În timp ce majoritatea angajatorilor se concentrează în general pe cum crește productivitatea în companie, dar, ei nu realizează acest lucru, acest nivel este strâns legată de calitatea vieții la locul de muncă. Studii recente au arătat că au companiile care oferă o calitate mai bună a muncii angajaților lor rate de păstrare mult mai bune, în timp ce este mai ușor să angajezi cei mai buni oameni din ei camp.
Studiile au arătat, de asemenea, că angajații mai fericiți au mai puține șanse de a lua concediu medical, ceea ce înseamnă practic muncitorii mai fericiți sunt și muncitori mai sănătoși. Fie că este vorba de o activitate în echipă în afara muncii sau de o zonă de distracție la birou, există multe modalități prin care puteți crește fericirea angajaților.
Reclame
Astăzi, este o piață a angajaților, ceea ce înseamnă că lucrătorii au mai multe oportunități de a găsi locul de muncă potrivit pe baza nevoilor dvs., în comparație cu companiile care trebuie să navigheze în lipsa de competențe și să concureze între ele pentru cel mai bun talent.
Companiile care oferă angajaților o calitate a vieții mai bună, fie cu un management calificat care îmbunătățește mediul înconjurător la locul de muncă sau prin programe de lucru flexibile, acestea vor avea probabil rate de păstrare mai bune și momente mai ușoare de realizare angajare.
Reclame
Atunci vom oferi cele mai bune sfaturi pentru îmbunătățirea calității vieții la locul de muncă. Urmați fiecare dintre pași și veți vedea că veți putea crește atât productivitatea, cât și calitatea vieții lucrătorilor dvs.
Reclame
În acest articol veți găsi:
1.- Arătați încredere în loc să gestionați totul
Realitatea este că nimănui nu îi place să facă o treabă unde i se spune tot timpul ce să facă. Deși este foarte bine să gestionezi și să supraveghezi munca, micromanagementul este ceva care rareori are un impact pozitiv asupra personalului.
În schimb, încercați să vă construiți relația pe baza încrederii, unde dvs., în calitate de angajator, delegați sarcini care necesită o responsabilitate mare sau cel puțin faceți ca aceasta să arate așa. Lăsați-i să ia unele decizii și, dintr-o dată, aveți angajatori care sunt cu adevărat angajați în ceea ce fac.
Reclame
2.- Recompensează munca bună
Recunoașterea consecventă este un lucru pe care angajatorii l-au considerat extrem de important atunci când vine vorba de calitatea muncii pentru angajații lor. Fie că este vorba de o simplă recunoaștere sau de o recompensă (o mărire, bonus sau o zi liberă suplimentară), angajații se simt mult mai bine atunci când efortul lor se arată. Mulți angajatori evită chiar să își felicite lucrătorii, deoarece consideră că pot cere o majorare dacă o fac.
Dar dacă o anumită persoană face mai multă muncă decât media, nu ați spune că merită să fie plătită pentru munca suplimentară? Acesta este și unul dintre motivele pentru care tot mai mulți tineri încep să lucreze pe cont propriu.
Reclame
3.- Personalizați spațiul de lucru
Oamenilor le place să-și personalizeze spațiul de lucru și, atunci când vine vorba de birourile lor, nu există aproape niciun motiv să ne opunem. În timp ce unora le place să aibă afișele lor preferate pe perete în spatele monitorului, alte persoane ar putea dori să aducă o plantă de acasă.
Au fost chiar văzuți oameni care preferă să lucreze la un birou în timp ce stau în picioare pentru a îmbunătăți postura.
4.- Stabiliți obiective clare
Cea mai bună modalitate de a îmbunătăți eficiența angajaților dvs. este prin stabilirea unor obiective clare pe care aceștia să le vizeze. Fără obiective clare, productivitatea va scădea considerabil, dar și fericirea generală.
De aceea, este important să acordați sarcini clare și rezultate așteptate persoanelor care lucrează pentru dvs. Stabilirea acestor obiective ar trebui luată în serios, deoarece dacă nu sunt realiste sau generice, nu vor avea la fel de multă putere. Probabil cel mai bun mod de a aborda această problemă este să stabiliți obiective individuale pentru persoanele care lucrează pentru dvs. Atunci când angajați mulți oameni, delegați această sarcină supraveghetorilor și faceți-o parte din munca dvs.
Cu cât aceste obiective sunt mai realiste și mai realizabile, cu atât veți obține rezultate mai bune și, prin urmare, loialitatea angajaților dvs. se va îmbunătăți.
5.- Explicați modificările
Mulți angajați petrec mult timp speculând despre ce înseamnă o decizie de management. Se plâng că conducerea nu știe unde i-a plasat o schimbare. Explicați schimbările într-un mod care are sens pentru angajați, astfel încât aceștia să poată rămâne pe partea de sus și să nu se simtă pierduți, deplasați sau lăsați în afara lor.
6.- Evaluează dacă angajații sunt suprasolicitați
Fii dispus să evaluezi sincer dacă unei persoane i se cere să facă mai mult decât este posibil pentru un angajat. Dacă evaluarea determină da, compania poate crea un plan de acțiune pentru a schimba așteptările pentru a permite acestei persoane să aibă succes în rolul său. A avea succes generează energie pozitivă, care va îmbunătăți calitatea vieții acasă și la locul de muncă.
7.- Oferiți ore flexibile
Nu toate companiile oferă avantaje flexibile de sincronizare. Momentul flexibil este crucial în această lume cu ritm rapid, cu multe lucruri cerând timpul și atenția noastră.
Întâlniri, familie și copii, proiecte secundare, întreținerea zilnică a casei și a împrejurimilor, evitarea traficului etc. sunt câteva dintre motivele pentru care toți angajații au nevoie de opțiunea de program flexibil.
Cel mai important atunci când vine vorba de îmbunătățirea calității muncii, angajații se simt parte a echipei. A avea o companie în care toată lumea dorește să progreseze într-o oarecare măsură este complet diferită de a avea o companie în care oamenii își lucrează doar tura.
Dacă linia de jos nu contează suficient pentru tine, nici pentru ei nu va conta. Deci, încercați să dați un exemplu și să fiți o forță motrice pentru angajații dvs., deoarece toți se îndreaptă către un singur obiectiv.
