A organização linear é uma estrutura organizacional que se baseia na transmissão de autoridade dos superiores para subordinados, como parte de uma estrutura piramidal, sendo esta a forma mais antiga e simples de organização que existe; entre suas vantagens está a facilidade na distribuição de responsabilidades, e sua principal desvantagem é o autoritarismo na cadeia de mão que dificulta a comunicação.
Dentro das organizações e empresas deve haver sempre uma ordem a seguir para que todas as metas que foram propostas no calendário de conquistas esperadas possam ser alcançadas; Em cada caso, todos os objetivos devem levar a colaborar com o cumprimento direto do missão e visão da empresa, isso significará que não é algo externo à entidade.
Seja quando falamos de ordem, falamos de processos de fabricação, de treinamento, de lidar com o cliente ou o que quer que seja, tudo deve ter uma ordem e essa ordem deve ser monitorada por uma autoridade Supervisor; Esse é o caso em geral da organização linear, vamos explicar como funciona, para que você decida se é o melhor para sua equipe de trabalho ou não. É claro que se for um tipo de organização que vem sendo utilizada há séculos e gerações, com certeza terá algum poder para atingir seus objetivos.
Anúncios
Conceito de Organização Linear
Anúncios
Este é o modelo de organização mais antigo, seguido historicamente em as guerras e até hoje, atualmente os comandantes militares são governados por ela; ao longo da história, a forma de comandar a Igreja Em geral, independente de qual religião se fale, todos sempre obedecem a um superior como chefe de forma absoluta.
Por ser concebido desta forma, o tipo de organização mencionado é de forma de pirâmide, estando no topo da estrutura o chefe e diminuindo gradativamente para mais subordinados cada vez de posição e autoridade mais baixas; A comunicação deve ser sempre ascendente para resolver qualquer situação.
Anúncios
Vantagens deste modelo
Uma das principais características deste tipo de organização é que esta estrutura é tão simples que pode ser entendido por qualquer elemento da equipe, por mais novos que sejam na empresa; não deixa margem para dúvidas e, portanto, os controles são imediatamente claros.
Anúncios
Outra coisa que faz com que esse método seja cada vez mais utilizado é que a economia está em constante crescimento, então maneira como as pessoas tentam se aventurar na área de negócios com novas empresas e esse modelo de organização é ideal para pequenas empresas.
É também um dos melhores métodos para organizar um negócio porque a responsabilidade de todos está perfeitamente definida os envolvidos na empresa; com esta organização não há como haver erro e não se poder deduzir as respetivas responsabilidades.
Anúncios
Em geral, este modelo organizacional é muito estável, algo que toda empresa precisa ser capaz de medir produtividade, despesas e custos de cada operação.
Desvantagens
As coisas não tão boas que podemos ver nestes modelos são, por exemplo, que, tal como o endereço é direto e único em certo sentido, isso pode fazer com que os funcionários que estão, até certo ponto, acima dos outros ser muito mandão cada vez mais gradualmente.
Se a empresa crescer rapidamente, que é sempre o que você deseja, essa forma de organizar tende a desmoronar E se você não estiver preparado para implementar uma nova nesse crescimento, a empresa inteira pode entrar em colapso por falta de organização.
Por fim, podemos ver como desvantagem que a formalidade da a comunicação com os superiores é muito rígidaIsto promove demasiada importância para aqueles que estão no topo dos outros, é inflexível e cria descontentamento entre os funcionários na base da organização. pirâmide, de forma que trabalham pensando que são mal vistos pelos superiores pelo simples fato de não se comunicarem diretamente com eles.
Um modelo que pode ser muito útil se bem utilizado.
