O processo administrativo é um elemento muito importante para o bom funcionamento de qualquer negócio ou empresa.
Os empreendedores são os mais vulneráveis a cometer erros nesse sentido porque não têm a experiência necessária. Mesmo assim, não é totalmente impossível saber a melhor forma de operacionalizar esse tipo de estratégia.
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Neste post vamos falar sobre o processo administrativo, e daremos alguns exemplos sobre o assunto.
Neste artigo você encontrará:
O que é um processo administrativo?
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O processo administrativo, é o instrumento utilizado nas empresas para atingir seus objetivos
Isto é uma continuação dos procedimentos e atividades que são aplicados nas empresas, para aperfeiçoar o uso e a colocação de técnicas, materiais e pessoal adequados, porque Desta forma, os recursos da organização serão usados de forma adequada e o objetivo.
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Exemplos do processo administrativo
Nós convidamos você a visitar o seguinte link, onde falaremos mais sobre o conceito, as etapas e a importância do processo administrativo. Desta vez, vamos nos concentrar na explicação de 3 exemplos que abrangem seus diferentes estágios.
# 1 Exemplo de Processo Administrativo na Candy Company
Planejamento:
- Com a visão de produzir um novo tipo de bala, está prevista a locação de um espaço de 100 metros quadrados, locação nutricionistas, adquira os fornos, batedeiras e equipamentos completos de produção, encontre os distribuidores e faça uma análise de capital.
Organização:
- Prosseguimos com a ordem de prioridades e responsabilidades, delegando a compra a um departamento especializado e a fabricação a outro departamento.
Endereço:
- O pessoal administrativo dá ordens para fabricar 5 mil balas em 5 dias, com o objetivo de distribuí-las em lojas e comércios.
Ao controle:
- O setor executivo analisa as vantagens e desvantagens do processo e notifica o gestor. Estabeleça correções e execute o controle de qualidade.
# 2 Exemplos do Processo Administrativo em Enfermagem
Planejamento:
São agendadas reuniões com médicos para criar medidas de segurança e estabelecer as políticas necessárias na área de enfermagem, realizando diversos cursos de formação para todo o pessoal.
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Organização:
- O bom trabalho em equipe facilita e melhora a eficiência, além de contar com as ferramentas necessárias. São formadas equipes compostas por equipes de apoio, médicos, enfermeiras, etc. O bom funcionamento da enfermaria depende do esforço colaborativo dessas equipes.
Endereço:
- O incentivo na forma de recompensas e incentivos, ou mesmo o incentivo verbal, produz mudanças positivas na enfermagem.
Coordenação:
- O bom funcionamento do hospital é supervisionado, com alto comprometimento de todos os funcionários, garantindo que todos os pacientes sejam tratados de forma satisfatória.
Ao controle:
- O setor administrativo supervisiona e exige relatórios periódicos dos chefes de cada departamento. Orçamentos, erros cometidos e as medidas necessárias são discutidos.
# 3 Exemplos de Empresa de Processo Administrativo do setor de hospitalidade
Planejamento:
- A empresa pretende abrir um hostel com 20 quartos de 3 estrelas, num dos principais pontos turísticos do país, para o qual necessita de um orçamento de 1 milhão de dólares. Além de um terreno localizado que atende às expectativas, onde ocorrerá a construção. Posteriormente, devem ser obtidas as licenças correspondentes, contratando os serviços necessários e estabelecendo a estratégia de marketing. Por fim, o horário de abertura é definido de acordo com a temporada.
Organização:
- Em uma primeira etapa, passamos a trabalhar com empresas locais para disponibilizar pessoal treinado para o local. Um estudo de mercado é usado para determinar uma boa estratégia de marketing e promoção, e a procura de um escritório de advocacia para obter as licenças necessárias em curto prazo.
Endereço:
- Após uma análise das construtoras, é selecionada a empresa que oferece o menor prazo possível com os melhores padrões de qualidade. As empresas de marketing, recursos humanos e serviços jurídicos estão localizadas de forma a garantir o bom desenvolvimento de todo o projeto.
Ao controle:
- Todas as empresas prestadoras de serviço são supervisionadas para cumprir o que foi acordado, avançando conforme o planejado na etapa de planejamento. Caso um fornecedor não cumpra, procura-se um novo fornecedor ou fornecedor, embora imprima-se um reajuste orçamentário.
É preciso lembrar que o o sucesso de uma empresa é baseado no processo administrativoPor isso é tão importante, pois através desta etapa são evitados erros e são providenciadas as medidas mais convenientes, que proporcionem segurança, organização e eficiência para atingir a meta.
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