Administrarea Afacerilor un termen care produce atât frică, respect și, în unele cazuri, chiar anumite îndoieli cu privire la ce se referă în mod specific la această expresie. Și este că singurul lucru asociat la nivel mondial cu un administrator de companie este că este o poziție de mare relevanță, deoarece banii merg întotdeauna mână în mână cu funcțiile lor.
Cu toate acestea, ceva mai complex ar fi să vorbim despre Definiția administrării afacerilor, pentru care poate ar fi mai complex să găsim un acord. Nu este ceva care se referă doar astăzi în care să ne gândim la consiliul de administrație al unui afacerea se gândește la oamenii care iau decizii economice, dar cum fac asta în beton? Și, mai important, cum transpuneți aceste decizii în beneficii?
În acest articol veți găsi:
Istoria definiției administrării afacerilor
Este posibil ca definiția de bază a companiei, cu obiectivele sale, să nu fi variat prea mult de-a lungul istoriei, dar a făcut-o. a făcut în termeni de funcții, mijloace și resurse, astăzi companiile sunt structurate în rețele mai complexe, funcțiile de
Înainte de sosirea companiilor și de a fi necesar un plan de management, această disciplină avea deja forme de aplicare în diferite culturi și popoare în care existau administratori sau manageri care se ocupau de planificarea cheltuielilor de resurse pentru a favoriza bunăstarea societății.
Reclame
În originile companiilor moderne, Definiția administrării afacerilor Acesta a fost mai degrabă axat pe gestionarea personalului și a resurselor pentru a obține obiectivele companiei, printre care se numără profit maxim. Din punct de vedere teoretic, această viziune a definiției administrației s-a schimbat foarte mult, dar, da, în ceea ce privește legalitatea și acțiunea Consiliului Administrație și administratori, întrucât nu mai sunt cei care iau decizii și conduc, ci vor trebui să prezinte rapoarte, proiecte și declarații consiliului de administrație al compania.
Definiția administrării afacerilor
În ceea ce privește administrarea afacerilor, definiția ar putea fi dată din faptul că această disciplină își propune organizarea resurselor umane, materiale, imobiliare, tehnice și economice pentru a atinge obiectivele pe care compania le intenționează, printre care pot fi identificate creșterea afacerii, realizarea clienților, creșterea activelor afacerii și, desigur, obținerea maximului beneficiu.
Reclame
Dar aceste resurse trebuie structurate într-un plan de strategie ținând cont de diferite aspecte (specifice companiei și pieței pe care funcționează). Prin urmare, planul de administrare a companiei este împărțit în planuri cu obiective scurte, medii și lungi termen.
Deși există multe definiții ale administrării companiei și că fiecare afacere poate defini gama de acțiuni a administratorii companiei În ceea ce privește funcțiile și responsabilitatea, toate acestea implică obținerea beneficiului maxim folosind resursele minime.
Reclame
