najczęściej używany do
Służy pomocą skupić się na pewnym problemie, który nie jest bardzo zdefiniowany very zgodnie z wkładem opinii i pomysłów w odniesieniu do problemu. Należy zauważyć, że ten diagram nie rozwiązuje w pełni tego problemu, ale może dostarczyć jasnych pomysłów na temat czynników, które mogą je powodować.
Reklamy
Ta aplikacja jest szczególnie wskazana, gdy:
- Musisz zorganizować większy zestaw danych.
- Aby bezpośrednio rozwiązać pewien problem.
- Pracuj nad złożonym tematem.
- Poszukuj konsensusu w grupie podczas wykonywania określonego tematu.
Zalety wykonywania diagramu powinowactwa
Jak wspomniano wcześniej, celem tej techniki jest generowanie, organizować i konsolidować informacje określonego problemu lub sytuacji, w związku z tym można przedstawić następujące korzyści:
Reklamy
- Organizuje różnorodne pomysły i koncepcje, co jest bardzo przydatne przy porządkowaniu informacji.
- Można to osiągnąć, aby skoncentrować się na wysiłku włożonym przez zespół roboczy.
- Pomaga ułatwić późniejszą analizę.
- Pozwala na głębsze podkreślenie problemu lub sytuacji.
- Ponieważ jest to technika wizualna, pozwala na większą kreatywność zespołu roboczego.
- Może być używany w wielu dziedzinach, ponieważ jest narzędziem wysokiej jakości i bardzo przydatnym do rozwiązywania problemów.
Kiedy należy używać diagramu powinowactwa?
Ten diagram jest bardzo przydatny, gdy masz problem, który jest trudny do rozwiązania i wymaga zespołu z dużą ilością zręczność, aby sprostać wyzwaniom pracy, których to wymaga i potrafią przyswoić proces w zależności od dynamiki wewnętrzny.
Mimo to, podstawowym narzędziem korzystnych wyników i rozwiązań jest udział wszystkim uczestnikom zespołu, szczególnie za produkcję pomysłów i różne podejścia do rozwiązań.
Reklamy
Może działać jako element, który katalizuje ilość pomysłów, komentarzy, interpretacji, opinii i rekomendacji które pojawiają się przed problemem lub faktem, a także skupiają się na poszukiwaniu porozumień, które zadowoliłyby różnych uczestników zespołu.
Ważny punkt, który należy wziąć pod uwagę, kiedy utwórz diagram powinowactwa, jest konformacja grupy roboczej, ponieważ musi składać się z osób przeszkolonych w temacie, który ma dyskutuj, w ten sposób będziesz miał gwarancję, że wnioski wynikające z procesu są w pełni użyteczne i poprawny.
Diagram powinowactwa należy stosować, gdy:
- Problem jest zdezorganizowany.
- Jeśli chcesz ustalić konkretne tematy, wynikające z dużej ilości pomysłów i problemów.
- Jeśli problem jest bardzo trudny do zrozumienia.
- Gdy do rozwiązania określonego problemu wymagany jest udział i wsparcie całego zespołu roboczego.
Opracowanie diagramu powinowactwa
W praktyce tego typu diagram to wykres, który ma możliwość określenia opinii i pomysłów związanych z tym samym tematem w blokach treści. Można je wykonać fizycznie lub cyfrowo, jednak o wiele bardziej przydatne jest, jeśli ramki, które je tworzą, mają mobilność.
Uzasadnienie ich klasyfikacji będzie zależało od korespondencji, zbieżności tematycznych, podobieństwa i bezpośredniego związku, jaki zawierają. Aby wykonać swój projekt, należy wykonać następujące kroki:
Definicja grupy
W celu jego realizacji należy utworzyć zespół roboczy, w którym lider lub przedstawiciel, który jest odpowiedzialny za prowadzenie całego procesu aż do rozwiązania problem.
Stwierdzenie problemu
Po utworzeniu zespół roboczy musi w pełni znać sytuację lub problem, dla którego zostali zebrani i wiedzą na tyle, aby móc podejmować korzystne decyzje dla wszystkich. Przeważnie problem jest przekazywany w formie pytania, aby wywołać reakcję członków zespołu.
Burza mózgów
Podczas definiowania problemu uczestnicy muszą znaleźć sposób na odpowiedź na pytanie, które zostało ustalone jako główna oś problemu. Aby to osiągnąć, do zbierania niezbędnych danych można wykorzystać różne techniki. Niektóre formy tego mogą mieć formę wywiadów, bezpośredniej obserwacji lub spotkań grupowych.
Grupowanie opinii i pomysłów
Na podstawie przyjętego rozumowania uczestnicy zespołu roboczego powinni dokonać klasyfikacji opinie, interpretacje, pomysły i komentarze zebrane podczas burzy mózgów.
W ten sposób każdej grupie pomysłów zostanie przypisana nazwa, aby przeprowadzić adekwatną przegląd w celu sprawdzenia, czy te pomysły są powiązane ze zdefiniowanymi kryteriami poprzednio.
Dyskusja końcowa
Po zgrupowaniu wszystkich pomysłów zespół roboczy będzie musiał przejść do dyskusji na temat stopnia zgodności każdego z bloków pomysłów z głównym problemem. W ramach tej dyskusji powinieneś wyłonić szereg wniosków, które prowadzą do zgodnego podejmowania decyzji.
