Embora a maioria dos empregadores geralmente se concentre em como aumentar a produtividade na empresa, mas, eles não percebem que, este nível está intimamente relacionado com a qualidade de vida no trabalho. Estudos recentes têm mostrado que as empresas que oferecem uma melhor qualidade de trabalho aos seus funcionários têm taxas de retenção muito melhores, além de achar mais fácil contratar as melhores pessoas em seu campo.
Estudos também mostraram que funcionários mais felizes têm menos probabilidade de tirar licença médica, o que basicamente significa que trabalhadores mais felizes também são trabalhadores mais saudáveis. Quer seja uma atividade em equipe fora do trabalho ou uma zona de diversão no escritório, há muitas maneiras de aumentar a felicidade do funcionário.
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Hoje, é um mercado de funcionários, o que significa que os trabalhadores têm mais oportunidades de encontrar o emprego certo na com base em suas necessidades, em comparação com empresas que precisam enfrentar a escassez de habilidades e competir entre si pelo melhor talento.
Empresas que proporcionam uma melhor qualidade de vida aos colaboradores, seja com uma gestão qualificada que melhore o meio ambiente dos trabalho ou por meio de horários de trabalho flexíveis, eles provavelmente terão melhores taxas de retenção e tempos mais fáceis para contratando.
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Então iremos fornecer o melhor dicas para melhorar a qualidade de vida no trabalho. Siga cada uma das etapas e verá que conseguirá aumentar a produtividade e a qualidade de vida de seus trabalhadores.
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Neste artigo você encontrará:
1.- Mostre confiança em vez de microgerenciar tudo
A realidade é que ninguém gosta de fazer um trabalho em que dizem o que fazer o tempo todo. Embora seja perfeitamente adequado gerenciar e supervisionar o trabalho, microgerenciamento é algo que raramente tem um impacto positivo na equipe.
Em vez disso, tente construir seu relacionamento com base na confiança, onde você, como empregador, delega tarefas que exigem grande responsabilidade ou, pelo menos, faça com que pareça assim. Deixe que eles tomem algumas decisões e, de repente, você terá empregadores que estão realmente comprometidos com o que estão fazendo.
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2.- Recompense o bom trabalho
O reconhecimento consistente é algo que os empregadores consideram de vital importância quando se trata da qualidade do trabalho de seus funcionários. Quer seja um simples reconhecimento ou uma recompensa (um aumento, bônus ou um dia de folga extra), os funcionários se sentem muito melhor quando seu esforço aparece. Muitos empregadores evitam até mesmo parabenizar seus funcionários porque sentem que podem pedir um aumento se o fizerem.
Mas se uma certa pessoa está fazendo mais trabalho do que a média, você não diria que ela merece ser paga pelo trabalho extra? Esta é também uma das razões pelas quais cada vez mais jovens começam a trabalhar por conta própria.
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3.- Tornar o espaço de trabalho personalizável
As pessoas adoram personalizar seu espaço de trabalho e, quando se trata de suas mesas, quase não há razão para contestar. Enquanto algumas pessoas gostam de ter seus pôsteres favoritos na parede atrás do monitor, outras pessoas podem querer trazer uma planta de casa.
Já foram observadas pessoas que preferem trabalhar em uma mesa de pé para melhorar a postura.
4.- Estabeleça objetivos claros
A melhor maneira de melhorar a eficiência de seus funcionários é definir metas claras para eles atingirem. Sem metas claras, a produtividade cairá consideravelmente, mas o mesmo acontecerá com sua felicidade geral.
É por isso que é importante dar atribuições claras e resultados esperados às pessoas que trabalham para você. Definir essas metas deve ser levado a sério porque, se não forem realistas ou genéricas, não terão tanto poder. Provavelmente, a melhor maneira de resolver esse problema é definir metas individuais para as pessoas que trabalham para você. Ao empregar muitas pessoas, delegue essa tarefa a supervisores e torne-a parte de seu trabalho.
Quanto mais realistas e alcançáveis forem esses objetivos, melhores resultados você obterá e, portanto, melhorará a lealdade de seus funcionários.
5.- Explique as mudanças
Muitos funcionários passam muito tempo especulando sobre o que significa uma decisão administrativa. Eles reclamam que a gerência não sabe onde uma mudança os colocou. Explique as mudanças de uma forma que faça sentido para os funcionários, para que eles possam ficar por dentro e não se sentirem perdidos, deslocados ou excluídos.
6.- Avalie se os funcionários estão sobrecarregados
Esteja disposto a avaliar honestamente se uma pessoa é solicitada a fazer mais do que é possível por um funcionário. Se a avaliação determinar que sim, a empresa pode criar um plano de ação para mudar a expectativa e permitir que essa pessoa seja bem-sucedida em sua função. O sucesso gera energia positiva, o que melhora a qualidade de vida em casa e no trabalho.
7.- Oferta de Horário Flexível
Nem todas as empresas oferecem benefícios de tempo flexível. O tempo flexível é crucial neste mundo acelerado, com muitas coisas clamando por nosso tempo e atenção.
Namoro, família e filhos, projetos paralelos, manutenção diária da casa e arredores, evitar trânsito, etc. são algumas das razões pelas quais todos os funcionários precisam da opção de horários flexíveis.
O mais importante quando se trata de melhorar a qualidade do trabalho, é que os funcionários se sintam parte da equipe. Ter uma empresa onde todos desejam progredir até certo ponto é completamente diferente de ter uma empresa onde as pessoas só trabalham em turnos.
Se os resultados financeiros não importam o suficiente para você, também não importará para eles. Portanto, tente dar o exemplo e ser uma força motriz para seus funcionários, enquanto todos eles se movem em direção a um único objetivo.
