Planificarea este esențială pentru orice persoană sau afacere de-a lungul existenței sale. Fiecare persoană sau afacere de succes își revizuiește progresiv planul de acțiune pentru a se asigura că acesta continuă să își satisfacă nevoile. Este înțelept să revizuiți în mod regulat performanța actuală și să identificați cele mai fezabile strategii de creștere personală sau de afaceri. Așadar, a fi proactiv înseamnă a-ți asuma responsabilitatea pentru viața ta sau mediul de lucru pe baza unui plan. Idealul este să implementați un plan de acțiune pentru a atinge obiectivele și visele propuse. În acest link (https://emiliovalcarcel.com/plan-de-accion/) puteți găsi 5 pași pentru a atinge obiectivul dorit.
Scopul unui plan de acțiune este de a preciza ce resurse sunt necesare pentru a atinge obiectivul propus. În managementul de proiect, un plan de acțiune bine detaliat poate funcționa ca o tehnică de divizare un proiect mai mare cu obiective mai specifice, calculabile, realizabile, realiste și bazate pe proiecte vreme. Așadar, elaborarea unui plan de acțiune face ca afacerea dvs. să progreseze rapid.
Reclame
Există multe motive pentru care oamenii nu iau în considerare aceste strategii, unele din cauza întârzierii, altele pentru că habar nu au cum să o facă sau devin inactive din cauza proces. Oricare ar fi motivele, un planificator de acțiuni ajută foarte mult să facă procesul mai ușor, mai rapid și mai fluid. Trebuie doar să știi cum să elaborezi un plan de acțiune.
Reclame
Provocarea constă în stabilirea și urmărirea unui scop de a face aceste obiective sau obiective o realitate. În primele zile de muncă sau execuție, entuziasmul induce motivația pentru a obține binele rezultate, dar nu mai trece mult până când viața ta este cea obișnuită și scopul visului tău este o amintire departe. O anchetă a stabilit că doar 10% dintre oameni realizează planul elaborat. Asta înseamnă că 90% nu.
În acest articol veți găsi:
Ce este un plan de acțiune?
Un plan de acțiune este un tip de tehnică care prioritizează cele mai substanțiale decizii de a impune anumite obiective sau obiective. În acest fel, un plan de acțiune este alcătuit dintr-un ghid care oferă o distribuție la realizarea unui proiect.
Reclame
Într-o companie, un plan de acțiune reușește să implice diferite departamente și spații de lucru. Planul determină cine vor fi cei angajați care vor fi responsabili de performanța sa. De obicei, include, de asemenea, diverse mecanisme sau tehnici de monitorizare și control, care pot examina dacă acțiunile propuse sunt pe drumul cel bun.
Un plan de acțiune nu este doar o propunere. Pe măsură ce societatea dvs. progresează și circumstanțele din jurul ei se schimbă, va trebui să vă întoarceți și să faceți anumite ajustări pentru a compensa cele mai recente nevoi.
Reclame
De ce ai nevoie de un plan de acțiune
Uneori companiile sau oamenii nu își iau timpul pentru a dezvolta un plan de acțiune înainte de a lua o decizie prealabilă și, în majoritatea cazurilor, aceasta duce la eșec. Programarea vă ajută să vă pregătiți pentru dificultățile viitoare și vă menține pe drumul cel bun. Dezvoltarea unui plan de acțiune eficient pentru o afacere sau viața personală vă permite să vă creșteți productivitatea și eficacitatea.
Cum se dezvoltă un plan de acțiune?
Crearea unui plan de acțiune este de obicei destul de ușoară. Dar există câțiva pași importanți pe care trebuie să-i faceți pentru a beneficia la maximum de el. Iată cum să veniți cu un plan de acțiune:
Reclame
Pasul 1: Determinați-vă obiectivul final
Dacă încă nu ești clar ce vrei să faci și să realizezi, te pregătești pentru eșec. În mod ideal, planificați o nouă inițiativă. Începeți prin a specifica unde sunteți și unde aspirați să fiți. Studiați situația și examinați soluțiile posibile înainte de a prevala.
Pasul 2: Specificați pașii de urmat
Dacă obiectivul sau scopul este determinat. Este important să enumerați pașii de urmat folosind șabloanele planului de acțiune, în acest fel puteți detalia detaliile sarcinilor de executat, datele de finalizare și persoanele angajate.
Pasul 3: dominați sarcinile și adăugați termene
Aici reglați de obicei lista sarcinilor și timpul de execuție.
Pasul 4: setați repere
Reperele pot fi considerate mini-obiective care te conduc la obiectivul final și la sfârșitul propunerii tale.
Pasul 5: Determinați resursele necesare
Înainte de a începe proiectul, este esențial să vă asigurați că aveți toate resursele pentru a finaliza acțiunile.
Pasul 6: Inspectați, evaluați și actualizați
Luați ceva timp pentru a ajusta progresul pe care l-ați făcut cu echipa dvs.
