16 Exemple de cheltuieli administrative

cheltuieli administrative sunt legate de cheltuielile pe care le are o companie, care nu sunt direct legate de o anumită funcție, cum ar fi producția, producția sau vânzarea. Acestea sunt în totalitate legate de companie și nu de un departament individual.

Aceste tipuri de cheltuieli nu sunt necesare pentru executarea funcțiilor de bază ale companiei. Cu toate acestea, acestea sunt esențiale pentru succesul acestuia, atâta timp cât sunt pentru a maximiza eficiența acestuia. Organizațiile centralizate au în mare parte cheltuieli administrative mai mare decât companiile descentralizate.

Exemple generale de cheltuieli administrative de afaceri.

Cheltuielile fixe ale unei organizații sunt cele care trebuie asumate indiferent de cantitatea de muncă sau de facturare. Aici sunt câteva exemple de cheltuieli administrative generali de funcționare:

1	Cheltuielile salariale ale angajaților, care în unele cazuri sunt determinate ca fiind operaționale, întrucât sunt legate de execuția produselor.
2	Conturi de facturi telefonice.
3	Închirierea spațiilor comerciale.
4	Cheltuieli de corespondență.
5	Plata salariilor executivilor superiori.
6	Achiziționarea diferitelor rechizite de birou.
7	Cheltuieli de călătorie de afaceri.
8	Achiziționarea de foliouri și foldere.
9	Cheltuieli de facturare a apei și curentului electric.
10	Taxe pentru servicii de contabilitate corespunzătoare companiei.
11	Cheltuielile salariale ale secretarilor.
12	Contribuții destinate asigurării sociale.
13	Resursele umane costă dacă compania nu este dedicată în principal acestui lucru.
14	Taxe pentru consilierea juridică a organizației.
15	Achiziționarea de rame de coli pentru imprimantă, dacă nu o tipografie.
16	Investiții în cheltuieli pentru publicitate sau reclame.

Exemple de cheltuieli administrative din zonele de asistență ale unei companii

În continuare, vor fi prezentate exemplele de cheltuieli administrative care sunt utilizate în diferitele zone de asistență care au funcții. administrative pe care fiecare companie ar trebui să le ia în considerare atunci când își asumă cheltuielile de afaceri, acestea sunt împărțite în următoarele grupuri:

• Logistică.
• Administratie generala.
• Resurse umane.
• Marketing.
• Tehnologie.
• Comunicații.

Obiectivul fiecăruia dintre aceste grupuri este viziunea corespunzătoare despre cine ar trebui să facă cheltuielile în cadrul companiei și cine este cel care controlează total cheltuielile.

Conducerea are obligația de a contabiliza cheltuielile efectuate în perioada de analiză și control, ceea ce înseamnă că are responsabilitatea de a respecta bugetul, de a explica derivatele și de a face propuneri pentru reducerea cheltuieli.

Aceste grupuri de zone de sprijin cuprind subdiviziuni care pot fi realizate în mod ordonat, datorită administrației corespunzătoare, controlului eficient al cheltuielilor și urmăririi articolelor contabili. În acest fel, fiecare grup are propriile sale exemple de cheltuieli administrative ca urmare a:

Logistică:

• Închirieri.
• Aer conditionat.
• Energie electrică.
• Închiriere și întreținere de fotocopiatoare.
• Bând apă.
• Cafenea.
• Tipărire administrativă și comercială.
• Parcarea, întreținerea combustibilului și a vehiculului, corectivă sau preventivă.
• Intretinere de birouri si imobiliare.
• Întreținerea echipamentelor și a mobilierului.
• Serviciu de corespondență în masă, local, național și internațional.
• Carduri din plastic în cazul în care sunt emise de companie.
• Consumabile pentru birou și toaletă.
• Servicii de supraveghere, depozitare, curățare, tipărire și fotocopiere.
• Transferuri.

Administratie generala:

• Citate.
• Cheltuieli cu operațiuni bancare.
• Licitații.
• Serviciu de colectare.
• Taxe profesionale.
• Donații către centre instituționale.
• Impozite ale administrației locale.
• Cheltuieli legale, notariale și de înregistrare.
• Asigurare
• Mobilitate cu și fără dovada plății.
• Relatii publice.
• Cheltuieli pentru călătorii naționale și internaționale.
• Cheltuieli de călătorie pentru călătorii naționale și străine.

Resurse umane, cu excepția salariilor:

• Mobilitate pentru locuri de muncă extraordinare.
• Bugete pentru uniforme.
• Bugetul cabinetului de medicamente.
• O atenție specială pentru personal.
• Instruire și instruire într-un mod centralizat și descentralizat.
• Buget pentru sărbătorile personalului.
• Buget pentru gustări manageriale, obișnuite și pentru lucrări extraordinare.

Marketing:

• Prognoze de evenimente, loialitate și instituționale.
• Diversitatea evenimentelor.
• Marketing direct.
• Proiecte speciale.
• Imagine instituțională și imagine după produs.
• Publicitatea produselor, instituțională și loialitate.
• Cercetare de piață.
• Notificări și publicații.
• Varietate de materiale.
• Imagine după produs și imagine instituțională.
• Diferite eventualități.

Tehnologie:

• Închiriere și întreținere de software.
• Închiriere și întreținere de echipamente informatice.
• Sistem de cablare.

Comunicări:

• Telefonie fixă ​​și mobilă.
• Întreținerea echipamentelor de comunicații.
• Sistem de transmitere a datelor.

După ce a văzut exemple de cheltuieli administrative, se poate spune că acestea sunt o parte fundamentală a activităților comerciale, prin urmare, este necesar ca documentele Contabilitatea, precum și cheltuielile administrative și operaționale sunt reflectate în mod adecvat pentru funcționarea eficientă a Afaceri.