Diagram żółwia: co to jest i jak jest używany

Organizacja pomysłów jest bardzo przydatnym procesem pomocy w generowaniu porządku logicznych pomysłów w systemie produkcja i inne powiązane działania, dlatego pojawiają się różne narzędzia, które oferują skuteczność i prostotę Nazwa użytkownika. Wyraźnym tego przykładem jest schemat żółwia, który spełnia szereg norm i kryteriów poprawiających jego skuteczność.

Co to jest diagram żółwia?

Jest to komponent pomyślany i zaprojektowany w celu poprawy zdolności wzrostu i zrównoważonego rozwoju procesy ustanowione przez dowolnego użytkownika, mające ogromną prawdziwość w różnych dziedzinach, niezależnie od tego, czy są to produkcja z surowy materiał, produkcja komponentów i z tego samego sektora informacyjnego, który musi dotrzeć do wszystkich ludzi, aby był zrozumiały dla wszystkich.

schemat żółwia Pozwala na kontrolę i pomyślne zakończenie każdego procesu, opierając się na logicznej podstawie, w której nie ma błędów podczas podróży i pracy, którą wykonuje na każdym z osobna.

Funkcja diagramu żółwia

Schemat ten ma niezwykle szeroką funkcję i może być zaimplementowany w wydajny w różnych zadaniach, takich jak: planowanie zasobów ludzkich, sprzedaż, procesy inżynieryjne, produkcja, kontrola jakości, konserwacja mechaniczna i inni.

Dlaczego diagram żółwia?

Jest to schemat zaprojektowany z kształtem zwierzęcia, na którym gołym okiem widać ciało, nogi, głowę i ogon, gdzie w każdym z nich leży szereg czynności lub procesy doskonale ustalone, aby działały harmonijnie w każdym z nich, dając dane wejściowe i wyjściowe każdemu procesowi bez wpływu na wydajność reszta.

Ciało

W tym momencie najważniejsze procesy, wraz z każdą ze zmiennych, które dostarczą konkretnych pomysłów na realizację założonego zadania.

Łapy

To jest część, w której są uwzględnione każdy z punktów startowych, który da Ci jasny i dobrze zdefiniowany pomysł na rozpoczęcie wszystkich procesów, które są reprezentowane w postaci nieznanego, wśród których są Dlaczego? Aby? A z czym?, żeby móc zawrzeć każdy z niezbędnych wymagań funkcjonujących również jako wskaźniki pomysłów.

Głowa

Ta część odnosi się do elementy wejściowe, który posłuży jako punkt wyjścia dla początku każdego z procesów zachodzących w ciele żółwia.

Ogon

To jest ostatnia część, w której każdy z wyniki końcowe wykresu, produkt prawidłowego funkcjonowania wszystkich elementów wejściowych i każdego z procesów ustanowionych w ich poszczególne części, które są wyrażone w bardzo jasny i prosty sposób dla dobrego zrozumienia Nazwa użytkownika.

Jak zbudować diagram żółwia?

Aby zrobić dobry projekt konstruowanie diagramu żółwia należy wykonać szereg kroków, specjalnie zaprojektowanych w celu poprawy końcowego rezultatu, które są również wykonywane przez also użytkownicy posiadający podstawową wiedzę i mający całkowitą jasność w temacie lub produkcie, o którym mają zamiar pracować.

Identyfikacja procesu

Aby rozpocząć schemat żółwia konieczne jest, aby użytkownik wiedział, jakie są punkty lub temat do omówienia, aby proces być produktywny i możesz uzyskać pomyślny wynik, na który liczysz. Ogólnie rzecz biorąc, najczęstszymi tematami są sprzedaż i planowanie, a są tylko trzy rodzaje procesów do zastosowania w schemacie, te dotyczące zarządzania, operacyjne i wsparcia.

Identyfikacja biletu

W tym momencie wprowadzane są wpisy, to znaczy te komponenty lub tematy, które muszą zostać poruszone, wraz z Identyfikuje to również możliwe elementy, które spełniają lub zapewniają zgodność z bilety. Aby poprawić skuteczność, tworzy się tabelę pomysłów z danymi wejściowymi i elementami, które idą z nimi w parze.

Identyfikacja wyjść

Ten punkt skupia się na próbkowaniu wyników uzyskanych z innych procesów, skupiając się na zadowoleniu każdego z nich zaangażowanych, użytkownika lub klienta, dla którego przeznaczona jest produkcja wspomnianego schematu lub procesu; związane z. W tym momencie generowana jest tabela, w której każdy wynik jest wyszczególniony wraz z osobą, dla której ten wynik końcowy był przeznaczony.

Delegacja podmiotów

Każdy z zespołów, środki pracy i obszary uczestnictwa muszą być zdefiniowane dla rozwoju każdego z działań proponowanych przez proces, będąc przyznał przestrzenie, narzędzia i materiały niezbędne do wykonania, będąc odpowiedzialnym za każdy z nich dobry udział i integrację w ich odpowiednich ekwipunek.

Delegacja odpowiedzialnych

Tutaj jest jasno określone, kto będzie odpowiedzialny i odpowiedzialny za przeprowadzenie procesu zdefiniowanego w każdej agencji, w celu przeprowadzenia wszystko w najbardziej efektywny sposób, zmniejszając pojawianie się problemów i można je szybko rozwiązać w przypadku jakichkolwiek niepowodzeń. rodzaj. Będąc specjalistami i przestudiowałem szefa tych punktów.

Ocena wydajności

Przeprowadzane są wskaźniki, obowiązki, proponowane cele i jednostka pomiaru efektywności w ten sposób przewidując i monitorując reakcje i uzyskane wyniki w celu opracowania planu przypadkowość co pozwala poprawić percepcję i zwiększyć procent wcześniej zmierzonej skuteczności.

Metodologie

W tym momencie metodologia i techniki niezbędne do efektywnego rozwoju, które prowadzą do logicznej linii działań, które zobowiązują się: użytkowników i skuteczność rozwoju, gdzie z kolei jest monitorowany, weryfikowany i zatwierdzany przez osoby fizyczne odpowiedzialny.

Zamawianie

Zwieńczeniem schemat żółwia Niezbędne jest zebranie danych uzyskanych i wygenerowanych w wyniku burzy mózgów i wcześniejszego planowania, gdzie są one uporządkowane, Sytuacje, podejścia i procesy, które mogą być zrozumiane zarówno przez uczestniczących użytkowników, jak i klienci.