Desta vez vamos falar um pouco sobre o Organograma de Recursos Humanos. Este departamento tem como missão a prestação de diversos serviços e funções que dependem da estrutura e organização que a empresa contém. Seu Organograma é feito de diferentes unidades e níveis hierárquicos que ficará localizado em cada departamento.
Esta área é responsável por realizar seleções, formar, contratar e dispensar as diferentes categorias de funcionários que a empresa abrange. Você deve monitorar o mercado de trabalho, criar uma coordenação adequada com outras áreas para avaliar as necessidades de recrutamento e treinamento da organização.
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Outro aspecto essencial deste departamento é definir a política salarial e assim ser atraente e estimulante para os trabalhadores, proporcionará melhores produções para o bom desenvolvimento da empresa.
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Neste artigo você encontrará:
Objetivos do organograma de Recursos Humanos
O principal objetivo deste departamento é organizar o pessoal de uma empresa de acordo com a sua dimensão. Para isso, é necessário fazer um organograma para atingir organizar funcionários por áreas e atribuir funções a cada um, Tarefas e responsabilidades.
Seu plano de organização é responsável por analisar, avaliar, selecionar e controlar tudo relacionado a este departamento dentro da empresa. Para que isso aconteça, você deve realizar um estrutura organizacional onde você tem que determinar as funções, atividades, responsabilidades e cada um dos perfis de trabalho.
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Da mesma forma, deve-se destacar as políticas de recrutamento, seleção, treinamento, contratação e motivação do trabalhador. Também os canais de comunicação entre os colaboradores e resolução de conflitos, bem como os planos de saúde e segurança nas várias áreas de trabalho.
Funções do organograma de Recursos Humanos
As funções gerais deste departamento são:
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- Ter conhecimento de técnicas inovadoras relacionadas com a regulamentação do trabalho, do ponto de vista teórico, conforme a sua aplicação efetuada na prática.
- Ser forte e ao mesmo tempo flexível nas relações, para que haja um equilíbrio favorável entre os empreendedores, gerentes, acionistas e, por sua vez, estes podem se relacionar com os trabalhadores, comitês e sindicatos do o negócio.
- Faça seleções e promoções corretas para a equipe em áreas e cargos apropriados.
- Promova programas apropriados Treinamento, cursos ou qualquer atividade para todos os níveis e a motivação necessária para desenvolver o bom desempenho e a melhoria no trabalho.
- Você deve levar em consideração as responsabilidades e qualidades de cada colaborador e assim saber se ele é capaz de realizá-las.
Requisitos do organograma de Recursos Humanos
A organização deste departamento pode variar dependendo do porte da empresa, no entanto, Em sua maioria, possui um Diretor Departamental, um técnico especialista em cada área e funcionários administrativo.
Quanto à sua localização dentro da estrutura organizacional, está localizada na parte inferior do Diretor ou Gerente Geral, uma vez que é integrantes dos departamentos da empresa, pode também ser um quadro de pessoal dependente da Direcção-Geral para funcionar como assessoria da empresa.
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Esta estrutura é classificada da seguinte forma:
Diretor de Recursos Humanos
Depende do Diretor Geral, é o cargo de maior hierarquia dentro deste departamento e sua função é coordenar o ações dos subordinados, o que significa que devem possuir as qualidades exigidas por uma gestão favorável dentro do o negócio.
Departamento administrativo e trabalhista
Neste departamento desenvolve-se a administração de pessoal e as relações de trabalho. Eles são responsáveis por:
- Contratos de trabalho: Inclui períodos de experiência, modificações ou suspensões de contratos e contratos temporários.
- Previdenciária: é responsável pela responsabilidade pelos pagamentos, contribuições, benefícios, deficiência, acordos coletivos, ações de proteção e aposentadorias.
- Relações laborais: nesta área são desempenhadas funções como a negociação coletiva, o relacionamento com os sindicatos e comissões de empresas e o contencioso coletivo.
Departamento de seleção de pessoal
Os responsáveis por este departamento são, em sua maioria, psicólogos, pois são eles os encarregados de fazer as seleções e realizar tudo isso a entrevista, avaliação, incorporação e processo geral de seleção do pessoal.
Departamento de Treinamento
Este departamento tem como objetivo a realização de diversos programas de formação, de forma a planear, avaliar e contribuir para a melhoria das competências dos Para isso, os funcionários devem fazer planos específicos que possam ser facilmente incorporados aos diferentes perfis profissionais que participam do o negócio.
Departamento de Desenvolvimento
É responsável por especificar os trabalhos em:
- O sistema planejamento.
- O sistema avaliação de desempenho.
- O sistema de otimização da atividade de trabalho.
- O sistema de ambiente de trabalho Y cultura da empresa.
Departamento de prevenção de riscos ocupacionais
A lei obriga a empresa a zelar pela integridade e saúde de seus trabalhadores, portanto, tem a obrigação criar um plano que proteja e garanta a segurança dos colaboradores contra qualquer risco que possa surgir internamente.
