Sunt diferite tipuri de conducereAcestea ne ajută să interacționăm în mod adecvat în procesul de gestionare, schimb și trimiterea de informații către alte persoane. Conducerea se bazează pe calitățile, condițiile și modalitățile de a comanda altora să obțină efectele care beneficiază o organizație.
influența unui lider cu autoritate determină eficiența și poziția lor în cadrul grupului, deoarece depind de abilitățile lor, această motivație poate să provoace în persoanele care lucrează în cadrul unei organizații un loc armonios, plăcut și plăcut pentru desfășurarea sarcină.
Reclame
În acest articol veți găsi:
Diferența dintre un lider și un șef
Companiile au nevoie de un reprezentant principal, ceea ce ne face să ne întrebăm:care este diferența dintre a fi șef și a conduce? în ambele cazuri există simbioză, cu toate acestea, ele nu personifică același lucru.
Reclame
Se înțelege că un șef este cel care are puterea de a organiza personalul sau este cel care are comanda, în timp ce un lider este persoana care gestionează și face grupul de lucrători să respecte regulile stabilite de reprezentantul principal sau șeful.
În prezent, în organizații este mai frecvent să găsești persoane capabile să gestioneze, distribuie și direcționează sarcinile către lucrătorii din diferitele zone de lucru din cadrul Afaceri.
Reclame
Importanța liderului
În toate sferele sociale este foarteleadership important. Ocuparea unui lider în cadrul unei organizații și în societate este determinată de calitățile, acțiunile sale, ale sale valorile, acest lucru va stabili puterea de influență în alte persoane și modul în care vă desfășurați toate activitățile pentru a realiza scopuri.
Organizațiile au nevoie de interacțiunea liderului datorită viziunii extinse pe care trebuie să o distingă competiție, pentru a transfera altora puterea lor influentă în evoluție pentru a atinge obiective.
Reclame
Liderul are o natură care îi permite să aibă capacitatea de a dobândi din ce în ce mai multe virtuți în integritatea sa individ, măsură, forță, prudență și rectitudine, la care va avea acces pentru a efectua acțiuni care să demonstreze ale sale eficienţă.
Caracteristici de conducere
Conducerea are facilitatea de a comunica cu oamenii și cum să îi influențeze pentru a putea realiza acțiuni care ajută la îndeplinirea obiectivului. Un lider bun:
Reclame
- Are angajament: stabilește un acord cu adepții săi, proiectând securitatea pentru a atinge obiectivele.
- Are abilități sociale: are empatie cu ceilalți, știe să asculte, respectă, este optimist și flexibil.
- Este condescendent: știe să înfrunte și să rezolve adversitățile și cum să repare greșelile pe care le fac oamenii.
- Este responsabil: folosește puterea în favoarea tuturor, produce siguranță și dă încredere grupului său știe să distribuie munca.
10 tipuri de conducere
Sunt diferite tipuri de conducere utilizate de multe companii, cele mai cunoscute sunt:
1. Conducere naturală
El este un lider care nu este numit oficial ca atare, este o persoană care își oferă serviciul în orice zona din cadrul unei organizații, executând spontan satisfacerea nevoilor de grup. Este o conducere în care echipa se gândește la prevederi, permițând o performanță armonioasă a lucrării.
2. Conducere negativă
Este un tip de conducere în care comanda revine unei singure persoane pentru că are cunoștințe și știe să aplice metodele de conducere a grupului. Acest lider își atinge obiectivele, chiar dacă trebuie să desfășoare o muncă care generează măsuri de presiune și fragmentare în grup. Opusul conducerii naturale.
3. Conducere participativă sau democratică
Acest lider este cel care ia decizia finală, permite celorlalți membri ai grupului să-și contribuie opinia favorizând decizia definitiv, provocând un efect motivant asupra echipei de a lucra cu mai mult efort pentru a obține satisfacție pentru realizarea munca. Poate dura mult timp, deoarece calitatea este mai importantă pentru munca în grup decât pentru producție.
4. Conducere orientată spre oameni
Este un leadership interactiv, unde se promovează cooperarea creativă. Se poate spune că acest tip de conducere este utilizat pe scară largă de toate figurile influente, președinți, printre altele, deoarece acest lucru le permite să fie baza și să extindă grupurile.
5. Conducerea liberală
Se poate spune că este combinația mai multor stiluri de conducere. El este un lider care permite autoritatea și participarea echipei sale, astfel încât aceasta să dobândească motivația adecvată, să înregistreze în mod liber acțiunile convenabile pentru organizație. Acest lider își atinge obiectivele, chiar dacă depinde de grupul său.
6. Conducerea birocratică
Liderii birocratici respectă regulile cu meticulozitate, împiedică echipa lor de lucrători să respecte toate cerințele stabilite pentru executarea lor. de muncă, mai ales atunci când există factori compromisori din punct de vedere al securității sau al utilizării resurselor economice care compromit buna lor reputație într-un organizare.
7. Conducerea afacerilor
Acest tip de lider posedă calități intrinseci care, aplicate cu pricepere, provoacă efecte favorabile atât în afaceri, cât și în relațiile interumane. Această conducere știe cum să atribuie responsabilități personalului instruit în cadrul unei organizații pentru a îndeplini slujbe cheie care vor genera certitudinea bunăstării și succesului unei companii.
8. Conducerea tranzacțională
Este un lider în care echipa trebuie să respecte toate mandatele sale, dacă nu le îndeplinește sau munca nu se desfășoară așa cum dorește, are dreptul să sancționeze. Se poate spune că nu este un tip de lider, ci mai degrabă o metodă care se aplică pentru a-și face treaba într-un timp scurt.
9. Conducerea paternalistă
Acest tip de lider se referă la un tutor sau profesor, care a intervenit în procesul lor individual de formare, al lor Leadershipul permite realizarea unei direcții într-o echipă de lucru pe baza motivației către începători.
10. Conducere bună și proastă
O conducere bună este una care funcționează pentru bunăstarea angajatului și a companiei. Conducerea proastă este dăunătoare, provoacă presiune asupra echipei, scade motivația, ceea ce poate duce la dezavantaje în organizație.
Pe scurt, o organizație poate avea un proiect ordonat, poate avea control și, dacă nu are un lider adecvat, nu va putea avansa pentru a-și atinge obiectivul. Conducerea este importantă și fundamentală pentru dezvoltarea și evoluția tuturor organizațiilor.
