Podstawy planowania zasobów ludzkich

Zasady planowania zasobów ludzkich wymagają zwrócenia uwagi na podstawowe pojęcia, takie jak znaczenie zasobów ludzkich, integracja zasobów ludzkich oraz cele biznesowe, ten efektywność i scentralizowane podejmowanie decyzji.

Administracja kadrowa Ewoluował od roli zasadniczo opartej na procesach w latach 80. do wszechstronnego komponentu organizacyjnego, który promował wartość kapitału ludzkiego. Planowanie zasobów ludzkich w oparciu o zasady przewodnie zasobów ludzkich zapewnia dobrze zorganizowany komponent, który synchronizuje filozofia organizacyjna Tak strategia kadrowa.

Ogromne znaczenie zasobów ludzkich

Jeden z pierwszych zasady planowania zasobów ludzkich podkreśla znaczenie zasobów ludzkich. Przywództwo, które rozumie wpływ funkcjonalnego działu zasobów ludzkich, to najlepszy sposób na przestrzeganie tej zasady. The Encyclopedia for Business, wydanie 2, stwierdza: „Konsultanci biznesowi zwracają uwagę, że nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi kieruje się kilkoma nadrzędnymi zasadami. Być może nadrzędną zasadą jest proste rozpoznanie, że:

zasoby ludzkie to najważniejsze aktywa organizacji, sukces bez efektywnego zarządzania tym zasobem”. Jednym ze sposobów uświadomienia sobie znaczenia HR jest wyobrażenie sobie organizacji, która nie ma wydajnej siły roboczej i rodzaju wsparcia, które planowanie i zarządzanie zasobami ludzkimi zapewnia.

Integracja zasobów ludzkich

Zasoby ludzkie zaspokajają potrzeby organizacji, od góry do dołu, w tym wszystkich członków jej siły roboczej.. W związku z tym, integracja funkcji kadrowych, z ogólnymi celami organizacji jest zasadą, której nie można ignorować. Znaczenie integracja celów HR i Firma opiera się na wspomnianej powyżej zasadzie: podkreślenie znaczenia HR.

ten działalność w zakresie zasobów ludzkich które są po prostu przedłużeniem zarządzania, są oznakami złego planowania i nieprzyjmowania pomysłów na przyszłość, które poprawiają rentowność firmydo. Artykuł w magazynie „Przedsiębiorca” trafnie zatytułowany „Integracja roli zasoby ludzkie z biznesem»Wzmacnia tę propozycję, gdy stwierdza:« Nie wystarczy, aby dział zasobów ludzkich odpowiadał na zarządzanie „zorientowane na klienta” lub nawet jako partnerzy z kierownictwem. To powiedziawszy, holistyczne podejście do zasady integracja planowania zasobów ludzkich zapewnia, że ​​zasoby ludzkie są w pełni zaangażowane w cele organizacji.

Zasoby ludzkie i IT

Technologia informacyjna zasobów ludzkich (HRIT) w znacznym stopniu przyczynia się do funkcjonalności i dokładności działań HR. Wiele organizacji kupuje wyrafinowane systemy informacji o zasobach ludzkich, (HRIS), które minimalizują, a nawet eliminują błędy ludzkie w przetwarzaniu danych o zatrudnieniu.