wprowadzenie personelu, odnosi się do procesu prowadzonego przez firmy, w którym ustala się lokalizację, orientację i nadzór nad nowymi pracownikami. Proces ten jest przeprowadzany w celu: poprawić adaptację nowych stanowiskrodzić a z kolei zintegrować tych pracowników, aby promować poczucie przynależności do organizacji.
Proces ten pozwala nowym pracownikom dążyć do lepszych wyników, a tym samym Firma nie naraża się na to, że pracownicy odejdą z pracy w pierwszych dniach rodzić.
Reklamy
Znaczenie szkolenia personelu jest obecny podczas zatrudniania nowego pracownika, przekaże Ci całą wiedzę na jego temat firmy i zajmowanego stanowiska, tak aby ich wyniki osiągnęły sukces oczekiwany przez firmę.
W tym artykule znajdziesz:
Jakie są cele wprowadzenia personelu?
Reklamy
główny cel wprowadzenia personelu
- Pracownik musi w krótkim czasie dostosować się do swojej pracy.
- Promuj rotację nowych pracowników.
- Zmniejsz ewentualne rezygnacje nowych pracowników.
- Upewnij się, że pracownik posiada wiedzę na temat misji, wizji, wartości, języka, kultury i przepisów firmy.
- Realistycznie podnoś oczekiwania pracowników.
- Spraw, aby pracownik był produktywny dla firmy w krótkim czasie.
- Zmniejsz niepokój pracowników, niepewność i stres.
- Przyćmij uwagę przełożonych i innych pracowników.
Etapy wprowadzenia personelu
etapy wprowadzania personelu są następujące:
Reklamy
Specyficzna indukcja
specyficzne wprowadzenie personelu jest wykonywany przez bezpośredniego przełożonego, powinno to wyjaśniać realizację stanowiska, wskazywać obszary pracy i ułatwiać środków bezpieczeństwa, ważne jest również, abyś został przedstawiony pozostałym współpracownikom, z którymi będziesz dzielić swoje obowiązki rodzić.
Ogólna indukcja
ogólna orientacja personelu Jest wykonywany przez dział HR, w tym przypadku nowy pracownik jest zapoznawany z zasadami, funkcjami i procedurami firmy w ogóle. W ten sam sposób powinieneś zostać poinformowany o funkcjach, które musisz pełnić na nowym stanowisku.
Reklamy
Monitorowanie wprowadzenia personelu
obserwacja po wprowadzeniu personelu odpowiedzialny jest dział Personalny, a także przełożeni stanowiska, które ma być realizowane.. W ten sposób masz pewność, że nowy pracownik będzie miał niezbędną wiedzę do podjęcia pracy.
Proces wprowadzenia personelu
Duże firmy, które mają wysoki poziom strukturalny, zazwyczaj zatrudniają dużą liczbę pracowników rocznie i do tego potrzebują sprawny proces indukcji pracy. W przypadku małych firm ważne jest, aby nie popadały w improwizację, ponieważ każdy z ich pracowników jest niezbędny dla dobrego rozwoju firmy.
Reklamy
Aby proces integracji przebiegał sprawnie, należy wziąć pod uwagę następujące kroki:
- Pierwszą rzeczą, którą musi zrobić firma, jest rozpoznanie potrzeb, jakie miałby nowy pracownik.
- Firma musi zaoferować program powitalny związany z kulturą firmy i stanowiskiem pracy, jakie będzie pełnić nowy pracownik, aby zapewnić mu pozytywną integrację.
- Zapewnij odpowiednie narzędzia pracy, aby nauka przebiegała znacznie szybciej.
- Firma musi wyjaśnić nowemu pracownikowi zasady firmy dotyczące m.in. wynagrodzeń, godzin pracy, urlopów i przepisów bezpieczeństwa. .
- Zrób formalną prezentację pozostałym pracownikom.
- Ważne jest, aby odpowiedzieć na pytania związane ze stanowiskiem, aby nowy pracownik mógł: działają pozytywnie, w ten sposób ocena może być dokonana później na oczach występ.
Korzyści i cele wprowadzenia personelu
Dzięki takiemu procesowi nowy pracownik pozyskuje za pośrednictwem systemu technicznego wszystkie potrzebne mu informacje o firmie, w której będzie pełnić swoje funkcje. Umożliwi również firmie uzyskanie następujących korzyści:
- Zmniejsz wszelkie wątpliwości, jakie może mieć nowy dochód.
- Unikaj lub ograniczaj wszelkie błędy, przekazując informacje nowemu zespołowi roboczemu.
- Zwiększ i zoptymalizuj wydajność pracy.
- Zapewnij wszelką wiedzę wymaganą przez funkcje na stanowisku, które ma wykonać, aby proces adaptacji został pomyślnie zrealizowany. .
wprowadzenie personelu Zawiera zestaw określonych procesów, które są tworzone w firmie, aby osiągnąć dobre wyniki nowych pracowników, którzy aspirują do pracy W organizacji ma więc duży wpływ na proces rekrutacji, tak aby system pracy był skuteczny i produktywny dla Spółka.
