Nevoile fiecărei organizații sau companii pot varia în funcție de zona în care este dezvoltată și de dimensiunile acesteia. Pentru a avea succes trebuie dirijează și organizează talentul uman care îl compune eficient.
În acest scop, sunt stabilite anumite politici de resurse umane, cu baze diferite, care funcționează ca un ghid de acțiune pentru fiecare individ. Acest lucru asigură că toată lumea lucrează spre obiective fără a pierde timpul rezolvând mici probleme.
Reclame
Pe ce se bazează politicile de resurse umane și ce tipuri pot fi aplicate în companii? Apoi, definiția fiecăruia dintre aceste aspecte este prezentată împreună cu câteva exemple care ajută la înțelegerea lor mai bine.
Reclame
În acest articol veți găsi:
Care sunt politicile de resurse umane?
Departamentul Resurse Umane este responsabil de
Acesta din urmă se referă la valorile pe care le are organizația, precum și la strategiile și procesele care sunt proiectate de echipa de management. Deși ambele politici trebuie să aibă un anumit nivel de aliniere, atunci când vine vorba de Administrarea Resurselor Umane, ele se adresează oamenilor.
Reclame
Adică, se stabilesc orientări și reguli care direcționează acțiunile fiecărui angajat, descriind clar atribuțiile fiecărui post. Aceasta funcționează ca o bază solidă pentru fiecare angajat poate rezolva posibile complicații fără a fi nevoie de consultare cu niveluri superioare.
Atunci când o organizație oferă condițiile potrivite pentru ca membrii săi să atingă obiective individuale, devine mai ușor să îndeplinești obiectivele organizaționale generale. Aceste procese trebuie implementate pe termen lung, astfel încât beneficiile lor să poată fi apreciate în timp și să poată fi detectate îmbunătățirile necesare.
Reclame
Tipuri de politici privind resursele umane
Luând în considerare faptul că talentul uman care alcătuiește o organizație este dedicat urmăririi diferitelor obiective specifice care alcătuiesc obiectivul general; Se poate stabili că există diferite tipuri de resurse umane, printre care sunt enumerate următoarele:
Reclame
Politici de integrare
Sunt linii directoare și standarde care sunt stabilite astfel încât angajații responsabili cu recrutarea de noi talente să știe unde și cum să caute. Acest lucru se face pentru ca noii membri să fie exact de ce are nevoie compania și se conformează principiilor și valorilor.
Prin aceste tipuri de politici se stabilesc criterii cu ajutorul cărora pot fi alese persoanele cu pregătirea, abilitățile și posibilitățile de dezvoltare în beneficiul organizației. În plus, permite stabilirea metodelor de integrare eficientă a noului venit al organizației, facilitând adaptarea.
Politici de organizare
Fiecare poziție din cadrul companiei duce la îndeplinirea anumitor sarcini; Prin intermediul politicilor organizaționale, fiecare angajat va ști ce responsabilități sunt responsabile și care este spectrul lor de acțiune.
In acest sens, va ști exact ce să fac pentru a rezolva conflicte mici și când este necesar să se treacă la nivelurile ierarhiei pentru rezolvarea lor. Acest lucru face ca talentul uman să se simtă mai angajat față de organizație și economisește timpul și efortul necesar pentru atingerea obiectivelor.
Politici de păstrare
Prin intermediul acestor politici se stabilesc criterii care permit organizației să ofere remunerații directe și indirecte care sunt competitive pe piața sa de dezvoltare. În plus, stabilește cel mai bun mod de a oferi beneficii sociale care acoperă nevoile angajaților săi.
În acest fel, talentul uman va rămâne motivat, îndeplinind obiectivele aflate în sarcina sa în cadrul organizației și va rămâne în ea o perioadă mai lungă de timp. Acest lucru se traduce prin beneficii pentru companie, deoarece nu va trebui să cheltuiți timp și resurse pregătind personal nou.
Politici de dezvoltare
Știind că tendința umană este înclinată spre progres, departamentul Resurse Umane trebuie să îi garanteze oportunități. Din acest motiv, va stabili metode și procese care să permită membrilor organizației să fie instruiți în funcție de progresele tehnologice.
Acest lucru, pe lângă furnizarea unui sentiment de satisfacție în individ, îl va face mai productiv în cadrul companiei, oferind idei noi.
În plus, trebuie să ofere pregătirea necesară pentru ca talentul uman să aibă capacitatea de a urca pe poziții pe măsură ce câștigă experiență. Din nou, aceste tipuri de politici pot menține indivizii motivați să continue să crească în cadrul companiei.
Politici de audit
După o anumită perioadă de timp, este necesar evaluați performanța a fiecărui loc de muncă care se desfășoară în cadrul companiei. Pentru aceasta, departamentul de resurse umane stabilește care sunt cele mai potrivite proceduri pentru a realiza evoluția și când ar trebui realizată.
Prin acest proces, pot fi colectate date cantitative și calitative care pot fi analizate pentru a determina unde sunt necesare modificări și cât de repede. În plus, permite determinarea dacă un anumit tip de politică stabilită nu mai este eficientă în funcție de obiectivele organizației.
Exemplu
Un exemplu ideal de politici în domeniul resurselor umane poate fi o companie dedicată creării și întreținerii rețelelor sociale. Obiectivul său general este de a oferi o platformă utilizatorilor de Internet, astfel încât să poată interacționa cu alte persoane.
Având în vedere acest lucru, departamentul poate stabili că necesită personal care este instruit în domeniul tehnologiei, în special programarea. Dar, în plus, el are un fel de cunoștințe despre comportamentul uman.
În plus, puteți stabili că acest personal trebuie să se afle într-un anumit interval de vârste pentru a se adapta la modul lor de lucru. Aceasta ar deveni politica dvs. de integrare, care va permite personalului responsabil cu sarcina să utilizeze criteriile adecvate.
Surse și referințe:
- Idalberto, Chiavenato. Managementul resurselor umane - Capitalul uman al organizațiilor.
