costuri de inventar Sunt cele care sunt legate de stocarea, aprovizionarea și întreținerea stocului într-o anumită perioadă de timp.
Pentru un comerciant cu amănuntul, acesta reprezintă de obicei numărul mediu de bunuri achiziționate de la furnizorii săi pe parcursul unui an. Este important să fim conștienți de faptul că aceste costuri variază elocvent în funcție de sectorul de afaceri.
Reclame
Inventarul este cel mai mare activ, în același mod în care se generează cheltuieli mai mari, astfel încât are o derivare în finanțele companiei, ceea ce face esențială efectuarea evaluării costurile menționate, stipulând astfel beneficiul maxim care poate fi obținut din inventar, pe lângă detectarea și efectuarea modificărilor care ar putea reduce costurile, fie la furnizori, fie la produse.
Reclame
În acest articol veți găsi:
Clasificarea costurilor de inventar
costurile asociate sistemului de gestionare a stocurilor Acestea sunt grupate după cum urmează:
Costuri de stocare
Indiferent dacă este manual sau automat, generează o serie de costuri datorită operațiunilor de mobilizare, verificare și comandare a produselor care urmează să fie păstrate în stoc în cadrul uzinei. În plus, cheltuielile pentru facilități și personal.
Reclame
Acestea acoperă concepte de cost precum:
- Costuri de manipulare a inventarului
- Costul instalațiilor utilizate pentru depozitare, închirierea unui local sau depozit.
- Costurile echipamentelor utilizate pentru gestionarea și întreținerea stocurilor.
- Costurile muncii și funcționării acestora.
- Costuri de asigurare, pentru a acoperi accidentele, furtul, deteriorarea și perimarea.
Ca regulă generală, costurile totale pentru aceste concepte pot ajunge la 25% din costul total. Fără îndoială, va depinde de organizație, funcționarea ei și tipul de produs pe care îl manipulează.
Reclame
Costurile comenzii
Este costul total suportat de fiecare dată când este plasată o comandă pentru un produs. Se pot distinge următoarele:
- Costul emiterii: Costul elementelor utilizate la plasarea unei comenzi, de exemplu: lucrări administrative, costul corespondenței, apeluri telefonice, pregătirea facturilor, transport etc.
- Costul primirii produsului: Costuri de inspecție și organizare și depozitare în fiecare zonă a depozitului.
Suma tuturor este costul lansării lotului (CL).
Reclame
Costuri epuizate sau costuri pentru epuizarea stocului
Sunt costurile care sunt cauzate atunci când cererea nu poate fi satisfăcută, din cauza lipsei stocului produsului din depozit, care este scos din stoc.
Având în vedere acest lucru, există două situații:
Cerere amânată: comenzile unui anumit client ajung într-un moment în care nu există stocuri, astfel încât aceste comenzi sunt întârziate pentru a fi îndeplinite atunci când există. Costul asociat cu acesta se numește cost implicit.
Cerere pierdută: comenzile clienților ajung într-un moment în care nu există stoc și se pierd definitiv. Costul asociat cu acest lucru se numește cost de rupere și este determinat ca costul neîndeplinirii cererii și, prin urmare, pierderii acesteia.
Aceste costuri sunt eșecuri, deoarece provin din lipsa materialului atunci când este necesar. Aceste lipsuri se pot datora:
- Înlocuirea materialelor.
- Reeșalonarea și întârzierile de producție.
- Întârzieri la importuri sau naționalizarea mărfurilor.
- Funcționarea mașinilor și a angajaților la morți
