managementul resurselor umane, Se referă la planificare, coordonare, organizare și dezvoltare, precum și controlul tehnicilor care sunt capabile să creeze eficiență legată de performanța personalului.
Compania poate ajunge să reprezinte mediul în care oamenii care lucrează în el pot realiza diferitele obiective legate individual și direct de sistem muncă.
Reclame
Aceasta înseamnă stimularea și menținerea oamenilor în cadrul companiei, lucrarea cu cea mai bună atitudine pentru a-și da totul în mod pozitiv. Reprezentați tot ceea ce permite angajaților să rămână cu compania.
În prezent, tehnicile de selecție a personalului trebuie să fie subiective, astfel încât să poată determina cerințele necesare și să vizeze în mod eficient sursele care facilitează accesul celor mai buni candidați, acest lucru se face prin interviuri, teste și evaluări ale abilităților fizice și mentale, pe lângă potențialul loc de munca.
Reclame
În acest articol veți găsi:
Procesul de administrare a resurselor umane
Procesul eficient începe prin crearea și analiza locurilor de muncă în funcție de obiectivele organizației. După aceasta, acesta trebuie să fie planificat și ajustat în funcție de resursele financiare disponibile pentru a selecta personalul corect.
Slujba obișnuită a celor care gestionează Resursele Umane este să se ocupe de plata salariilor, stimulente, creșteri salariale și formare. Acest proces ar trebui să indice evaluări ale performanței lucrătorilor pentru a îmbunătăți și implementa schimbări care permit o muncă mai eficientă.
Reclame
Obiectivele administrării resurselor umane
Obiectivul dvs. general este îmbunătăți performanța și contribuția lucrătorilor la companie într-un cadru de activități responsabile social. Acest obiectiv conduce la studiul care descrie acțiunile care trebuie întreprinse de administratori. Datorită acestui fapt, sunt derivate următoarele obiective:
Obiective sociale
Contribuția acestei administrații la societate se concentrează pe principii etice și responsabile. În cazul în care companiile ar trebui să submineze relația lor fundamentală cu societatea, acestea ar fi lipsite de angajamentul lor etic și ar permite tendințele care ar putea dezavantajați-i, deoarece responsabilitatea lor este de a furniza surse de muncă astfel încât cetățenii să se poată dezvolta și, la rândul lor, să îi facă să crească companiile.
Reclame
Obiective corporative
Administratorul trebuie să recunoască faptul că munca sa face parte dintr-un instrument pentru ca compania să își atingă principalele obiective. Acest departament este utilizat în companii pentru a furniza și gestiona personal care are capacitatea de a sprijini organizația în îndeplinirea obiectivelor sale.
Obiective funcționale
Menținerea contribuției acestei administrații la un nivel care să corespundă nevoilor companiei este un alt obiectiv al acesteia. Atunci când nevoile companiei sunt insuficiente sau sunt acoperite excesiv, aceasta determină absența resurselor.
Reclame
Obiective personale
Această administrație este un mijloc puternic care permite fiecărui angajat să-și atingă obiectivele personale în funcție de compatibilitatea lor și în coincidență cu cele ale companiei.
Pentru ca forța de muncă să fie stabilă, susținută și motivată, este esențial să răspundem nevoilor angajaților individuali. În caz contrar, poate exista posibilitatea ca firma să înceapă să-și piardă angajații sau să existe o reducere a nivelului de performanță și satisfacție.
Funcțiile administrației Resurse Umane
Acest departament administrativ este complet legat de servicii, deoarece funcția sa poate varia în funcție de tipul de companie căreia îi aparține, în același timp, poate consilia, dar nu dirija partea managerială, deoarece are puterea de a direcționa toate tipurile de operațiuni în fiecare dintre departamentele Afaceri.
În cadrul lor principalele funcții ale administrației Resurse Umane a iesi in evidenta:
- Ajutați la îmbunătățirea și furnizarea serviciilor lor tuturor celor care aparțin companiei.
- Clasificați responsabilitățile fiecărui loc de muncă și calitățile care corespund fiecărui angajat care îl ocupă.
- Evaluează performanța și să promoveze conducerea lucrătorilor.
- Selectați personalul instruit pentru fiecare post.
- Tren și să dezvolte programe și activități care ajută la îmbunătățirea cunoștințelor angajaților.
- Oferiți ajutor psihologic pentru a menține armonia între angajați și a rezolva posibilele probleme care pot apărea între ei.
- Controlați beneficiile lucrătorilor.
- Distribuiți lucrătorilor politici și proceduri noi sau revizuite prin întâlniri, memorandumuri sau personal.
- Elaborați un cadru personal care să se concentreze pe competențe.
- Garantează varietatea locurilor de muncă pentru a oferi companiei succes pe diferite piețe naționale și internaționale.
- Supraveghează administrarea diferitelor programe de testare.
Importanța administrării resurselor umane
Acest management este extrem de important, deoarece are capacitatea de a oferi angajaților abilitățile și abilitățile de care au nevoie pentru a atinge eficiența de care are nevoie compania.
Este un domeniu strategic pentru majoritatea companiilor, acestea sunt esențiale în perioade de competitivitate ridicată a forței de muncă și pe piețe care sunt de obicei oarecum dificile. Este cheia în cadrul administrației publice, acest lucru se datorează faptului că instituțiile națiunii sunt dirijate de criterii specifice în raport cu personalul și, la rândul lor, acestea sunt în sarcina de a avea grijă de resursele care aparțin Afaceri.
Administrarea resurselor umane În general, joacă un rol fundamental în toate companiile în care este necesară administrarea unui anumit număr de angajați. Fără acest departament, buna dezvoltare a companiei și a lucrătorilor care lucrează în aceasta nu ar putea fi realizată. De aceea, această administrație este pilonul care duce la succesul afacerii, prin urmare, este necesar să se evalueze performanța acesteia.
