Strategia błękitnego oceanu (co to jest, pochodzenie i podstawowe zasady)

strategia niebieskiego oceanu jest przedstawiany jako rozwiązanie dla każdego przedsiębiorcy lub przedsiębiorcy, który chce rozpocząć działalność na konkurencyjnym rynku, kładąc nacisk na innowacyjność i eksploatacja nowych rynków, które oferują lepsze możliwości, odkładając na bok destrukcyjną konkurencję i szukając rywalizacji mniej.

Ta strategia zarządzania poszerza horyzonty, dzięki czemu marka może znajdować nowe możliwości i generować dodatkową wartość, tak aby konkurencja była nieistotna.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej, czytaj dalej.

Jakie jest pochodzenie strategii błękitnego oceanu?

Powstał w 2004 roku, po Renée Mauborgne i W. Chan Kim wyda książkę o tym samym tytule. Jego publikacja została uznana za zmiana paradygmatu, gdzie zachęca do spojrzenia na biznes z innej perspektywy, eksploracji przestrzeni o nazwie „

błękitne oceanyJaki obszar to te, które nie zostały zbadane.

Czym jest czerwony ocean i niebieski ocean?

Dla jego twórców czerwony ocean Jest to obecnie najbardziej ruchliwy wśród wszystkich firm, gdzie dzień po dniu konkurują o pozycję lidera na rynku. Twoim celem jest zwyciężyć nad dobrze zdefiniowanymi rywalami.

Z drugiej strony niebieski ocean są to zrównoważone i dochodowe pomysły, które jeszcze się nie zmaterializowały w teraźniejszości. To znaczy niezbadane rynki. Innowacje stwarzają zupełnie nowe możliwości, tworząc jednolity rynek i nowy popyt.

Zasady strategii błękitnego oceanu

W strategii błękitnego oceanu istnieje 6 podstawowych zasad:

1. Poszerz rynek: granice rynku można odbudowywać tyle razy, ile to konieczne. Nie musisz podróżować tą samą ścieżką, jakby to była jedyna opcja. Pierwszą zasadą jest poszerzanie obecnego rynku, analizowanie możliwości biznesowych, jakie można zaoferować.
2. Zdefiniuj plan działania: konieczne jest określenie strategii, którą należy się kierować przy wyszukiwaniu okazji biznesowych. Każda firma wykona ten krok zgodnie ze swoim potencjałem twórczym.
3. Eksploracja terenu: przetestować i ocenić te tereny, które nie zostały jeszcze zbadane lub które w tej chwili nie zostały w pełni eksploatowane.
4. Stwórz strategięPo znalezieniu idealnego rynku musisz zaprojektować nową strategię, która pokaże wszystkie cechy produktu lub usługi. Zawsze zgodnie z potrzebami konsumentów.
5. Zmierz się z przeszkodami: konieczne jest przydzielenie niezbędnych zasobów do rozwiązania i stawienia czoła przeszkodom, które mogą pojawić się podczas realizacji planu.
6. Wdrażaj strategię: pozostaje tylko wdrożyć strategię i zawsze oceniać uzyskane wyniki.

Ważne aspekty strategii błękitnego oceanu

Bez wątpienia ta książka oferuje bardzo ciekawą strategię, ale jej ryzyko jest również duże, ponieważ żeglując po nieznanym oceanie możemy skończyć z rozbiciem się statku.

Z drugiej strony należy również wziąć pod uwagę, że błękitny ocean może z czasem zmienić kolor na czerwony, ponieważ która w obliczu atrakcyjnego pomysłu na biznes zaczęła przyciągać konkurentów, których przyciągnęła nowa możliwości.

Oczywiście pierwsi innowacyjni będą znacznie silniejsi, ale nie zasypiaj tylko dlatego, że stworzyłeś pomysł na biznes.

Przykłady strategii błękitnego oceanu

Twórcy podają przykład Cirque du soleil, którzy stworzyli nową formułę, czyniąc swoich konkurentów nieistotnymi. Wyeliminowali tradycyjny styl cyrku, ze zwierzętami, wieloma pokazami, tradycyjnymi promocjami i gwiazdami. Stworzyli eleganckie środowisko z muzyką, motywami i choreografią, podnosząc wartość artystyczną i redukując inne mniej ważne aspekty.

Są też inne jasne przykłady, na przykład:

• Nintendo WiiPo latach prób nadążania za konkurencją, firma zdecydowała się odnowić swoje produkty i poszukać mniej uczęszczanego rynku, z młodszymi sektorami. Wraz z tą zmianą zaprojektowałem konsolę, na której rodzina mogła grać razem, w tym wszyscy członkowie.
• Pizza Małego Cesara: Ta sieć fast foodów była w stagnacji z powodu dużej konkurencji na rynku. Postanowił więc wyjść naprzeciw potrzebom tych osób, które zdecydowały się nie wybierać łańcucha dla czasy oczekiwania na zamówienie, tworząc nowy koncept „Gorących Pizz at natychmiastowy". W ten sposób zaczął się rozmnażać na arenie międzynarodowej.

Dzięki tym dwóm przykładom możemy zobaczyć siłę strategii błękitnego oceanu, której wyniki: może być na tyle soczysty, aby zacząć rozważać to jako możliwość w rynek.

Konieczne jest uwzględnienie konsekwencji i zagrożeń, które może mieć, ale jeśli zostanie wdrożone w zorganizowany sposób i zgodnie z podstawowymi zasadami może stanowić klucz do sukcesu firmy.

Śledź nas i poznaj wszystkie treści wysokiej jakości!