Jak przebiega dynamika tworzenia zespołów?

dynamika tworzenia zespołów roboczych są obecnie bardzo często wykorzystywane, zwłaszcza w firmach, które lubią innowacje. Organizacje wykorzystują rozwój tej dynamiki, aby zrozumieć obawy i potrzeby swoich pracowników, a także pogłębiać ich osobowość.

Dynamika ta jest wykorzystywana jako testy w organizacjach w celu osiągnięcia strategicznych celów promowania pracy w zespołu, aby zwiększyć przywództwo, tworzyć zespoły robocze, integrować więcej pracowników i generować zabawę, aby pomóc poprawić klimat rodzić.

W wielu przypadkach te zajęcia grupowe Wykorzystywane są w działach HR w celu wzmocnienia retencji talentów i potencjalnych kandydatów potrzebnych w firmie.

Strategie poprawy dynamiki zespołu pracy

Ten rodzaj strategii jest zwykle nieco złożony ze względu na wiele wyników, które oddziałują na wiele czynników. Aby te wyniki poprawiły się w dynamika pracy zespołowej należy podjąć następujące kroki:

Etap diagnostyczny

Oznacza to, że identyfikacja przyczyn obniżonej wydajności, niskie dopasowanie strategii i możliwe konflikty, które mogą pojawić się wewnętrznie w zespole roboczym. Podczas tej diagnozy powinieneś:

• Wykonuj przez zespół profesjonalistów, którzy są specjalistami w tej kwestii.
• Uporządkuj wyniki analizy indywidualnych wywiadów, które są przeprowadzane z każdym z członków zespołu w sposób poufny.
• Ten etap ma na celu rozpoznanie głównych czynników generowanych przez problemy lub brak wydajności ze strony zespołu.
• Niezbędne jest, aby móc liczyć na udział członków zespołu, a także osób nienależących do nich, np. reprezentujących najwyższe kierownictwo firmy.

Etap decyzyjny

Jest to etap, na którym decyzja jest podejmowana jaki będzie rodzaj interwencji, które mogą być najbardziej odpowiednie dla tego rodzaju działalności. Możesz wybrać różne tryby dynamiki pracy zespołowej, które zapewniają większą wartość między wszystkie dostępne opcje i zgodnie z wynikami uzyskanymi ze sceny poprzedni. Mogą być stosowane:

Dynamika pracy zespołowej

• Dynamika grupowa.
• Dynamika rozwoju zespołu.
• Dynamika ról.
• Behawioralna dynamika zgodności.

Warsztaty

• Grupuj warsztaty rozwojowe z projektami, które dotyczą konkretnych konfliktów wydajności.
• Warsztaty zarządzające zmianami niezbędnymi do stawienia czoła lękom i oporom przed pracą zespołową.
• Warsztaty, które pracują nad osobowością, pomagają poszerzyć wiedzę interpersonalną.

Etap interwencji

Na tym etapie sposób ułatwiający awans grupy, aby go zrealizować należy zacząć od wdrożenia skutecznych rozwiązań takich jak:

• Rozpocznij od przekazania informacji osobom zainteresowanym procedurą, którą należy zastosować, a także na jakich warunkach.
• Twórz i stosuj programy zmian kulturowych, które generują nowe postawy i zachowania w regulacjach firmowych. .
• Zaprezentuj projektom cechy, które zapewniają pozytywne interakcje w procedurach oraz dobierz odpowiednią technologię i narzędzia ułatwiające lepszą komunikację.
• Uwzględnij zmiany w strukturze firmy, nowe przydziały personelu i modyfikacje w projektowaniu biur.

Jak wykonać dynamikę grupy?

Cała dynamika związana z pracą zespołów wymaga uprzedniej analizy w odniesieniu do sytuacji przedstawionej przez pewnego firma, wszystko zależy od filozofii organizacji, czy grupa jest duża czy mała i od jej elastyczności m.in. Będzie to również zależało od profilu pracowników, którzy będą częścią tej dynamiki, oraz potrzeb, jakie przedstawia firma. Na .

Po przeanalizowaniu wszystkich punktów wymaganych do rozwoju tego rodzaju działalności, należy je zaprojektować przygotuj lub wybierz odpowiednią dynamikę dla firmy, aby powiązać cele, które chcesz osiągnąć. Ostatnim wyzwaniem jest pomyślne osiągnięcie celu.

Dynamika motywująca zespół roboczy

Jeśli celem firmy jest: zintegruj cały zespół roboczy workZaleca się prowadzenie tego typu działań. To grupowe gry integracyjne, które służą przełamaniu lodów, integracji pracowników i poprawie środowiska pracy.

Wykonywanie tych działań pomaga promować pracę zespołową, ponieważ istnieje duża liczba dynamik, do których pracownicy muszą dążyć osiągnąć określony cel, a także być w stanie słuchać, wymieniać się pomysłami, być bardziej partycypacyjnym, a nawet przedstawiać różne propozycje strategie. Pewną dynamiką tworzenia zespołów roboczych są:

Krajobraz pokoju

Drużyny będą znajdować się w całkowicie zamkniętym pomieszczeniu i będą mogły wyjść tylko wtedy, gdy przejdą szereg testów, niewiadomych lub zagadek, w których muszą pracować i współpracować ze wszystkimi Uczestnicy.

Tajemniczy klient

W tej grze dominuje empatia, ponieważ grupa musi postawić się w sytuacji klienta, który jest zdenerwowany lub zirytowany. Chodzi o to, aby spróbować przekonać klienta, aby wyzbył się złości i wyszedł zadowolony i szczęśliwy.

Kluczem do tej dynamiki będzie inteligencja emocjonalna, znajdująca sposób na zrekompensowanie klientowi produktów lub usług firmy. Ten test może pomóc w wyłonieniu różnych innowacyjnych i kreatywnych rozwiązań do zastosowania w rzeczywistości.

Zagadka z martwą linią

Odnosi się do kluczowego narzędzia wykorzystywanego do promowania pracy zespołowej. Zegar jest używany do oznaczania ukończonego czasu, grupa, która skończy jako pierwsza, wygrywa. Tutaj pracujemy nad komunikacją, integracją, współpracą, koordynacją i ogólną wizją, które są bardzo ważnymi wartościami podczas gry zespołowej.

Minifirma

Każdy z uczestników grupy musi przedstawić zwierzę poprzez mimikę, a pozostali uczestnicy muszą to odgadnąć. Po zakończeniu gry zakończy się dyskusją, w której zaproponuje, w jaki sposób mogą się poprawić poprzez wyrażanie siebie.

Burza mózgów w 2 minuty

Wszyscy uczestnicy będą mieli tylko 2 minuty na jak najszybsze stworzenie pomysłów w odniesieniu do proponowanego tematu. Jest to czynność polegająca na szybkości myślenia i nieustannej interakcji.

Najlepsza drużyna

Każda z drużyn musi wypisać 3 mocne strony na zielonej karcie i 3 rzeczy, które partner powinien mieć, aby pracować w swoim zespole na czerwonej karcie. Następnie wszystkie zielone i czerwone kartki są wymieszane osobno i trzeba odgadnąć, która z nich byłaby prawdziwą drużyną zieloną, a która idealną czerwoną.

Liczby

Grupa musi poruszać się po pokoju. W grze będzie osoba prowadząca, która będzie musiała wskazać, ile par się utworzy, a osoby, które zostaną bez partnera, przegrają grę. To bardzo dynamiczna gra, która integruje wszystkich uczestników.