А цепочка поставок Это та цепочка процессов, которая участвует в удовлетворении потребностей клиента с помощью потребительских товаров или услуг. Это идет от получения сырья, преобразования материала в промежуточные продукты и готовая продукция и распространение этих продуктов в потребители.
Рекламные объявления
Обычно он состоит из трех частей: поставки, производства и распределения.
- Поставлять фокусируется на том, где, как и когда закупаются и поставляются материалы для производства.
- Создание превращает все сырье в готовую продукцию.
- Распространение обеспечивает доставку этих продуктов потребителю через сеть дистрибьюторов, магазинов и складов.
В соответствии с этим можно сказать, что технологическая цепочка Он начинается с поставщиков ваших поставщиков и заканчивается клиентами ваших клиентов.
Рекламные объявления
Однако следует отметить, что логистика является частью этого процесса и выполняет такие важные функции, как планирование, организация Y контроль различных стадий, то есть от точки происхождения до потребления, чтобы удовлетворить требования и потребности потребителей.
Логистика в этом процессе чем-то похожа на сердце человеческого тела, которое перекачивает кровь ко всем его частям.
Рекламные объявления
В этой статье вы найдете:
Типы цепочки поставок по типу компании.
У каждой компании может быть своя распределительная цепочка, в зависимости от типа компании.
Рекламные объявления
Промышленный бизнес:
- У них есть один цепочка поставок с большой логистикой, которая будет зависеть от размера компании, производственных линий и рынка, на который направлена их продукция. Обычно включает в себя такие функции, как разработка новых продуктов, маркетинг, импорт, производство, распространение, финансы и обслуживание клиентов.
Торговые компании:
- В этом случае они менее продуманы, он не занимается производственной частью, а в основном занимается получением и продажей продуктов. Он охватывает функции, направленные на получение запроса от клиента и выполнение указанного запроса.
Сервисные компании:
- У них очень короткие цепи. Это скорее иерархическая цепочка, которая зависит от человеческих ресурсов.
Основные характеристики цепочки поставок
- Это зависит от бизнес размер, цели, планы, персонал и т. д.
- Он включает в себя несколько организаций или компаний, от поставщика до продавца, а также различные процессы и информационные потоки.
- Между задействованными процессами должны быть взаимосвязи.
- Концепция этой цепочки должна разрабатываться с учетом цели достижения определенных уровней эффективность.
- Не все организации могут разработать эту концепцию, она влияет на такие факторы, как размер компании, доступные ресурсы, геополитическая ситуация и другие.
- Он достигает максимальной производительности, когда есть синхронизация и хорошая связь между всеми участниками. Совместно используемая информация сводит к минимуму общие затраты и обеспечивает более высокую удовлетворенность клиентов.
- В крупных компаниях более одного Цепочка поставок.
- Успех любой сети заключается в достижении ее целей путем создания ценности для своих клиентов в пределах необходимого финансового баланса.
- Степень развития этого будет зависеть от степени логистики компании.
Хотя это правда, что раньше каналы поставок сосредоточенные на движении, доступности и стоимости физических активов, сегодня их приоритетом является оптимизация управления данными, услуг и продуктов, объединенных в решения.
Современное управление дистрибьюторская цепочка Это напрямую влияет на качество продукции, обслуживание, затраты, доставку клиентам и прибыльность.
Рекламные объявления
Управление цепочкой поставок vs. Управление бизнес-логистикой.
В целом, термины «бизнес-логистика» и «цепочка поставок» взаимозаменяемы. Логистика, которая является звеном в цепочке поставок, совершенно другая.
Логистика он явно относится к той части, которая имеет дело с контролем и планированием перемещения и хранения товаров и услуг, начиная с их пункта отправления и заканчивая конечным пунктом назначения.
Управление логистикой начинается с сырья и заканчивается доставкой конечного продукта.
Чтобы управление логистикой считалось успешным, оно должно гарантировать отсутствие задержек в доставка в любой момент в цепочке, и что товары и услуги доставляются в хорошем состоянии условия.