organigrama circulară Este un tip de schemă care poate oferi informații despre o anumită companie care se caracterizează prin forma sferică, cu capacitatea de a identifica nivelurile interne.
Această schemă se concentrează asupra reprezintă serviciile pe care compania le are clienților, fără a determina aceeași linie de comandă așa cum se poate vedea în alte tipuri de organigrame.
Reclame
Conține un cerc central, unde se află figura cu cea mai înaltă autoritate din companie și are în jurul său numărul de cercuri concentrice necesare, în funcție de oamenii care reprezintă organizare.
În acest articol veți găsi:
Obiectivele organigramei circulare
Organigramele au fost concepute pentru a reprezintă tot ceea ce cuprinde sau structura internă a unei companii, lanțul de comandă al aceluiași și toate acele responsabilități pe care le are fiecare dintre participanții săi.
Reclame
Schema clasică cunoscută și sub numele de Schema de organizare vertical, are forma unei piramide și nivelurile sale de putere curg din vârf și cad în funcție de nivelurile de poziții ale participanților săi.
Această situație, de-a lungul anilor, a fost un motiv pentru care companiile își schimbă modurile de management, de când acestea au realizat că aceste scheme tradiționale au influențat demotivarea lor muncitorii.
Reclame
Datorită acestui fapt, multe companii actuale s-au dedicat căutării de noi forme de management al afacerii, cum ar fi managementul circular. Acestea au particularitatea de a nu reprezenta funcțiile de serviciu, ci serviciile, care sunt în favoarea clientului și nu a șefului. Deși nu toți lucrătorii au aceeași responsabilitate sau rol, nu sunt plasați în lanțul de comandă.
Este important să știm că clientul este motivul succesului companiei, de aceea este necesar să-l plasăm în centrul acestei schema, deoarece este nucleul care permite corporației să-și continue activitatea și în același mod induce creșterea Afaceri.
Reclame
Avantajele oferite de organigrama circulară
Ca orice schemă, aceasta are și capacitatea de a oferi multiple aspecte pozitive sau beneficii care reprezintă o structură solidă, precum cele detaliate mai jos:
Reclame
- Puteți suprima fișierul lanțul de comandă și nivelurile de ranguri găsite în cadrul companiei, deoarece indică perfect importanța fiecărui nivel ierarhic.
- Clientul este considerat cel mai important fiind, prin urmare el este centrul corporației, chiar deasupra șefului.
- Toți lucrătorii companiei au responsabilitatea de a mulțumi clientul.
- Puteți adăuga mai multe lucrări care au același nivel ierarhic.
- Produce încurajări angajaților prin faptul că nu creează diferențe între nivelurile de poziții, acest lucru se datorează faptului că elimină sau măcar reduc gândirea celor mai înalte sau mai mici ranguri.
Dezavantaje produse de organigramele circulare
Pentru a determina aspectele negative pe care le prezintă acest tip de schemă, tipul de funcții al filozofia companiei, tipul structurii organizaționale și, de asemenea, tipul de activitate pe care o desfășoară. Având în vedere acest lucru, unele dintre dezavantajele sale sunt:
- Pentru mulți este dificil să o înțeleagă, deoarece nu este structurată ca schemele care au un început și un sfârșit.
- Înțelegerea este dificilă pentru a determina clasificarea posturilor de comandă.
- În cazul companiilor mari, este imposibil să se stabilească structura generală completă.
Cum se proiectează o organigramă circulară?
În fiecare zi, companiile caută să creeze diferite scheme pentru a evita rigiditatea și pentru a lăsa în urmă modele învechite care permit degradarea. și demotivarea participanților lor, prin urmare, modele de acest gen au devenit alternative interesante care le motivează angajați.
Pentru a proiectați o diagramă circulară trebuie parcurși următorii pași:
- Înainte de a începe să creați o schiță de afaceri, trebuie să identificați toate elementele existente care trebuie să alcătuiască schița și cele care vor fi plasate în cercul concentric.
- Fiecare nivel trebuie să fie reprezentat de o poziție ierarhică.
- Este recomandabil să nu plasați un număr mare de niveluri, pentru a evita lipsa de înțelegere a schemei.
- În partea centrală a schemei, puteți adăuga CEO-ul companiei sau, de asemenea, clientul, acest lucru va depinde de filosofia de afaceri a corporației.
Cheile structurii organizaționale circulare
Fiecare instituție își creează propria organigramă în funcție de obiectivele sale, de relațiile pe care le are și de ierarhiile pe care le înțeleg participanții săi. În continuare, vor fi menționate câteva chei interesante pentru a ști ce este structura organizatorică circulară:
- În cazul acestui tip de structură, nivelurile care au ierarhie trebuie afișate prin intermediul cercurilor concentrice din interior spre exterior.
- În acest fel, nivelul de autoritate va fi reprezentat de un cerc central, care corespunde persoanei care are cea mai mare autoritate în cadrul companiei.
- Toate cercurile concentrice care cuprind diferitele niveluri ale organizației trebuie să o înconjoare.
- În cadrul acestor cercuri, șefii imediați ar trebui să fie plasați și uniți cu ei prin intermediul unor linii, vor fi introduse canalele care desfășoară o autoritate și o responsabilitate.
Acest tip de structură este folosit de multe ori pentru a reduce imaginea subordonării conținută în scheme verticale.
