Ce este coaching-ul executiv?

În viață, ființa umană este direcționată de la început cu scopul de a promova dezvoltarea capacităților și potențialităților lor care le permit să își atingă obiectivele.

În aceste vremuri există o mare concurență în toate domeniile profesionale, motiv pentru care mulți angajatori necesită angajarea unui coaching executiv. Prin această reciprocitate personalizată, coaching-ul conferă executivului o pregătire care va permite aplicarea manevrelor, abilităților, abilităților și opțiunilor pentru a face față circumstanțelor determinat.

Rolul unui coaching executiv

Un caoching executiv permite, prin procesul de tutor, sprijin profesional unui stagiar, astfel încât acesta să fie conștient de promovarea muncii eficiente, creșterea personală perfectă și obținerea celor mai bune rezultate pentru organizare.

Coachingul executiv constă într-un proces individualizat, creat pentru a asista clienții într-o direcție de afaceri, astfel încât aceștia să învețe să depășească punctele slabe, cunoașteți importanța aplicării acțiunilor, strategiilor, practicilor și comportamentelor care vă permit să rezolvați și să răspundeți la situații din cadrul unei organizații într-o de succes.

Coachingul se adresează proprietarilor de afaceri, directorilor, oamenilor de afaceri și persoanelor care au responsabilitatea echipelor de conducere ale independenți, care aspiră să-și extindă potențialul folosind o mare varietate de tehnici și metode pentru a realiza obiective.

Cursuri de coaching executiv

munca unui coaching executiv este să vă asigurați că stagiarul dvs. are cea mai bună utilizare a cunoștințelor lor, există două tipuri de antrenori:

Coaching pentru performanță

Se bazează pe predare care îmbunătățește eficiența executivului în munca sa, coordonând performanța sa.

În multe cazuri, unii directori au performanțe mai bune într-o anumită zonă.

În coaching, cel mai mare segment al timpului de întâlnire este dedicat luării în considerare a obiectivelor executivului.

Coaching pentru tehnici

Cu această ocazie, antrenorul îl ajută pe stagiar să se concentreze asupra sarcinii specifice pe care o are în acel moment, pentru a ajunge la cunoștințe și stăpâniți tehnicile în situațiile care apar la locul de muncă, efectuați proceduri care vă vor îmbunătăți performanța în angajamentul muncă.

Caracteristicile unui antrenor

În fiecare relație de predare, diferite procese sunt folosite pentru a proiecta noi cunoștințe, un antrenor are următoarele caracteristici:

• Încercați să inspirați executivul să fie mai eficient.
• Se concentrează pe oferirea de tehnici care vizează corectarea performanței la locul de muncă.
• Programați sesiuni de schimb pentru a satisface nevoile specifice ale clientului.
• În acest proces de instruire, el oferă directorilor informații avantajoase.
• Fiecare individ are propria sa bază de cunoștințe, un echilibru și un mod specific de învățare.
• Antrenorul efectuează o activitate particulară și importantă în cadrul executivului, explorează în cadrul unui sistem de elemente, promovează, de asemenea, modul de dezvoltare a relațiilor de muncă, modul de transmitere și maximizare a acestora potenţial.

Există și alte referințe precum:

• Coaching-ul este o activitate fără titlu sau lege.
• Unii antrenori executivi nu au experiența necesară în afaceri.
• Multe organizații nu evaluează necesitatea implementării instrucțiunilor de coaching în corporația lor.
• Coaching-ul poate fi folosit ca o noutate a momentului.

Care sunt avantajele coachingului executiv

Acestea sunt câteva dintre principalele beneficii ale coachingului executiv:

1. Executivul are acces la noi tehnici, pe care le poate aplica în companie dacă dorește să obțină o altă funcție sau funcții, dacă există o schimbare structurală în companie.
2. Relația lor de muncă este cu managementul organizației, unde sunt proiectate promoții.
3. Dezvoltă perspectiva profesională a executivului și interesele acestuia.
4. Faceți obiectul modificărilor și beneficiilor.
5. Creșteri ale executivului, capacitatea de a direcționa și desfășura negocieri într-o organizație.
6. Extinde practicile de management legate de puterea comunicațională, reprezentare, distribuție și motivație pentru atingerea obiectivelor.
7. Perfecționați cunoștințele managerului, creați mecanisme pentru ca executivul să efectueze managementul organizației.

Alte motive pentru care este necesar coaching-ul executiv:

1. Directorii trebuie să gestioneze metode actualizate și noi cunoștințe și este posibil doar prin asistența antrenorului.
2. Un loc de muncă desfășurat sub un mandat despotic provoacă un angajament și o loialitate reduse angajaților.
3. Marea majoritate a funcțiilor din conducerea unei organizații sunt deținute de directori care nu au pregătire în legătură cu relația cu echipa de lucru.
4. Evaluarea frecventă a metodelor și proceselor administrate de directorii unei companii.
5. Datorită concurenței pentru o funcție managerială, în unele companii lucrează cu un angajat care face parte dintr-o echipă și care îndeplinește rolul de lider.

Este important să rezumăm că, coaching executiv oferă printr-un tratament personalizat cu executivul, îmbunătățirea cunoștințelor, folosind un plan de acțiuni, metode și strategii care vă permit să atingeți obiectivul individual și profesional.