Care este analiza mediului?

Realizarea planificării strategice pentru deciziile de afaceri necesită executarea unui analiza înconjurătoare pentru a înțelege posibilele complicații ale scenariilor care îl înconjoară și astfel realizează detectează oportunități și amenințări înainte de concurență, mai ales atunci când desfășoară strategii pentru marketing.

Care este analiza mediului unei companii?

analiza înconjurătoare constă dintr-o procedură, în care compania poate identifica diferiții factori strategici găsiți în mediu capabili clasificați factorii care pot influența pozitiv și negativ, întrucât împreună cu analiza internă fac parte din diagnosticul Afaceri.

Acest tip de analiză de afaceri se învârte în esență în jurul Analiza SWOT a companiilor pentru a avea cunoștințe exacte despre care sunt oportunitățile și amenințările care pot apărea și, la rândul lor, să profite de dezvoltarea companiei.

Aceasta înseamnă că efectuarea unui analiza mediului unei companii, constă direct în evaluarea aprofundată a mediului de reglementare, tehnologic, financiar, culturale și sociale care într-un fel ar putea influența direct sau indirect asupra companie.

Factori cheie pentru efectuarea analizei mediului

Pentru a facilita acest tip de analiză, există patru factori cheie cu indicatori precum următorii:

• Factori politici: Legislația aplicabilă a muncii și deciziile politice pot interfera în activitățile și dezvoltarea companiei.
• Factori economici: Există mulți factori financiari care pot influența mediul și pot afecta activitățile companiei. În acest sens, companiile trebuie să încerce să identifice și să analizeze factorii care le pot afecta.
• Factori statistici și sociali: Aceștia sunt factorii cei mai ușor de înțeles, aceștia constând în observarea schimbărilor care apar în societate, cum ar fi compoziția etnică socială și statutul economic.
• Factori tehnologici: Acești factori sunt fundamentali pentru dezvoltarea companiei, deoarece sunt instrumente care ajută la promovarea inovației.

Tehnici de analiză a mediului

Pentru a efectua acest tip de analiză, pot fi utilizate diverse tehnici care diferă în funcție de mediul în care este general sau specific. În mod similar, există și alte tehnici care sunt comune ambelor medii, capabile să analizeze împreună analiza pentru a identifica oportunitățile și amenințările. Acestea sunt:

• Tehnici generale de mediu: Poate fi executat prin utilizarea analizei PEST.
• Tehnici de mediu competitive: Această tehnică este realizată direct prin utilizarea analizei forțelor de concurență.
• Tehnici de mediu împreună: Folosește două tipuri de tehnici pentru a efectua o analiză împreună cu mediul, care se bazează pe metoda scenariului, atunci când compania creează diferite scenarii viitoare și profil strategic, atunci când compania este capabilă să identifice valoarea oportunităților sale și amenințări.

Pași pentru a efectua o analiză a mediului unei companii

Pentru a efectua analiza mediului înconjurător al unei companii, pași legați de rezultatele Analiza PERT care este utilizată, pentru aceasta trebuie selectate cele mai potrivite pentru companie, unele dintre acestea pașii sunt:

Implementați factori critici de supraveghere pentru fiecare submediu

Pe parcursul dezvoltării acestui pas, este necesar să alegeți indicatorii pe care compania dorește să îi măsoare, care este un sarcină dificilă datorită calității informațiilor disponibile și a frecvenței actualizate pentru crearea fiecăruia indicator.

Indicați și alegeți sursele adecvate

Pentru a începe, trebuie să examinați cele mai frecvente surse consultate. În general, acestea sunt adecvate pentru a ține cont și pentru a consolida factorii critici de supraveghere.

Automatizați achiziția și selectarea informațiilor

Acesta este cel mai dificil pas când vine vorba faceți analiza mediului, deoarece multe companii nu sunt capabile să automatizeze dezvoltarea procesului necesar, ceea ce indică faptul că eforturile investite nu vor compensa costurile.

Atunci când compania este capabilă să automatizeze dezvoltarea procesului, economisește timp și bani. Acest lucru se datorează faptului că poate fi actualizat constant în fața oricărei schimbări și să fie atent la amenințările și oportunitățile care apar în mediu.

Distribuirea conținutului către clienți interni și externi

Când procesul a fost autorizat și începe să se dezvolte, este esențial ca factorii colectați să fie distribuiți corespunzător clienților interni și externi ai companiei. În mod similar, este important să îndepliniți acest obiectiv și să mențineți clienții mulțumiți.

Pentru aceasta, trebuie efectuată o analiză avansată a mediului și a pieței la care compania dorește să adere. De asemenea, puteți utiliza diferite instrumente de analiză strategică și puteți crea un plan de acțiune care să ajute la identificarea distincției cu alte companii.

Avantajele analizei de mediu

analiza mediului de afaceri Este esențial să se confrunte cu concurența și datorită acestui proces, companiile pot obține numeroase beneficii, cum ar fi următoarele:

• Vă permite să știți tot ce aveți nevoie despre mediul companiei.
• Informațiile colectate pot fi utilizate în favoarea organizației prin diferite strategii care ajută compania să se dezvolte în sectorul său.
• Ajută la luarea deciziilor corecte care se referă la orice fel de amenințare care ar putea apărea în viitor
• Induce o creștere a angajamentului în echipa de lucru, deoarece pentru realizarea acestui studiu este important ca întreaga echipă să lucreze împreună pentru a investiga și a obține informațiile adecvate.
• O echipă de lucru bună în diferite domenii permite creșterea ideilor noi, aplicarea strategii și soluții adecvate care favorizează compania în eventualitatea oricărei dificultate.

Faceți o analiză de mediu Este esențial pentru situația inițială a oricărei companii și, astfel, să puteți defini ulterior strategiile care sunt necesare în funcție de dezvoltarea acesteia. În general, acest tip de analiză reușește să identifice situațiile trecute, prezente și viitoare și, de asemenea, să identifice dificultățile de a găsi o modalitate de a le rezolva.