Бизнес-логистика как бизнес-концепция эволюционировала в 1950-х годах с возрастающей сложностью поставлять материалы компаниям и отгружать продукцию во все более глобализирующейся цепочке поставок.
Сегодня компании часто используют термин «логистика», чтобы описать хранение и эффективный поток товара от происхождения товара или услуги до его потребления. Важнейшей частью этого процесса является цепочка поставок, которая также включает отгрузку, транспортировку, доставку или получение, хранение и управление каждой из них.
Рекламные объявления
В бизнес-секторе бизнес-логистика применяется к информации, запасам, транспортировке, обработке материалов, складированию и многому другому.
В основном бизнес-логистика берет на себя убедиться, что все оборудование и персонал находятся в нужном месте в нужное время чтобы убедиться, что проект или бизнес-цель достигнута. В вооруженных силах это наука о планировании и транспортировке войск и техники, а также о перемещении и поддержании сил.
Рекламные объявления
В бизнесе логистика - это управление потоком вещей между пунктом отправления и конечным пунктом назначения с целью удовлетворения потребностей компаний и клиентов. Это подмножество управления цепочкой поставок.
Рекламные объявления
Управляемые ресурсы в логистике включать широкий спектр элементов, в том числе:
- Еда
- Люди
- Животные
- Материалы
- Час
- Информация
- Транспортные средства, корабли и самолеты
Логистика физических вещей, вещей, к которым мы можем прикоснуться, обычно включает в себя интеграцию обработки материалы, информационный поток, производство, упаковка, транспортировка, инвентарь, хранение и безопасность.
Рекламные объявления
В этой статье вы найдете:
Преимущества бизнес-логистики
Есть несколько преимуществ улучшить бизнес-логистические стратегии любой организации и максимизировать ее потоки продуктов.
Улучшить видимость
Менеджеры по бизнес-логистике обязаны пересмотреть средства управления распределением и транспортировкой с новой и стратегической точки зрения. Доменами распространения часто можно пренебречь, особенно когда организации чрезмерно компенсируют разработку, тестирование и производство своей продукции.
Рекламные объявления
Хотя это жизненно важные и важные процессы для укрепления рыночной доли бренда, компаниям еще предстоит столкнуться с реальностью что, если они не могут предоставить клиентам эти проверенные и превосходно разработанные продукты или услуги своевременно, эффективно и рентабельно, они не смогут долго оставаться в бизнесе.
Уменьшить накладные расходы
Умные бизнес-логистические стратегии помогают сократить многие расходы на транспортировку и хранение которые ранее были упущены из виду. С помощью таких областей, как управление запасами и прогнозирование спроса, организации могут адаптировать графики доставки. более стратегические методы входящих и исходящих перевозок, маршруты и многое другое, что, в свою очередь, экономит деньги или передает их другому часть.
Основные накладные расходы, сниженные за счет усилий по бизнес-логистике, включают:
- Складские и инвентарные расчеты
- Расходы на покупку
- Себестоимость продукции на единицу
- Расходы на основные средства, такие как склады, автомобили и т. Д.
- Общие расходы на цепочку поставок
Между тем, бизнес-логистика улучшается:
- Денежный поток
- Скорость выполнения заказов
- Время доставки
- Чистая прибыль
Лучше управлять физическими ресурсами
Распределение ресурсов и управление ими - это переменная, которая определяет конкурентное преимущество организации. Более выгодное сырье и готовая продукция можно перемещать и хранить одинаково, тем больше прибыли переговорщик получит обратно в карман.
Воспользуйтесь преимуществами физических ресурсов вашей организации, от хранилищ и оборудования до других основных средств, таких как средства доставки, убедитесь, что вы используете ресурсы потока продуктов в полной мере. возможности.
Повысьте качество обслуживания клиентов
Потребители ссылаются на несколько важных моментов, когда дело доходит до заказа продуктов, которые доставляются непосредственно им: простота навигации, безопасные способы оплаты, положительные отзывы о продукте и общее качество товара или услуги на вашем пребытие.
Они также часто говорят, насколько важно иметь электроннуюБыстрый и легкий опыт при получении запрошенных товаров или услуг: они хотят, чтобы их заказы приходили вовремя и вовремя, они также ожидают четкой связи от организации с момента размещения заказа до момента подписания квитанции упаковка.
Когда организация не выполняет эти ожидания в отношении доставки, удовлетворенность клиентов может понести убытки. Роль бизнес-логистики гарантирует, что этого не произойдет.
Укрепление более сильной организационной структуры
Разрозненные отделы - серьезная и распространенная проблема в складской отрасли. Часто систематический характер операций может побуждать команды работать с мышлением. «бизнес как обычно», а не внедрение более гибких коммуникационных тактик и структур сотрудничества.
В результате повышения прозрачности потока продуктов отдельные отделы и команды в вашей организации могут стать более скоординированными. Технологии управления цепочкой поставок и логистики, такие как программы управления запасами или программное обеспечение инвентаризации выполнение заказов, создание единого репозитория, где все заинтересованные стороны могут получить доступ к логистическим данным и принимать решения сообщил. В результате обостряются организационные структуры.
Дает вам конкурентное преимущество
Бизнес-логистика, наряду с премией, управление цепочкой поставок может действительно превратить организацию в дистрибьюторскую машину а также бережливое, среднее и эффективное предоставление. Компании получают новое представление о каждой точке соприкосновения на протяжении всего потока продукта или услуги. от производства до доставки, хранения, отслеживания, транспортировки и, наконец, потребления окончательный.
В результате такой прозрачности и индивидуальных настроек логистики скорость выполнения заказы улучшаются, производится меньше потерянных или поврежденных товаров, и клиенты получают свои поставки без проблемы. Это основа логистики и управления цепочками поставок в лучшем виде и, в конечном итоге, дает компании отличительное конкурентное преимущество.
