Como é feita a dinâmica de formação das equipes?

  • Jul 26, 2021
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As dinâmica para formar equipes de trabalho eles estão sendo muito usados ​​hoje em dia, principalmente em empresas que gostam de inovação. As organizações aproveitam o desenvolvimento dessas dinâmicas para entender as preocupações e necessidades de seus colaboradores, além de aprofundar sua personalidade.

Essas dinâmicas são utilizadas como testes nas organizações, a fim de atender aos objetivos estratégicos para promover o trabalho nas equipe, para aumentar a liderança, para formar equipes de trabalho, integrar mais funcionários e gerar diversão para ajudar a melhorar o clima trabalho.

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Em muitos casos, estes Atividades em grupo São utilizados nas áreas de recursos humanos com o objetivo de fortalecer a retenção de talentos e potenciais candidatos necessários na empresa.

Neste artigo você encontrará:

Estratégias para melhorar a dinâmica da equipe de trabalho

dinâmica para formar equi

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Esse tipo de estratégia costuma ser um pouco complexo, devido aos múltiplos resultados que interagem por diversos fatores. Para que esses resultados melhorem no dinâmica de trabalho em equipe as seguintes etapas precisam ser executadas:

Estágio de diagnóstico

Isso implica que identificando as causas da diminuição do desempenho, o baixo alinhamento de estratégias e os possíveis conflitos que podem surgir internamente na equipe de trabalho. Durante este diagnóstico, você deve:

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  • Atuar por meio de uma equipe de profissionais especialistas no assunto.
  • Estrutura em torno dos resultados da análise das entrevistas individuais que são realizadas com cada um dos participantes da equipa de forma confidencial.
  • Esta etapa tem como objetivo reconhecer os principais fatores que são gerados pelos problemas ou pela falta de desempenho por parte da equipe.
  • É imprescindível poder contar com a participação de membros da equipe, bem como de pessoas que não pertencem, como os que representam a alta direção da empresa.

Estágio de decisão

É a fase em que é decidido qual será o tipo de intervenção, que podem ser os mais adequados para este tipo de atividade. Você pode escolher diferentes modos de dinâmica de trabalho em equipe que proporcionam maior valor entre todas as opções que estão disponíveis e de acordo com os resultados obtidos na etapa anterior. Eles podem ser aplicados:

Dinâmica de trabalho em equipe

  • Dinâmica de grupo.
  • Dinâmica de desenvolvimento da equipe.
  • Dinâmica de papéis.
  • Dinâmica comportamental de compatibilidade.

Workshops

  • Workshops de desenvolvimento de grupo com projetos que abordam conflitos de desempenho específicos.
  • Oficinas que gerenciam as mudanças necessárias para enfrentar os medos e resistências ao trabalho em equipe.
  • Workshops que trabalham a personalidade, para ajudar a aumentar o conhecimento interpessoal.

Estágio de intervenção

Nesta fase, o uma forma que facilita o avanço do grupo, para realizá-lo, é necessário começar pela implementação de soluções eficazes como:

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  • Comece informando os interessados ​​sobre o procedimento a ser utilizado e também em que condições.
  • Crie e aplique programas de mudança cultural que gerem novas atitudes e comportamentos para os regulamentos da empresa.
  • Apresentar qualidades para projetos que proporcionam interações positivas em procedimentos e selecionar tecnologias e ferramentas adequadas que facilitam uma melhor comunicação.
  • Incorporar mudanças na estrutura da empresa, novas alocações de pessoal e modificações no desenho dos escritórios.

Como realizar dinâmicas de grupo?

Todas as dinâmicas relacionadas às equipes de trabalho precisam de uma análise prévia em relação à situação apresentada por um determinado empresa, tudo depende da filosofia da organização, se o grupo é grande ou pequeno e de acordo com a sua flexibilidade, entre outros. Dependerá também do perfil dos colaboradores que farão parte desta dinâmica e das necessidades que a empresa apresentar.

Quando todos os pontos necessários para o desenvolvimento deste tipo de atividade tiverem sido analisados, eles devem ser desenhados preparar ou escolher a dinâmica adequada para a empresa a fim de relacionar os objetivos que deseja alcançar. O desafio final é atingir a meta favoravelmente.

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Dinâmica para motivar a equipe de trabalho

Se o objetivo de uma empresa é integre toda a sua equipe de trabalhoRecomenda-se a realização deste tipo de atividades. São jogos de integração em grupo que servem para quebrar o gelo, integrar colaboradores e melhorar o ambiente de trabalho.

A execução dessas atividades ajuda a promover o trabalho em equipe, para isso há um grande número de dinâmicas onde os trabalhadores devem se empenhar para atender a um determinado objetivo e também poder ouvir, trocar ideias, ser mais participativo e até fazer propostas de vários estratégias. Algumas dinâmicas para formar equipes de trabalho são:

Escapada da sala

As equipes ficarão em uma sala totalmente fechada e só poderão sair se passarem uma série de testes, incógnitas ou quebra-cabeças onde eles têm que trabalhar e cooperar com todos participantes.

O cliente misterioso

Nesse jogo, a empatia prevalece, pois o grupo deve se colocar no lugar de um cliente que está chateado ou irritado. O objetivo é tentar convencer aquele cliente a remover sua raiva e sair satisfeito e feliz.

A chave para essa dinâmica será a inteligência emocional, encontrar uma forma de recompensar um cliente com produtos ou serviços da empresa. Este teste pode ajudar a emergir várias soluções inovadoras e criativas para serem aplicadas na realidade.

Dead line puzzle

Refere-se a uma ferramenta fundamental que serve para promover o trabalho em equipe. Um relógio é usado para marcar o tempo concluído, o grupo que terminar em primeiro vencerá. Aqui trabalhamos a comunicação, a integração, a cooperação, a coordenação e a visão geral, valores muito importantes no jogo em equipa.

Minicompanhia

Cada um dos participantes do grupo deve fazer uma representação de um animal por meio de mimetismo e os demais participantes devem adivinhá-lo. Após o término do jogo, será concluído com uma discussão para propor como eles podem melhorar se expressando.

Brainstorm em 2 minutos

Todos os participantes terão apenas 2 minutos para criar ideias o mais rápido possível, em relação ao tema que está sendo proposto. É uma atividade de velocidade de pensamento e interação constante.

Melhor equipe

Cada uma das equipes deve escrever 3 pontos fortes em um cartão verde e 3 coisas que um parceiro deve ter para trabalhar em sua equipe em um cartão vermelho. Em seguida, todos os cartões verdes e vermelhos são misturados separadamente e então você tem que adivinhar qual seria o verdadeiro time verde e qual seria o vermelho ideal.

Os números

O grupo terá que se mover por uma sala inteira. Haverá um responsável no jogo que deverá indicar quantos pares devem ser formados e as pessoas que ficarem sem parceiro perderão o jogo. É um jogo muito dinâmico que integra todos os participantes.

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