Objetivos da Administração de Recursos Humanos

Os objetivos fundamentais da gestão de recursos humanos são três: atrair talentos, desenvolver e formar colaboradores e alcançar eficiência e eficácia. Para o renomado autor da área de administração e recursos humanos, Idalberto Chiavenato, o a mudança no ambiente de negócios e o sucesso das organizações dependem cada vez mais de fatores humanos.

Por outro lado, a Administração de Recursos Humanos (GRH) é um conjunto de técnicas que visa gerenciar a comunicação entre pessoas e organizações. Também conhecido como Gestão de Recursos Humanos, visa o sucesso do negócio e o bem-estar dos colaboradores.

Tem como objetivo adquirir, cuidar, motivar e desenvolver talentos para uma maior eficiência, em benefício das estratégias da empresa.

Processos muito importantes para uma organização incluem a administração de Recursos Humanos, desde os mais técnicos, como segurança do trabalho e folha de pagamento, até os altamente estratégicos, como formação de equipes e gestão de empregos. atuação.

Definição

Segundo Chiavenato (1999): “A gestão de recursos humanos nas organizações é a função que permite a colaboração eficaz de pessoas - funcionários, trabalhadores, recursos humanos ou qualquer outro nome usado - para atingir objetivos organizacionais e individuais ”.

Por muitos anos, as empresas sentiram que a base por trás de seu crescimento era o capital financeiro, essencial para o sucesso potencial. Aqueles com maior capital financeiro alcançariam maior sucesso na organização.

Atualmente, a força de trabalho está voltada para as pessoas. O sucesso da organização está diretamente relacionado ao talento, competências, habilidades e capital intelectual.

Afinal, segundo Chiavenato, um dos mais importantes teóricos da área de recursos humanos, o a qualidade de vida e a motivação constante dos colaboradores fazem a diferença nos resultados do empresa.

Importância

Vamos pensar em um jogo de futebol. Para que uma equipe faça gols, tenha uma boa defesa, mantenha boas estratégias ao longo de um campeonato e chegar ao tão aguardado troféu, quantos processos e quantos profissionais estão envolvidos na sua gestão?

Treinadores, olheiros, preparadores físicos, diretores, jogadores, médicos, etc. Uma equipe multidisciplinar totalmente comprometida com os resultados, que precisa atuar na harmonia para desenhar a melhor estratégia para os jogadores entrarem em campo capazes de alcançar o vitória.

É a gestão de recursos humanos nas empresas. É a cola que une setores, compensa deficiências, garante benefícios e pagamentos, cuida da bem-estar, comprometimento e posiciona estrategicamente o talento para atingir as metas o negócio.

A gestão de recursos humanos deve ser um parceiro estratégico na gestão do dia-a-dia da organização, gerenciando e apoiando processos e mudanças, com políticas de treinamento, desenvolvimento de competências e aquisição de talento.

Você também deve gerenciar rotinas burocráticas, ou seja, pagar o seu salário em dia, gerenciar tarefas administrativas e garantir o cumprimento das obrigações legais.

Objetivos

O RH trouxe modernização ao setor de gestão de pessoas. É crescente a preocupação em tornar excelente o relacionamento entre a empresa e seus colaboradores.

Criar um ambiente de negócios onde as pessoas se sintam bem faz com que o trabalho por elas realizado alcance os resultados desejados.

Os objetivos fundamentais da gestão de recursos humanos são os seguintes:

• Auxiliar a empresa na atração de talentos com competências e habilidades ideais para os setores da empresa.
• Desenvolver, reter e treinar funcionários para atingir metas de desenvolvimento individual e pessoal.
• Trabalhe com os recursos humanos disponíveis alcançar a eficiência e atingir os objetivos e metas da empresa.

A gestão de recursos humanos envolve diversos cargos, cujo valor varia em função do porte da empresa e do objetivo de suas atividades. As principais funções envolvidas são:

• Gerentes de RH
• Analistas de recursos humanos.
• Recrutadores.
• Treinadores e desenvolvedores de talentos.
• Técnicos do departamento de pessoal.
• Técnicos de segurança do trabalho.
• Psicólogos

Ao contratar, o RH deve buscar o melhor funcionário para ingressar na organização. Sondar as necessidades de contratação, desenhar e anunciar as vagas e selecionar o melhor candidato de acordo com as funções da função e perfil da empresa.

Eles também são deveres de RH garantir a socialização de novos talentos, capacitar suas habilidades técnicas, definir, pagar salários e benefícios e garantir a segurança no desenvolvimento de suas funções.

Além disso, deve ajudar o profissional a se desenvolver profissionalmente, com estratégias bem traçadas e a construção de um plano de carreira, para garantir a retenção de talentos.

Tudo deve ser orientado por um planejamento eficiente, análise de dados e relatórios de desempenho, para garantir que os profissionais e a organização colham bons resultados neste relação.

Como implementar isso em uma empresa?

Para o renomado autor da área de administração e recursos humanos, Idalberto Chiavenato, o a mudança no ambiente de negócios e o sucesso das organizações dependem cada vez mais de fatores humanos.

As empresas devem investir fortemente em seu público interno, ou seja, em seus colaboradores. Afinal, os funcionários são a chave para o sucesso ou o fracasso de uma organização. Para fazer isso, você deve usar ferramentas de recrutamento e seleção para conhecer os candidatos e suas habilidades. Além disso, as organizações precisam desenvolver um plano estratégico focado em alcançar o bem-estar e a felicidade de seus funcionários no local de trabalho.

É importante que a empresa tenha uma cultura organizacional muito bem definida, com missão, visão, valores, crenças, metas e objetivos claros. Assim, o ideal é criar métodos para que todos os envolvidos tenham conhecimento sobre a forma de pensar dos organização na qual estão inseridos, além de integrar toda a equipe interna, para estreitar os laços entre eles.

Para que esses objetivos de gestão de recursos humanos sejam totalmente alcançados, existem condições que devem ser seguidas, como, por exemplo, a criação de um relacionamento interpessoal saudável entre todos os integrantes da empresa, independentemente do Função. Além de proporcionar condições para que os superiores gerenciem suas equipes por meio de políticas definidas pela empresa na gestão de pessoas.

Conclui-se que a Administração de Recursos Humanos se preocupa em tornar a empresa e a qualidade de vida no trabalho as melhores possíveis.