Чтобы определить затраты, связанные с проектом Необходимо прояснить, что есть несколько входов, которые подпитывают процесс. Главные из них - WBS и расписание. Другими входами будут объем проекта, планирование человеческих ресурсов (зарплаты, и т. д.), риски, связанные с проектом, текущей экономической ситуацией, политикой и активами бизнес.
Рекламные объявления
Определить стоимость каждого вида деятельности можно разными способами. Среди наиболее часто используемых:
- Оценка основана на опыте: Обычно менеджеры с некоторым опытом уже имеют представление о приблизительной стоимости ресурсов, идеи, которые можно использовать для составления бюджета затрат на деятельность. Это лучший способ оценить стоимость проекта?
- Оценка по трем значениям (Институт управления проектами, 2008 г.): эта оценка рассчитывается путем усреднения осведомленности о стоимости деятельности. То есть рассчитываются оптимистическая стоимость, пессимистическая стоимость и ожидаемая стоимость, а затем складываются и делятся на три (общее и текущее среднее).
- Анализ унитарных цен: Анализ цен за единицу относится к изучению затрат и доходов, которые будут получены от деятельности в единицах измерения. Анализ даст нам стоимость подготовки, строительства, сборки и т. Д. на основе использования оборудования, инструментов, материалов и рабочей силы.
После определения затрат на мероприятия в графике их необходимо сложить в порядке возрастания, чтобы затем получить общие цифры для каждого рабочего пакета.
Рекламные объявления
Проведя весь анализ, мы можем приступить к определению окончательного бюджета, который будет служить основой для стоимости проекта.
Вы когда-нибудь составляли бюджет для проекта?
Загрузите этот Excel, чтобы иметь представление о том, как спланировать бюджет проекта:
Рекламные объявления
Бюджет проекта
