Administrare comercială; Definiție și etape

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

De când omul s-a adaptat vieții în societate, a existat schimbul de bunuri și servicii pentru a obține resurse mai mari pentru viață.

Lumea de astăzi este formată din companii organizate, cu diferite zone de lucru, sarcini, specializări, fiecare angajat având un rol special în funcție de pregătirea profesională, de experiență și eficiența acesteia.

Reclame

Printre aceste zone se numără administrare comercială, care răspunde la organizarea resurselor disponibile în ceea ce privește realizarea celor mai înalte performanțe înainte de atingerea unui anumit obiectiv.

În acest articol veți găsi:

Ce este administrarea comercială?

administratie comerciala este o știință care folosește instrumente și tehnici pentru utilizarea optimă a resurselor (umane, financiare, materiale și tehnologice) și pe baza acestei organizări, a plănui

, direct și control stabilitatea și creșterea organizațiilor, fie ele companii, instituții, corporații sau orice altă formă de organizație care oferă sau oferă un bun sau un serviciu.

Reclame

Pentru o performanță corectă, administrația comercială trebuie să aibă o relație echitabilă cu științe precum sociologia, psihologia, dreptul, economie și alte științe exacte, cum ar fi matematica, contabilitatea și cibernetica, care vă permit să aplicați informații comportamentale a omului și a societăților, care lucrează cu numere și echipamente tehnologice, vizând întotdeauna dezvoltarea și îndeplinirea obiectivelor Afaceri.

Administrarea este ceea ce fac managerii pentru ca compania să funcționeze corect, începând cu coordonarea activităților de lucru astfel încât acestea să fie desfășurate eficient și eficient de către toți angajații din compania.

Reclame

Ce caută administrația comercială?

Conform definiției formale, care spune că administrarea este un proces care creează un mediu de afaceri, în care, lucrând în echipă, obiectivele sunt obținute într-un mod Eficient si eficace.

Ei bine, tocmai asta caută administrația pentru eficiență și eficiență în performanța organizației.

Reclame

Eficienţă

Obțineți cele mai bune rezultate posibile cu investiția minimă de resurse, făcând bine sarcini și activități fără a irosi o singură resursă, pentru a atinge cel puțin obiectivele cost.

Eficacitate

Finalizați fiecare dintre activitățile planificate, pentru a atinge obiectivele organizației, făcând lucrurile corecte și specifice.

Reclame

Etapele unei bune administrări

Ca orice proces, administrația trebuie să urmeze anumite etape, acestea fiind:

Planificare

Se concentrează pe stabilirea obiectivelor și scopurilor, definind eforturile care vor fi realizate pentru a realiza diferite scopuri și a îndeplini aceste obiective.

Acest proces necesită respectarea etapelor stabilite în primul moment, ceea ce implică lucrul în echipă sub aceeași linie, de la începutul proiectului.

Organizare

Se concentrează pe dezvoltarea planurilor de acțiune pentru atingerea obiectivelor și obiectivelor stabilite, definirea activităților și sarcinilor specifice care urmează să fie îndeplinite, precum și cine le va desfășura.

Unificarea personalului

Se concentrează pe atribuirea diferitelor sarcini unor zone sau departamente specifice, astfel încât acestea să fie executate de resursa umană definită în faza de organizare a proiectului.

Direcţie

Se concentrează pe sarcina de a direcționa personalul atribuit fiecărei sarcini sau funcții, astfel încât totul să se desfășoare în condiții de excelență și eficiență.

Este acea fază a administrației în care realizarea a tot ceea ce este planificat este realizată efectiv, prin autoritatea administratorului, exercitată pe baza deciziilor și delegarea funcțiilor, sarcini și autoritate.

Control

Este ultima dintre fazele proces administrativÎn acest sens, trebuie să se determine dacă sarcinile și obiectivele au fost îndeplinite în conformitate cu ceea ce este stabilit, respectând ceea ce este planificat.

Scopul său este de a găsi și a indica erorile și punctele slabe pentru a le corecta și a preveni reapariția acestora, stabilind corectul părere pe tot parcursul procesului care permite măsurarea abaterilor efectuate și stabilirea modificărilor necesare planului inițial.

În concluzie, este necesar să spunem că administratorul este responsabil de gestionarea administrației într-o companie, printre funcțiile sale sunt:

  • Creați și executați cunoștințe relevante privind utilizarea corectă și optimizarea resurselor disponibile pentru a opera în organizație.
  • Acordați eficacitate eforturilor de resurse umane.
  • Dezvoltă și permite creșterea durabilă a organizației.
  • Generați informații importante cu privire la tratarea corectă a resurselor de operare, în special a resurselor umane, ca element esențial în orice organizație.
  • A masura performanta și să genereze informații relevante pentru a face schimbările pertinente în beneficiul operabilității și al unei performanțe mai bune a companiei.
  • Reduceți cât mai mult costurile de funcționare.

O bună administrare este una care se bazează pe optimizarea tuturor resurselor, generează idei constante de inovație, are capacitatea de a se adapta la schimbare în favoarea beneficiului și eficienței realizării obiective.

instagram viewer