▷ 3 przykłady procesu administracyjnego

Proces administracyjny jest bardzo ważnym elementem w prawidłowym funkcjonowaniu każdej firmy czy firmy.

Najbardziej narażeni na błędy w tym zakresie są przedsiębiorcy, którzy nie posiadają niezbędnego doświadczenia. Mimo to nie jest całkowicie niemożliwe poznanie najlepszego sposobu wdrożenia tego rodzaju strategii.

W tym poście porozmawiamy o procesie administracyjnym i podamy kilka przykładów na ten temat.

Co to jest proces administracyjny?

The proces administracyjny czy on jest instrument wykorzystywany w firmach do osiągania celów, zwiększają ich korzyści społeczno-ekonomiczne i lukratywne. The

praca kierownika w organizacji jest sprawne przeprowadzenie procesów administracyjnych w celu osiągnięcia celu.

Zasadniczo, jest kontynuacją procedur i działań stosowanych w firmach udoskonalić użycie i rozmieszczenie odpowiednich technik, materiałów i personelu; w ten sposób odpowiednio wykorzystaj zasoby organizacji i osiągnij założony cel.

Przykłady procesów administracyjnych

Zapraszamy do odwiedzenia następujących połączyć, gdzie omówimy bardziej szczegółowo koncepcję, etapy i znaczenie procesu administracyjnego. Przy tej okazji skupimy się na wyjaśnieniu 3 przykładów obejmujących ich różne etapy.

#1 Przykład procesu administracyjnego w firmie cukierniczej

Firma cukiernicza rozważa dywersyfikację swoich produktów o nowe cukierki, w tym celu musi wynająć powierzchnię 100 mkw. zatrudnić dietetyków, zakupić piekarniki, miksery i kompletne wyposażenie produkcyjne, znaleźć dystrybutorów i przeprowadzić analizę kapitał.

Aby skutecznie zrealizować nowy projekt zgodnie z planem, należy zastosować proces administracyjny, rozłożony na następujące etapy:

Planowanie:

Na tym etapie należy określić jasne cele i oczekiwania, jakie firma ma wobec nowej firmy. traktować, ustalając jakie zasoby firma posiada na jego realizację i czy pokrywa budżet Zgoda.

Organizacja:

Ustala się ścieżkę działania, ustalając kolejność priorytetów i obowiązków każdego działania, a także wyznaczenie osoby odpowiedzialnej za każdy dział, od produkcji benzyny do jej dystrybucji i wyprzedaż.

Przypisanie do każdego etapu niezbędnych zasobów, materiałów i urządzeń takich jak m.in. piece, surowce takie jak słodziki, materiały opakowaniowe.

Adres zamieszkania:

Na tym etapie kierownictwo koncentruje się na motywowaniu pracowników do spełniania oczekiwań zamówienia produkcyjne 5000 słodyczy w 5 dni, z przeznaczeniem do dystrybucji do sklepów i sklepy.

Kontrola:

W trakcie procesu tworzone są mechanizmy kontrolujące, czy wszystko jest wykonywane zgodnie z planem, kontrolując każdą ewentualność, która: może pogorszyć jakość cukierka i wydajność procesu, wprowadzając niezbędne poprawki i analizując wyniki uzyskany.

#2 Przykłady procesu administracyjnego w pielęgniarstwie

Procesy administracyjne są bardzo przydatne w zarządzaniu każdym podmiotem, a praca szpitalna nie jest wyjątkiem. ponieważ administracja zarówno zasobami, jak i personelem pielęgniarskim jest niezbędna dla sprawnego ich funkcjonowania podmioty.

Dlatego zarządzanie pielęgniarskie stosuje również procesy planowania, organizacji, adres zamieszkania I kontrola.

Planowanie:

Planowane są spotkania z lekarzami w celu stworzenia środków bezpieczeństwa i ustalenia niezbędnej polityki w pielęgniarstwie, przeprowadzenie różnych szkoleń dla całego personelu.

Organizacja:

Dobra praca zespołowa ułatwia i poprawia efektywność, a także posiadanie niezbędnych narzędzi. Tworzone są zespoły składające się z personelu pomocniczego, lekarzy, pielęgniarek itp. Sprawne funkcjonowanie pielęgniarstwa zależy od wspólnych wysiłków tych zespołów.

Adres zamieszkania:

Zachęta w postaci nagród i zachęt, a nawet zachęty słownej, powoduje pozytywne zmiany w zachowaniu. pielęgnowania, motywowania ich do dalszego podtrzymywania zaangażowania i oddania pacjentom oraz instytucja.

Kontrola:

Nad prawidłowym funkcjonowaniem szpitala czuwamy przy dużym zaangażowaniu wszystkich pracowników, zapewniając satysfakcjonujące leczenie wszystkich pacjentów.

Sektor administracyjny nadzoruje i żąda okresowych raportów od kierowników poszczególnych departamentów. Omawiane są budżety, popełnione błędy i niezbędne środki w celu naprawienia tych błędów.

#3 Przykłady Spółki Procesu Administracyjnego w branży hotelarskiej

Firma hotelarska rozważa realizację projektu nieruchomościowego polegającego na budowie hotelu spełniającego oczekiwania hotelu trzygwiazdkowego w obszarze turystycznym.

Wymagany jest proces administracyjny; od pozyskania działki strategicznie dobrze zlokalizowanej, np. budowę infrastruktury, dekorację mebli i świadczenie usługi.

Planowanie:

Firma zamierza otworzyć hostel z 20 pokojami, 3 gwiazdki, w jednym z głównych miejsc turystyka w kraju, na którą wymagany jest budżet w wysokości 1 miliona dolarów, aby była gotowa w okresie rok.

W tym celu administracja musi zaplanować, jak wykonać projekt, aby spełnić oczekiwania bez przekraczania budżetu, wstępnie uzyskać pozwolenia odpowiednio, aby następnie zatrudnić zespoły robocze na każdym etapie procesu, przydzielić zasoby, a gdy praca będzie gotowa, ustalić strategię marketing.

Wreszcie, czas otwarcia ustalany jest według najdogodniejszej pory roku lub daty.

Organizacja:

W pierwszym etapie przystępujemy do współpracy z lokalnymi firmami, aby zapewnić przeszkolony personel na każdym etapie projektu.

Następnie badanie rynku służy do określenia dobrej strategii marketingowej i promocyjnej, a wyszukaj kancelarię prawną, aby w krótkim czasie uzyskać niezbędne zezwolenia, np. kontrole bezpieczeństwa.

Adres zamieszkania:

Po analizie firm budowlanych wybierana jest firma, która oferuje w najkrótszym czasie. możliwie najlepsze standardy jakości, zawsze nastawione na oczekiwania projektu hotelu 3 gwiazdy.

Firmy zajmujące się marketingiem, zasobami ludzkimi i usługami prawnymi są ulokowane w ten sam sposób, aby zagwarantować prawidłowy rozwój całego projektu.

Kontrola:

Nadzorowane jest, aby wszyscy usługodawcy przestrzegali tego, co zostało uzgodnione, postępując zgodnie z planem na etapie planowania. W przypadku, gdy dostawca nie spełnia wymagań, szukany jest nowy dostawca lub dostawca, chociaż drukuje korektę budżetu.

W związku z tym ustanowienie mechanizmów kontrolnych pociąga za sobą również ustanowienie planów awaryjnych, które: Pozwala skorygować każdą ewentualność, która utrudnia realizację planów zgodnie z tym, co jest zaplanowany.

Należy pamiętać, że sukces firmy opiera się na procesie administracyjnymDlatego jest to tak ważne, ponieważ dzięki temu krokowi unika się błędów i ustala najdogodniejsze środki, które zapewniają bezpieczeństwo, organizację i wydajność do osiągnięcia celu.

Możesz być zainteresowany:

• Proces administracyjny
• Funkcje administracyjne
• 14 zasad Fayola